原创《国企会计管理体系策略》：本论文为免费优秀的关于国企论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：国有企业是我国经济发展的重要支柱,而会计管理对国有企业的可持续发展起着决定性作用.随着当前社会经济的发展,传统的会计管理体系已经不能满足企业的需要,国有企业要想在激烈的竞争环境下站稳脚跟,创新国有企业会计管理体系是十分必要的.本文基于这一背景,首先分析国有企业建立会计管理体系的重要作用,然后探究了国企会计管理体系创新的主要策略.
关键词：国有企业；会计管理体系；创新；作用；策略
1.国有企业建立会计管理体系的作用
1.1 有利于完善企业的激励机制
员工是企业的核心力量,只有给予员工合理的待遇,员工才能对自己的工作负责,全身心地投入到自己的工作当中.因此在企业中建立科学的奖励机制对增强员工的归属感有重要作用,它可以充分调动企业员工的工作积极性.而在企业中建立会计管理体系是企业激励机制的重要内容,只有合理的会计管理体系才能保证企业员工得到合理的报酬,由此可见企业的会计管理体系是发挥员工主观能动性,建立激励机制的主要途径.
1.2 有利于實现市场机制对企业的监督和管理
随着社会经济的快速发展,当前市场上的竞争越来越激烈,在一定程度上为政府调节市场增加了难度,而会计管理体系一直以来都是监管和控制企业的重要方式,传统的会计管理体系难以满足当前国有企业的发展,经济的快速进步为国有企业的发展带来一定的机遇和挑战,国有企业如何在激烈的竞争环境下站稳脚跟成为当前面临的主要问题,而科学的会计管理体系增强了企业信息的针对性和有效性,同时在一定程度上降低了企业重组资本的成本.因此国有企业创新会计管理体系对实现市场机制对企业的监督和管理有重要意义,从这个角度来看,国企创新会计管理体系是十分必要的.
1.3 有利于防范国有企业贪污腐败的现象
随着国有企业的发展,企业内部由于管理机制不完善导致贪污腐败的现象越来越多,严重影响了国有企业的可持续发展,因此为了保证企业内部管理的有效性,在企业内部建立科学有效的会计管理体系,实现责任制,是防范国有企业贪污腐败现象的重要措施.
1.4 有利于遏制企业内部人员控制企业的野心
目前大多数企业为了提高员工的整体水平,选择从企业外部聘请人才,并给予他们一定的管理权,在一定程度上削弱了出资人的管理权力,而建立并创新国有企业会计管理体系可以很好地解决这一问题.通过会计管理体系可以约束管理者的权力,使得企业的资金状况透明化,对遏制一些想要控制企业的人员的野心起到一定的作用,这对企业的健康发展有重要的推动作用.
2.国有企业创新会计管理体系的策略
2.1 建立健全会计人才培养体系
人才是当前企业的核心竞争力,建立健全会计人才培养体系是国有企业创新会计管理体系的重要途径.为此国有企业应该加大对人员的投入,重视对人才的培养,为企业的发展建立一支专业化的人才队伍.国有企业可以根据企业人员的情况建立科学的人才培养体系,提升会计人员的专业水平和计算机技术水平,同时要让会计人员了解相关的法律法规,提升员工的职业道德素质,让他们对自己的工作认真负责,保证会计信息的真实性和有效性.建立健全会计人才培养体系是企业创新会计管理体系的重要保障.
2.2 加快企业会计管理体系现代化进程
就目前的发展情况来看,传统的手工记账已经不能满足发展的需要,而且一些财务软件具有很大的缺陷,在会计管理上有很大的不足.在信息技术社会背景下,信息技术已经被普遍的应用于各个领域,并且取得了一定的效果,因此在会计管理体系创新过程中应该充分发挥信息技术的优势.为此企业在会计管理体系创新过程中应该从现代化技术入手,使用现代化网络技术提高会计工作质量和工作效率,为当前国有企业的发展提供真实有效的信息.同时国有企业还要和研发公司合作,根据本企业的实际情况研发适合本企业应用的会计管理软件,实现对会计管理体系的改革和创新.此外,所研发的软件应该保证企业信息的安全,避免由于信息泄露引发企业危机.
2.3 创新企业会计管理体系目标
现代国有企业管理的核心就是企业内部的管理体系,它是企业进行决策的重要理论依据.而决策直接影响企业的发展和集体的利益.在企业创新会计管理体系时首先应该明确目标,将获取利润,促进企业发展作为创新体系的根本目标,而且企业的管理者应该对企业负责,认真经营企业,从根本上减少企业各个环节的风险,促进企业的健康发展.而创新会计管理体系的根本目标在于提高会计信息的真实性和完整性,并以此为基础对企业的状况进行分析,为企业的管理者做出科学决策提供依据,发挥会计部门在企业发展中的重要作用.
2.4 创新国有企业内部会计管理理念
国有企业经营过程中,应该时刻关心员工的利益,在各个时期始终贯彻落实以员工为本的管理理念,重视员工的作用,发挥员工的主动性,他们时刻对自己的工作充满热情.同时要加强对企业文化的建设,提升员工的综合素质从而保证工作质量.另一方面,企业应该以员工为基点,建立科学的企业内部管理制度,为企业的顺利运营创造环境.而且要加强各个部门的合作,为实现企业的稳定发展共同努力.此外,创新的是发展和进步的前提,企业要积极鼓励员工进行创新,为提升会计管理水平奠定基础.
结束语
综上所述,国有企业要想可持续发展,就要顺应时代的潮流,跟上时代的脚步对会计管理体系进行创新.它不仅可以完善企业的激励机制,而且有利于市场对企业的监督和管理,对防范国有企业贪污腐败的现象有重要作用.
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作者简介：
黄霄（1978.9- ）,女,汉族,吉林省集安市,专科,会计师,财务管理.
国企论文参考资料：
结论：国企会计管理体系策略为关于对不知道怎么写国企论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文国有资产管理系统论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
