原创《重庆轨道交通电商采购模式可行性初步》：这篇轨道交通论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：本文从网络化电商模式的现状入手进行论述,然后对现行电商进行了分析,以期能通过电商进行物资采购,实现采购模式多样化,阳光采购.
关键词：轨道交通 物资采购 采购模式 电商
总书记在2015第二届世界互联网大会讲话中提出了“推动网络经济创新发展”,“推进‘数字中国’建设,发展分享经济,支持基于互联网的各类创新,提高发展质量和效益.”目前网络化电子交易平台、物流和电子支付迅猛发展并日趋成熟,传统采购模式已逐渐无法满足精细化需求,为节约人力物力,许多企业已将采购模式逐步推向网络数字化,对网络供应商探求.在此背景下,电商采购模式在轨道行业的物资采购工作中是否可行,有待探索研究.
一、目前主流电商平台采购条件分析
根据《2016第一季度B2C市场分析报告》中得知天猫占据了中国B2C市场的58.6%,京东占了21.9%,仅此两家企业就已经占到中国B2C市场规模的80.5%.苏宁易购占了3.78%,唯品会占了3.69%,亚马逊、国美、当当、聚美优品、一号店分别占了0.85%、1.5%、0.87%、0.78%和0.93%.
各電商市场份额如图表形式展示如下：
以重庆地铁为例,针对轨道行业物资的需求,结合电商市场份额及其实际供应物品种类的情况,选取了5家电商进行对 析：！
二、电商采购模式的优势和劣势
根据调查,电商采购模式优势体现：响应迅速,货期短到货快,送货地点可达主城区任意要求地点；采购价格阳光、公开透明,所有人都可看到价格,受监督面广泛.
但同时电商采购也有相对劣势体现：账期短,要求到货后回款速度响应及时；供应范围有限,目前基本只有劳保福利、办公用品、空调等家电能进行供应；价格不具有绝对优势,电商采购价格有可能出现高于传统供应商供应价格的情况.
总体来说,电商采购使采购工作简单化,信息化,透明化,提高效率,合理管控成本,采购工作更阳光,高效.
三、电商采购模式在重庆轨道交通的可行性
1、电商采购适用类别.目前,重庆轨道交通适用于电商采购的涉及到办公用品、信息设备、家电、个人劳保等.
2、电商选择.为此项工作的重点及难点.根据国家招投标相关管理办法中的规定,达到一定金额以上的物资采购需要进行公开招标,但目前尚没有仅针对电商进行招标的相关管理办法；也没有独立的关于电商平台合作的相关条例规定,对此项工作的推进造成一定阻碍.
综上所述,电商采购模式的应用及推广能促进采购工作效率的提高,规避采购廉洁风险,实现采购模式的多样化.但由于引进电商受目前条件的局限,未来以合理合法的手段引进电商将作为工作的重点.
轨道交通论文参考资料：
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