原创《大智移云时代企业财务共享业务流程再造》：这是一篇与业务流程再造论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：财务共享服务作为企业的一种新型管理模式,在国内外都进行了一定的探索和研究,随着“大智移云”时代的到来,企业财务共享进一步升级,长虹作为国内探索和应用财务共享服务的先锋企业,建立了财务云中心,其发展经验有着重要的借鉴作用.文章以长虹为例,研究该企业的财务共享模式,把握其核心,有助于增强该模式的可复制性和推广.
关键词：财务共享 大智移云 流程
随着全球经济一体化趋势越来越明显,企业间的融合重组越发频繁,并且规模不断增大.如何通过高效的管理机制,以最低的成本获得更好的技术、运作流程以及更多的利润是研究企业发展的重要课题.“共享理念”在财务领域的扩展使得财务共享应运而生.财务共享平台是一个体系性的管理工具,是一种新型的财务管理思想.当前,随着科学技术的快速发展,“大智移云”（大数据、智能化、移动互联网、云计算等技术主导）时代已然到来,这为会计信息化建设提供了新的工具,进一步促进了企业财务共享平台的建设和发展,为解决企业在发展过程中遇到的一系列管控难题提供了新的解决思路.那么“大智移云”时代到来对企业财务共享平台建设到底有何影响?有何改进?优点在哪?这些问题都值得进一步研究和探讨.
一、财务共享的定义及理论综述
早在 1993 年,Robed Gunn等人就首先提出了共享服务的概念,认为共享服务是公司试图从分散管理和少的层级结构中取得竞争优势的一种新管理理念,其核心思想在于提供服务时共享组织的成员和技术等资源.财务共享服务,从严格意义上讲,是将一种分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化,并集中到财务共享服务中心统一进行处理,达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务处理效率目的的作业管理模式.
近几年,财务共享服务已成为学术界热议的话题.在财务共享流程再造研究方面,张瑞君等通过分析中兴通讯十年的财务共享服务变革之路,提炼和明确了财务共享服务构建流程再造过程中的关键因素.何瑛等通过实证研究发现,我国企业集团实施财务共享服务其中一个关键因素是流程管理,还提出了在云计算背景下企业财务流程再造需要关注的研究方向.张真昊等以费用报销为例对基于云的财务共享服务模式进行设计.在“大智移云”对财务共享平台影响方面,程平等通过一系列文章分析了大数据对于企业财务决策、资金管理、库存管理、固定资产更新、云会计AIS构建等方面的影响.万家盛等构建了企业财务共享服务中心云平台框架,深入分析企业云会计对于企业财务共享服务的影响.
综观上述文献,在“大智移云”技术对企业财务共享平台业务流程再造的影响方面有很多研究,但大多在概念内涵、特点创新等方面,特别是企业集团财务共享服务构建的过程实质上就是财务流程再造的过程,所以在“大智移云”时代,探讨企业财务共享平台业务流程再造的相关问题就显得尤为重要.
二、“大智移云”时代企业财务共享平台业务流程再造
（一）企业原有的应付账款流程.根据埃森哲全球共享服务业务调查表（见下页表1）,共享服务中最先实施的几项业务依次是应付账款、总账、固定资产、应收账款、工资、费用报销、财务报告、人力资源、信用管理和客户信息服务等,其中应付账款业务实施共享服务的比例为83%,由此可见应付账款共享服务是共享服务中心最重要的组成部分之一.所以本文选取应付账款流程再造进行研究.
从图1可以看出,该应付账款流程主要包括以下几下环节：（1）业务部门发出采购申请,采购部门审核之后将订单发给供应商；（2）*单复联交给仓库存底；（3）*单交给应付账款管理部门存底；（4）供应商发货给仓库；（5）仓库收到货后,将收货收据返给供应商；（6）仓库收到货,查验后,将验收单交给应付款部门；（7）供应商将 交给应付账款管理部门；（8）供应商向应付账款管理部门发出付款通知；（9）应付账款管理部门向供应商付款.从上述流程可以看出,从采购部向供应商提出购买申请,发出订单开始到最后应付账款管理中心向供应商付款,总共是9个环节,企业的应付账款管理部门只有在*单、仓库验收单、供应商 三者核对一致时才会向供应商付款.在此流程中涉及到大量的单据核对工作,以及大量的核对人员和较长的核对时间,会增加企业此项流程活动的成本.如果可以进行应付账款流程重组,将会大大降低此项业务成本,提高企业效率.
（二）“大智移云”时代企业财务共享平台业务流程再造.
1.设计总体思路和目标.积极运用“大智移云”时代的各项技术和工具,构建企业应付账款共享机制,建立应付账款共享管理平台,减少此项流程中的人员、經费投入,在确保企业资金安全的情况下降低企业成本,提高效率.
2.大智移云时代下的财务共享平台.“大智移云”是将大数据、云计算、物联网综合利用,使之互通互联,服务社会的一种便捷、高效的发展常态,是产业互联网的重要技术载体和推动力.云计算、大数据等信息技术交融渗透,不仅改变着人们的生活,也有望掀起新一轮产业变革.在云计算、大数据等信息技术交融渗透的信息时代下,企业的业务过程、组织结构、人员安排、战略规划以及经营信息发生了很多改变,其中,能够实现信息共享是信息化时代的核心,借助信息平台,我们可以对企业进行重复业务的的集中处理,业务流程的设计和重组,实施标准化工作程序,设计业务评价,完善业务处理目标等,就能够达到财务共享平台模式的目标,来为企业提供低成本、高效率的服务,使企业能够在信息化时代实现自己的核心竞争力.
（1）财务共享服务中心“云平台”构建.按照NIST（美国国家标准技术研究院）公布的云计算定义：云计算是一种支持以广泛、便利、按需方式,通过网络访问可配置的共享计算资源池（网络、服务器、存储、应用和服务）的计算方式.在这个资源池中,计算资源分布式存在.无论身处何地,资源以共享资源池的方式统一管理.利用虚拟化技术,将资源分享给不同用户,资源的放置、管理和分配策略对用户透明,这为财务共享服务中心“云平台”的构建提供了技术支持.财务共享中心是基于“规模经济”效应,将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化,并集中到财务共享服务中心统一进行处理.财务共享中心和各分子公司位于不同地方,共享中心整合各分子公司相关财务内容.云平台为共享服务中心提供会计核算平台,无论身处何地,只要有良好的存储能力和计算能力,只要有网络,客户便能访问云计算的服务.
业务流程再造论文参考资料：
结论：大智移云时代企业财务共享业务流程再造为大学硕士与本科业务流程再造毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写业务流程再造定义方面论文范文。
