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据统计,我国在用燃煤锅炉约47万台,年消耗标准煤约4亿吨,造成雾霾天气频发,严重危害到国人的健康.因此,燃煤锅炉改造势在必行.作为潜心研制电锅炉的高新技术企业,“冬乐”自主研发的电热锅炉、电蓄热锅炉、电蒸汽锅炉等十多个产品系列,具有超高热效率、超长使用寿命、安全、经济、方便、环保等6大优点,完全可替代燃煤锅炉,真正实现了绿色、环保、节能.
李丙生,大连冬乐锅炉有限公司、大连冬乐热能设备有限公司总经理,大连湖北商会副会长.他的创业之路,也正是“冬乐”的诞生、发展和壮大之路.
1988年8月8日,16岁的李丙生和大哥离开湖北武穴的贫困老家,怀揣着买票后不到100元的零钱,踏上了滨城大连这一方热土.面对着陌生之地,李丙生虽然心中充满了忐忑、彷徨和无助,但还是暗自给自己定下了人生的第一个小目标：赚1000块钱回家.
理想很丰满,现实很骨感.没有学历,也没有一技之长,所以,李丙生相继干过高校食堂烧火工、泥瓦工学徒、摆过小摊卖过菜等人生的第一个小目标4年都没有实现,他也4年没回家.1992年,他被大连某锅炉厂的销售副厂长看中,被邀进厂里做学徒工.入厂后,他刻苦钻研锅炉制造原理,休息时都抱着图纸研究,不懂的问题就查资料或*请教,很快学会了电焊、气焊等技术,成为一名技术娴熟的多面手,并被调到厂办做销售,支持售后工作.
随着市场竞争日益激烈,李丙生所在锅炉厂因经营管理不善,面临着倒闭的危机.于是,他又萌发了第二个小目标：成立实体,自己创业.1998年,他在金州市场租了一间小商铺,注册成立了个体工商户,开始了创业之路.
几年下来,李丙生以品质和服务赢得了市场,挖到了人生的第一桶金,也实现了第三个小目标：帮助湖北老家建起了一栋二层楼房；2003年,实现了第四个小目标：花了30多万元购买了一处公建,让企业真正有了“根”；2009年,实现了第五个小目标：投资400多万元购置了1000多平的新厂房,注册成立了大连冬乐热能设备有限公司和大连冬乐锅炉有限公司.
如今,“冬乐”已发展成为集设计、制造、销售、安装和服务于一体的高科技企业.产品畅销东北三省,并逐渐辐射全国.并和国内多家 、B级知名品牌锅炉厂形成战略合作伙伴关系.先后获得了农业部“全国诚信守法”企业、商务部“AA 信用企业”、辽宁省“重合同守信用”企业等荣誉称号.
眼下,李丙生正在为实现第六个小目标而努力：投资千万元购置占地面积近5000平、建筑面积6000多平的新厂房.目前,前期征地工作已经结束,正在进行厂房规划和设计.
秉承“工匠精神”,冬乐人潜心研发的每一款产品都经过反复测试,每一个配件都经过严格筛选,正是这种追求极致的信仰,才成就了“冬乐”今日的品牌.“冬乐”系列产品均采用优质进口不锈钢电加热管,设计寿命5万小时以上；引进德国西门子PLC控制系统,远程手机操控；热效率高达98%；具有超压、水位保护等多重保护和定位定时启闭等功能；操作便捷,轻轻一键即可进入全自动运行模式.目前,“冬乐”已经获得了包括浮球杆检测水位装置、高效节能环保型生物质常压热水锅炉在内的10多项国家技术专利.“冬乐”每一台出厂锅炉的标签上,都留有李丙生的手机号——客户买到锅炉就等于买到一份承诺、一份放心.
2009年,延吉千盛购物广场成为“冬乐”首家电锅炉供应客户,供暖面积5万多平方米,设备运行8年,性能良好.随后,延边乐佰家居、延边大学大商千盛超市等都成为了“冬乐”电锅炉的忠实用户,合计电功率高达2.5万千瓦,总供暖面积超过30万平方米.此外,“冬乐”还和赛德隆电器（中国）有限公司、渤海轴承、良运大酒店、中机汽车部件等大型企业建立了合作伙伴关系.
李丙生是个懂得感恩的人：感恩师傅、工友、客户等更感恩相濡以沫的妻子——彭国红.在事业上,她无怨无悔,全力支持,是个事业伙伴；在生活中,她温柔体贴,孝老抚幼,是个贤妻良母.企業能发展到今天,妻子彭国红功不可没.
李丙生把总书记说过的“像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境”这句话作为事业的引航标,用专业的品质缔造品牌的实力,用创新的元素谱写未来的篇章,无悔地践行人生目标：把蓝色还给天空.
李丙生论文参考资料：
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