原创《张慧君数字春秋正当年》：本文是一篇关于张慧君论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
“《八路军》、《丰碑——久久为功的塞外奇迹》、《五台山佛乐》、《太谷秧歌》等”山西春秋电子音像出版社社长张慧君,为记者一一历数着春秋社准备参展第二十五届书*的数十种优秀出版物,喜悦之情溢于言表,“这要换到10年前的春秋社,连想都不敢想”.
时光倒流,1997年春秋音像社成立,其前身是山西省科技厅下属的一家印刷技术研究所.那时正赶上全国音像业欣欣向荣的好时期,春秋社的光盘产品一度热销.然而,2000年后随着我国音像业的一路滑坡,日子越来越不好过的春秋社开始寻求转型,但几番尝试结果都不理想.“那个时候,我们几乎就是一个三无企业,无钱、无人、无事.” 张慧君边摇头边苦笑着说.
到2007年前后,数字出版逐渐兴起,整合进入山西出版传媒集团的春秋社,依托原有的技术家底开始向数字出版转型,相继承担起集团内容资源库、电子样书库的搭建和入库工作,扛起了“山西省数字实验室”“电子出版物中试基地”等大旗,从这开始,春秋社才找到了自己的跑道.
数字领航 合作共赢
在转型过程中,春秋社十分注重合作,那个时候传统出版社的数字转型刚刚起步,基本上都是摸着石头过河.张慧君认为,要想站稳脚跟,先要和高手联合,逐渐摸索自己的道路,“做数字出版不能自缚手脚,以开放的心态面对,就会有无限的可能.”
找准方向之后,春秋社先后和北大方正、中文在线等国内一流数字出版服务商开展合作,通过在移动等十几家合作平台运营商之间运筹帷幄,逐渐积累了自己的优质数字资源,也了解了数字出版运营的规则和门道,形成了稳定的数字运营团队,并取得了良好的社会效益和经济效益.同时,该社打造的具有自有知识产权的“随身导游网”也开始上线运营.
经过这几年在数字出版领域的摸爬滚打,2015年,春秋社赢得了业界更大的关注和认可,荣获“中国数字出版博览会创新企业奖”,入选全国“第二批”数字出版转型示范单位.“这些荣誉对我们来说,既是机遇,也是挑战.”张社长说.
特色文化 打造精品
作为一家财力有限的地方音像社,春秋社选择了打造地方特色文化精品作为自己立足数字板块的突破口.
“讲中国革命的历史是绕不开山西的,弘扬太行精神、吕梁精神等是我们出版者重要的历史使命.”张社长感慨地说.2008年刚闯入数字化大门的春秋社,自有产品极度缺乏.张慧君意识到,春秋社亟需自主策划出版一部产品,既给员工提气,也为自己在地方文化领域树立起一块品牌.从组稿校对到框架搭建,从音视频整理到超链接设计,张慧君带领团队从零开始,自主开发大型革命历史文献多媒体电子出版物《八路军》.经过不断地修改加工,《八路军》终于在2011年“七七事变”纪念日当天隆重上市.这部精品力作先后将第三届中国出版政府奖,第四届中华优秀出版物奖收入囊中.“这是春秋社零的突破,也为未来发展开辟出了一条新路.”春秋社通过这次的磨练,又相继推出了全媒体数字出版物《丰碑》、“山西非物质文化遗产的存储及转换平台”,《大美山西》等地方文化精品项目,在地方文化多媒体出版领域逐渐占领了自己的一席之地.
从衰败到崛起,从捉襟见肘到奋勇向前,正是张慧君这样的出版人,带领一支敢于创新、勇于拼搏的创业团队,以一种破土重生的力量,让春秋社获得重生.张慧君感叹道：“我在春秋社职业生涯到了八年关头,一个八年抗战结束,一段新的征程即将展开.”
张慧君论文参考资料：
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