原创《价值链会计在现代农业企业中应用性》：本文是一篇关于价值链论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：随着信息技术的迅猛发展,复杂且持续多变的外部环境使传统会计和现代化的农业企业的发展要求日益不符.本文以价值链理论为基础,将价值链会计运用于农业企业,并注重结合农业企业价值链实际情况,设计相应的会计流程,从而有效地提升农业企业的竞争实力,使其能够更好地发展和进步.
关键词：农业企业 价值链 价值链会计
一、引言
网络经济和信息时代的到来,对现代企业的管理理念和会计模式提出了前所未有的挑战.为了适应复杂且持续多变的外部市场环境,企业必须结合市场环境,并对自身的发展情况进行有效考虑,采取有效措施对自身发展中存在的问题进行改进,对传统会计管理模式进行变革,提升会计工作的效率和质量,将价值链管理理念进行有效应用.因此,基于价值链管理的会计模式价值链会计管理应运而生.价值链管理创新了会计信息要素和类型,突破了传统会计的时间及空间限制,规范了成本管理,重新确立了业绩评价体系.本文选取农业企业为研究载体,尝试结合农业企业的行业特点构建价值链会计管理体系,从会计成本降低和农业企业经营能力提升角度出发,更好地满足农业企业发展需要.
二、传统农业企业会计的局限性分析
农业企业最突出的特点在于以农产品作为发展基础,提升农产品的商品化程度.农业企业是一类较特殊的企业,特殊之处在于其一,农业企业以农产品为经营对象,相对于其他工商企业生产产品时的可控因素而言,农产品的生产则受到气候、雨水、温度、经济环境等诸多不可控的自然因素和市场因素的影响.其次,劳动资料和对象之间可以相互转化,农产品可以作为生产资料进行生产,这对于农产品的质量和产量有着一定的影响.鉴于农产品在生产及消费环节所具有的独特性,使得传统的会计核算存在以下局限：
(一)会计核算内容的复杂广泛性
农业企业涵盖的生产活动范围和所涉及的行业广泛而繁杂,且由于农业生产所具备的自然再生产和经济再生产的双重属性,使得在会计核算过程中既要将相应的流动资产和固定资产核算在内,又必须将自然生态循环系统相应支付和摊销包括在内.但传统会计仅关注企业内部范围的经营流程,因此大大降低了农业企业会计核算的精准性.
(二)会计成本核算的阶段性
农业企业会计核算的对象大多是具有生命特征的动植物,除了核算其种养殖所投入的能以货币衡量的生产费用外,还应将各种农产品在不同成长生产阶段的增减情况及和其他行业交叉生产成本核算在内.但传统会计的成本核算无法体现农业企业生产的综合性成本,更不能对相关行业的成本核算用适当的方法来统筹划分.
(三)管理方法落后,缺乏前瞻性
传统会计管理主要关注企业内部的成本行为,反映及披露的信息局限于财务范畴,对前瞻性信息、无形资产以及费用摊销等信息披露不足,导致企业活动缺乏长期性、方向性的战略指导.此外,传统会计管理体系中的预算控制方法,是以大量的过去经验为基础,这就导致对实际情况把握不足,获取的信息较为落后,难以满足现代化企业发展需要.
三、价值链会计在现代农业企业中运用的可行性分析
目前,关于价值链会计运用于农业企业的研究在我国才刚刚起步,缺乏一定的理论基础和实际经验,这种新理论的运用和推广为我国农业企业带来转型机遇的同时也必然面临着困难和挑战.
(一)价值链运行面临的问题
1.缺乏必要的快速有效的信息网
农业企业以农产品为主要原料,而农产品则具有显著的区域性特征,这一特征在缺乏完善的信息沟通系统的环境下,必然隔断了农业企业和农业之间的联系,农业提供的产品种类数量及品质不能满足农业企业的需求,造成市场的供求不平衡,降低市场效率.因此,只有运用信息技术构建有效完善的信息网络,才能确保各流程价值信息的及时准确传递,减少价值链会计实施的阻力,促进各企业间的高效率合作和共赢.
2.缺乏规范的内部运作模式
目前我国农产品的供产销过程脱节严重,没有形成规范的供产销一体化模式.农业企业的生产过程中缺乏对外部因素以及整个价值链的考虑,只关注生产过程本身,缺乏市场调查,不能及时根据市场信息进行内部生产的调整.此外,我国农业企业机械化程度较低,大多数产品主要依靠传统经验生产,产品质量不能得到有效保证.因此,为了使价值链会计更好地运用于农业企业,必须先创建完善规范的内部运作流程.
3、价值链条成本过高,价值计量存在问题
由于我国现阶段农业企业没有和上下游的供应商和销售商联系起来,无法进行良好的库存控制,农业企业的库存管理呈单一性和静态性,链上资源的使用无法达到效益最大化.且农产品的原材料采购一般以敞开收购为主,因此会因采购时间问题引发全年货物短缺,造成整个产业价值链的损失.若一直保持原材料的充足供给,则企业会因为资金占用面临资金周转困难,也有可能受市场因素的影响造成跌价损失,致使企业效益大幅下降.
(二)价值链会计在农业企业中运用的发展趋势
为企业发展战略服务是任何企业经营活动的根本目的.农业企业的价值链会计管理未来发展趋势将必定以价值链为核心,为客体建立企业战略管理价值链会计信息系统,主要包含三方面内容：将价值流程分类.从企业自身战略目标出发,进行SWOT分析,明确企业竞争优势以及价值创造过程,并根据企业特点对企业各个环节界线分明的活动进行划分,形成一套价值流程架构体系；构建完善的价值流程记录体系.在此体系中,不仅需要记录价值活动自身在会计期间所消耗的资源成本,还需要对价值活动成本进行把握,价值活动成本也应被记录在内；对数据分类归集进行功能扩展.战略管理会计系统最基础的工作就是数据的确认、记录等,而会计信息系统的分类标准是按照会计要素来划分的,往往会给信息系统支持带来一定的困难,基于这一问题,企业就需要对财务会计信息系统进行改进,能够对价值活动予以有效认知,并对其进行相应的归类统计,使其能够在会计管理中,发挥应有的功能和作用.
价值链论文参考资料：
结论：价值链会计在现代农业企业中应用性为适合价值链论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关价值链分析案例开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
