原创《誓圆建设国际一流金融企业的工行梦》：本论文为您写工行毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
2014年1月工商银行迎来建行30周年.回顾过去,从不同时期的一些重要历史事件中,我们可以管窥工商银行波澜壮阔的改革发展历程.展望未来,站在新的历史起点上,我们将志存高远、脚踏实地、开拓进取,为早日实现“建设国际一流金融企业”的工行梦而砥砺前行.
自2000年2月起,我任工商银行行长、党委书记,主持全面工作.随着2005年10月股份制改造的圆满完成,我担任工商银行股份有限公司董事长、党委书记,一直至今.这十几年来,工商银行直面复杂变幻的国内外经济金融形势,抓住机遇,勇于变革,锐意开拓,实现了由国有商业银行向股份制商业银行,再到国际公众持股公司的转变,以及由国内商业银行向大型跨国银行的过渡,在转型与变革中实现了自身的稳健经营和可持续发展.这一时期,我们努力实现了质量和效益的根本好转,不断深化了管理体制和经营机制的改革,圆满完成了股改上市的各项任务,制定并实施了指导我行转型发展的战略规划,持续推进了经营结构调整和增长方式转变,积极完善了公司治理架构,大力推动了国际化、综合化发展战略,全面推进了银行信息化建设等,从而使全行在新世纪的前十余年中呈现出蓬勃发展的良好局面,在全球金融同业中的地位与影响力不断攀升.工商银行这艘金融航母在改革发展中乘风破浪,航程渐行开阔.
近年来,随着金融监管改革的深化、利率市场化步伐的加快、金融脱媒的加剧以及广大消费者对金融服务要求的日益提升,我们将不断面对新形势、新变化、新挑战.鉴往知来,在工商银行的改革发展进入一个新的重要历史关头之际,我们回顾全行改革发展过程中的一些重大决策和重要事件,具有十分重要的意义.它如同坐标线上的原点,勾勒出了工商银行成长、壮大的轨迹,并预示着未来的趋势.限于文章篇幅,在此处仅撷取不同时期的一些重要历史事件,但从中可以管窥工商银行波澜壮阔的改革发展历程.
提出“效益、质量、
管理、创新”八字方针
1997年东南亚金融危机所暴露的问题,使我国深刻意识到深化金融改革、整顿金融秩序、防范金融风险的重要性和迫切性,党、国务院下决心从根本上解决金融领域中存在的问题.1997年11月,金融工作会议召开,会议决定力争用3年左右时间大体建立与社会主义市场经济发展相适应的金融机构体系、金融市场体系和金融调控监管体系,显著提高金融业经营和管理水平,基本实现全国金融秩序明显好转,化解金融隐患,增强防范和抵御金融风险的能力.此次会议之后,国家采取了一系列措施帮助国有银行解决不良资产比例过高问题,提高银行资产质量与经营效益,防范和化解金融风险,并逐步减少对国有银行贷款经营的行政干预.针对当时不良贷款居高不下、存量资产持续恶化的困难局面,2000年4月,工商银行召开了党建工作会议,这也是我担任行长以后召开的第一场全行性工作会议.大家对解决效益、质量、管理等问题的迫切性有了更为深刻的认识,并一致认为未来的3-5年是关系到工商银行生死存亡、兴衰成败的关键时期.我根据党委研究的意见,提出了“经营效益、资产质量、强化管理、改革创新”（简称“效益、质量、管理、创新”八字方针）四个方面的核心问题,在各项经营管理活动中,坚持以效益为中心,以质量为前提,以管理为基础,以改革创新为动力.可以说,这四个方面是当时各项工作的重中之重,抓好了就牵住了“牛鼻子”,掌握了主动权.八字方针的实施,对工商银行信贷资产质量和经营效益状况的根本好转以及此后全行的经营转型与可持续发展起到了十分重要的作用.
打响“三大战役”
实现不良贷款“双下降”
2000年12月,工商银行专门召开了控制和降低不良贷款的电视电话会议,对全行信贷资产质量状况、存在的问题做了深入的分析,进一步明确了提高资产质量的目标任务.会议决定把2001年作为信贷资产质量攻坚年,实现当年不良贷款比例由升到降的转折.同时部署,利用此后的3年时间,工商银行要在积极争取财政部、人民银行等政策支持的基础上,打好“确保新增贷款质量,遏制存量贷款劣变,盘活和消化存量不良贷款”三大战役.根本改变信贷资产质量的“三大战役”具体来说主要体现为三方面的措施：
一是新老划断,严控新增贷款质量.2000年剥离不良资产,消除掉一部分由于政策性原因形成的历史包袱后,工商银行新发放贷款中不能按时收回的比重仍然较高,为此,总行决定从2000年开始,以1999年以后发放的新增贷款为界,实行新老贷款划断、分账管理,严格控制新增贷款质量.我们通过采取一系列措施,严格控制了新增贷款质量,取得了良好效果.自2000年起,工商银行当年新增贷款不良率连续5年均控制在1%以内,并且呈现逐年下降的态势,从源头上遏制了贷款不良率的上升.
二是综合治理借新还旧贷款,阻断存量资产的劣变.借新还旧贷款产生于20世纪80年代初,是我国在计划经济向市场经济过渡时期商业银行对贷款资金的一种特定的处理方式,曾在工商银行流动资金贷款中占有很高的比例.在十几年的发展过程中,借新还旧贷款虽然名为流动资金贷款,但实际上已成为企业长期占用的“资本性”资金,因企业无力归还而丧失了回流性.随着市场的变化和企业被淘汰退出,借新还旧贷款成为工商银行不良贷款产生的主要“源头”之一.为了控制不良贷款的增长,工商银行从2000年开始,下决心对借新还旧贷款进行综合治理.当年8月,我们在上海召开了信贷工作座谈会,会上我提出了治理工商银行借新还旧贷款问题的“四项措施、十字方针”,即疏导、堵漏、清淤、综合治理.截至2005年末,全行共压缩退出借新还旧贷款9570亿元,余额仅剩520亿元,历时5年的借新还旧综合治理工程基本完成.
三是采取多种措施,加大存量不良贷款的清收和处置.为实现不良贷款的大幅下降,从2000年开始,工商银行在严格控制新增贷款质量,坚决遏制存量资产劣变的基础上,加大了存量不良资产的处置力度,要求各级分支机构解放思想,大胆探索,积极争取国家有关政策支持,在政策允许的范围内运用各种手段加快清收、转化和处置不良贷款的进度,最大限度地减少损失.至2004年末,工商银行不良贷款余额（按五级分类口径）比1999年末下降了3293.39亿元,不良贷款占比降至18.99%,比1999年6月末最高峰值时的47.59%下降了28.6个百分点,实现了不良贷款余额、占比“双下降”,贷款质量出现了根本好转.
工行论文参考资料：
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