原创《在线票务平台深度洗牌》：本文是一篇关于票务论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
2016年,中国电影在线销售率已占整体票房规模的73.6%.最近《战狼2》票房高歌猛进,其中在线票务贡献不可小觑.在线票务的发展对电影行业起到推波助澜作用,通过对产业链的整合助推着传统产业迭代升级.在线票务行业自身发展也一日千里,新合并的猫眼微影和淘票票成为新兴巨头,行业迎来深度洗牌.
头部平台显现
“猫眼和微影要合并”的传言已经有接近2个月了,就在9月21日晚,猫眼和微影分别公开了这个消息,只不过公关稿中用的是“战略合作”,至此,合并传言实锤了.而就在去年7月还对外宣布砸200亿元的百度糯米,在陆奇到来之后,糯米业务已经很快边缘化.所以眼下,能够一争长短的只有新合并的猫眼微影和淘票票两家了.
在刚刚结束的暑期档,全国整体票房达到159亿元,同比增长27.5%,但是在业内看来实在是“伪增高”.《战狼2》于2017年7月27日在中国内地上映,在暑期档取得超过50亿元票房,可以说一部《战狼2》拯救了今年暑期档.而《战狼2》成为现象级影片离不开背后的助推者,猫眼和淘票票等在线票务平台均作了很多营销活动给影片更多展示机会.比如,淘票票作为《战狼2》独家互联网联合发行方,做了映前预售,同时根据淘票票专业版的《战狼2》用户画像进行分析,针对同类人群进行宣传推广.这些都为电影票房的水涨船高推波助澜.
从2016年中国电影在线销售数据来看,全年售出336.4亿元,相当于占据整体票房规模的73.6%.如此高的线上化率意味着已经完全颠覆了用户的购票行为.短短几年内,原本只是提供给用户购票的票务公司,转眼已经产业化,成为泛娱乐体系中重要的场景之一.票务公司上接片方、发行方,向下则覆盖各个影院,也成为产业链上重要一环,票务公司也从公司向平台甚至是综合泛娱乐公司发展.
随着头部票务平台纵向完善上下游产业链、横向拓展业务的布局更加落地,中国电影在线票务市场资源进一步集中,市场只剩下猫眼微影和淘票票两大巨头,其他小厂商生存局面越发严峻.B端市场（影院服务）方面,阿里、 、万达等巨头开始军备竞赛,不断收购线下影院,构筑竞争壁垒.可以预见,院线资源将是决定B端市场竞争的关键因素.从连接下游影院渠道来看,2016年,各票务平台相继推出专业版,从而加紧和线下影院的合作.猫眼希望其专业版可成长为2B的综合资源平台,和2C的猫眼电影App相互辅助.百度糯米则利用大数据帮助影院根据商圈/影院圈人口流量、时间段进行动态定价和广告推送,提高影院广告效率和收入.此外,除了横向发展娱乐业务外,各头部平台均已向电影票务上下游纵向发展,参和影片的出品、发行等业务,从源头掌控电影资源,打造自身优势.
2017年第二季度,中国电影在线票务市场格局中,头部厂商在市场大力以数据为核心,驱动影片宣发,同时,头部厂商的市场占有率进一步提升,小厂商受到挤压.本季度中国电影在线票务市场竞争格局中,猫眼电影、淘票票、娱票儿和百度糯米分别以33.82%、30.06%、20.19%和10.50%位列中国电影在线票务市场前四位.其中,光线传媒向猫眼转让捷通无限68.55%的股权,借此,猫眼整体市场份额小幅提升；淘票票在二季度接入优酷、UC、高德等流量入口,市场份额再度增加.四家平台各有不同,彼此竞争.
猫眼电影：逐步重视粉丝经济,完善专业版.2015年猫眼从母公司美团网独立,2016年开始集团化运营,引入光线控股和光线传媒战略投资.此后开始构建其电影全产业链,业务逐渐由电影票务切入上游市场,市场定位也开始转变.2016年底,从猫眼参和发行、出品的片单来看,其发行业务竞争力逐渐显现.2017年二季度,猫眼电影通过深耕粉丝细分需求,举办首届粉丝应援盖楼大赛,加强对用户的运营.猫眼电影利用粉丝们愿意为偶像进行打榜、宣推的心理,将观众、影片、影院进行结合,让三方受益.
淘票票：增加流量入口,凸显泛娱乐协同效应.2014年10月,淘宝电影接入影院售票系统,具备了核心竞争力.2015年,其和迪士尼合作上架正版衍生品.同时,淘宝电影和娱乐宝注入阿里影业,正式形成内容生产制作、票务渠道发售和衍生品业务管理的全产业链.2016年,淘宝电影更名为淘票票,一方面加大投入,强力扩展市场份额；另一方面开始拓展横向业务,和大麦网达成战略合作,增加演出票务业务；和阿里体育展开合作,增加体育票务业务.同期,淘票票也开始重点关注影片（联合）发行/出品业务,加大和片方合作,联动阿里系资源,增加影片*率.2017年二季度,淘票票陆续在阿里系产品—高德地图、UC、优酷及投资入股的微博上接入电影购票入口,力图打造多渠道、多入口、多场景的用户触达方式,以品牌协同能力带动单项业务发展.
微影时代：正式确认IP泛娱乐战略.微影时代成长初期迅速成长主要凭借微信和 的社交资源,实现了在社交场景中直接购票,完成票房转化.2015年,微影时*始向产业链上下游发展,上游切入发行领域,下游切入衍生品领域,同时壮大票务业务,并购格瓦拉.2016年,电影在线票务作為微影时代入局电影行业的切入点.微影开始将重点逐渐转移到产业链上游来,发布新品牌“娱跃”,对原有的票务业务进行升级,更名为“娱票儿”,对原有的发行业务进行升级,发布“娱跃发行”,新增主做内容制作的“娱跃影业”.未来微影将重点深化原有产业链架构.
百度糯米：前期举措多、跟进快,后续资金缺位,后期着力和影院连接和盈利.2015年1月,百度糯米成立电影事业部.6月,百度入股星美控股,星美控股和百度进行票务独家合作；百度糯米发布“会员+”O2O生态战略,推出影院联名会员卡.9月,百度糯米发布以影院为核心的超级影院计划.2016年4月宣布打造“多平台矩阵”战略新布局,以百度糯米电影平台为核心,衍生出广告、金融、粉丝、演出等平台矩阵.第四季度上线明星票房应援榜,打通了粉丝、明星、电影票房三者间的联系,深挖粉丝经济.2017年,广告业务成为百糯电影未来重点发力的业务.
票务论文参考资料：
结论：在线票务平台深度洗牌为关于票务方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关车站乘客票务事务处理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
