原创《ZARA制造时尚》：本论文可用于ZARA制造时尚论文范文参考下载，ZARA制造时尚相关论文写作参考研究。
ZARA是西班牙Inditex集团（股票代码ITX）旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌.1975年设立于西班牙的ZARA隶属于Inditex集团为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在世界各地87个国家内,设立超过两千多家的服装连锁店.
精准时尚
ZARA深受全球时尚青年的喜爱,设计师品牌的优异设计价格却更为低廉,简单来说就是让平民拥抱High Fashion.在西班牙人眼里,ZARA是西班牙时装界革命的真正开创者,是推动西班牙时尚进程的重要角色.不仅如此,在它创立的模式之下,设计大师的服装对普通百姓来说不再是遥不可及,经济不景气的西班牙,服装设计和生产却成为一个强大而充满活力的行业,为50万人提供了就业机会.
Inditex在西班牙排名第一,超越了美国的GAP、瑞典的H&M、丹麦的KM成为全球排名第一的服装零售集团.截至2013年10月31日它在全球86个国家和地区开设了6249家专卖店,旗下共有8个服装零售品牌,ZARA是其中最有名的品牌.在全球86个国家拥有1808家专卖店（自营专卖店占90%,其余为合资和特许专卖店）.尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的1/3,但是其销售额却占总销售额的66%左右.
ZARA第一家门店于1975年在西班牙拉科鲁尼亚开设,目前已拥有1900多家店遍布世界87个主要城市的商业中心.ZARA在国际上的成功清楚地表明时装文化无国界.凭借一支拥有200多名专业人士的创作团队,ZARA的设计过程紧跟大众口味.
ZARA品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类,在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了精准时尚（Precise Fashion）模式.随着精准时尚（Precise Fashion）成为时尚服饰行业的一大主流业态,ZARA品牌也倍受推崇,有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”,也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”.
在2005年,ZARA在全球100个最有价值品牌中位列第77名,哈佛商学院把ZARA品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌,沃顿商学院将ZARA品牌视为研究未来制造业的典范.ZARA作为一家引领未来趋势的公司,俨然成为时尚服饰业界的标杆.
ZARA作为精准时尚（Precise Fashion）模式的领导品牌,声名显赫,利润丰厚,真可谓是“名利双收”,ZARA显然成为赢利性品牌的典范.ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人速度崛起,2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜,并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后.
“以史为鉴,可以知兴替”,不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们,一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神和整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合.ZARA赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释.
ZARA旗下拥有400余位的专业设计师,一年推出的商品超过12万款,可说是同业的5倍之多,而且设计师其平均岁数只有25岁,具有年轻人独特的创意和热情.他们随时穿梭于米兰、*、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀,以撷取设计理念和最新的潮流趋势,并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息,进而仿真高效推出高时髦感的时尚单品,而且其速度之快十分令人震惊.每周两次的补货上架,每隔3周就要全面性的汰旧换新,全球各店在2周内就可同步进行更新完毕,极高的商品汰换率,也加快了顾客上门的回店率,因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象.
除此之外,ZARA设计群也实时和全球各地的ZARA店长进行电话会议,透过了解各地的销售状况和顾客反应,来灵活变通调整商品的设计方向,因应客人的百变口味,而且在顾客购买的同时,店员已经将商品特征以及顾客资料输入计算机,藉由网际传输将数据送回ZARA总部,设计群则可掌握各种精确的销售分析和顾客喜好,再加上本身专业的时尚敏锐度,来决定下一批商品的设计走向和数量,如此一来,商品即可发挥最大销售率,也意味着能有效压低库存的出现率.
欧洲制造
ZARA时装从设计、制造到零售,所需时间只有半个月,这样做的目的之一是降低成本.不仅是ZARA,整个集团的生产基地大多放在西班牙及葡萄牙,这样可以确保产品的质量.这种全新的经营模式一直被工商学界津津乐道,西方不少工商管理学院的教材上都以之为经典案例.
可以说,ZARA的命题是：用“时尚速度”模式推翻“无情的全球化压力”.宜家的玩具来自孟加拉国、耐克最大的工厂在印度尼西亚、沃尔玛的自有品牌多是中国制造等二战之后,制造商们就开始在南美洲和亚洲寻找劳动力廉价的地区开设加工厂,这阵狂潮现在被反全球化主义者们称为“低价竞争”.
时装业也不例外,很多时装商都把服饰的生产工序放到劳动力便宜的第三世界国家进行,以最大限度地节约成本.但旗舰店ZARA以及该集团旗下的Pull&Bear、MassimoDutti、Bershka及Stradivarius等品牌服装店,有八成服装仍是在欧洲制造的,当中5成来自西班牙,他们最远的大型制造基地也仅限于欧洲最东端的土耳其,而缝合工序则在拉科鲁尼亚郊区的小工厂里完成.
梅拉和她的丈夫坚持让集团的绝大部分生产和采购都在西班牙国内或欧洲进行.亚洲的纺织品原料价格固然比欧洲便宜,劳动力成本也比欧洲便宜得多,但他们认为,他们的时装利润并不低,将采购和生产放在欧洲,虽然增加了成本,但这并不是多么严重的问题.值得一提的是,尽管梅拉的公司一直以拉科鲁尼亚为基地,但这里是西班牙最贫困的地区,而紧邻的葡萄牙裁缝们手艺高超,且要价也低于西班牙的裁缝们.而由于在本土生产,ZARA比那些将生产外包给亚洲廉价劳动力的竞争对手更快地完成从设计到零售的流程.简而言之,坚持“欧洲制造”可以保证速度和质量,使公司在最短时间内推出新款“欧洲”时装.
ZARA制造时尚论文参考资料：
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