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《设备点检制度和电力生产设备的维修》：本论文可用于设备点检制度论文范文参考下载，设备点检制度相关论文写作参考研究。

摘要：文章指出设备点检制度在企业设备管理中的应用不仅可以提高企业的生产和管理效率,同时对于促进企业经济发展也具有重要作用.本文通过对检点制度与电力生产设备的维修相关内容进行分析,并对企业设备管理中应用点检制度的相关措施提出了可行的建议.

关键词：设备点检制度；电力生产；设备维修

随着科技的发展以及各种新技术在电力生产中的应用,使做到电力企业电力生产的形式及效率有着极大的进步,以往所使用的电力企业安全生产管理规范已经无法适应自动化程度越来越高的电力生产管理的实际需求.因此,做好电力企业电力安全生产管理中就进行理论、制度等的创新步伐是现今乃至今后一段时间内电力企业安全管理的重点.为做好对于电力企业电力安全生产管理中就进行理论、制度等的创新首先需要坚持电力安全理论的创新与电力生产实际相符合的要求,树立与市场化运作相一致的现代电力生产安全管理理念.

一、设备点检制度表格制作

点检表格作为设备维修人员工作中的重要组成部分,不仅可以反映出企业设备使用情况和维护情况的实时信息,同时也方便了管理人员的管理工作.一般的企业设备点检表格中包含了设备的检查内容和检查方法以及维修人员进行设备检查的时间和周期等.由于设备点检表格反应的是设备在不同时间内维修和保养情况,因此具有较大的实时性和动态性,对于设备在检查时段出现的问题以及表格中新增加的点检内容,会在次月的点检表格中进行体现,从而使做到维修人员可以对出现频率较高的问题进行针对性的检查,从而提高设备的使用效率.对于点检表格所规定的设备操作人员的工作内容主要包括了设备的清扫、紧固和润滑以及设备的开机检查等工作.让我们在设备点检制度的基础上,在电力生产设备的维修上寻求新的管理理念,使我们的电力生产设备在追求最大利润的同时,通过设备维修,使设备达到最佳的运行状态.

二、电力生产设备维修问题分析

(一)维修技能水平不高.

电力生产设备维修技能普及面差,主要是从微观上来讲的.很多企业除了几个专业的检修人员处理一些设备问题外,其他人员对一些常识性设备问题,都无法解决.所以企业必须要利用包括操作者在内的生产维修活动,提高设备的全面性能.如果设备保养不好,设备精度降低而不能按效率使用设备,等于降低了设备性能.当然,我们应该对此进行有针对性的培训和学习,提高大家的整体维护水平,最起码也需要提高运行人员发现常识性设备问题的技能.

(二)维修制度不够完善.

电力生产单位针对电力生产设备检修,制定了许多有关的规章制度,但因为规章制度本身内容的一些不确定性或模糊性,在具体执行过程中就打了折扣,做到不到很好的落实或执行,对设备本身运行良好程度没有进行认真的检查和记录,或只做表面文章,从而掩盖了设备本身存在的问题.特别是有些老电厂,运行多年,很多设备都带病工作,检修更是家常便饭,常常处理完这个问题,那个问题就又出来了,甚至有些设备会反复出问题.这就更需要认真落实执行好设备维修制度,落实对设备维修采取更加有效的方法.电力生产设备检修承包专业队伍,主要是针对机械设备大修而组建.内部专业人员对自己要检修的机组整个运行情况了解不多或根本就不了解,维修只能凭借以往的维修经验和被维修单位有关人员的介绍来进行,或按部就班地采取程序化维修方法,在造成人员及材料浪费的同时,有时也未必能达到预期效果,以至有可能直接影响到电力生产.

三、电力生产设备维修中的制度管理

(一)建立在点检制度下的维修策略.

创造良好的设备维修环境,首先必须有超前的维修策略,就现阶段设备维修而言,应考虑建立在点检制度下的检修方法.电力生产设备是一个由个体设备组合而成的复杂的庞大整体,蕴含着许许多多专业技术.维修人员本身因专业不同构成也相对复杂,在利用计算机监控的同时,强化点检制度本身与计算机监控并不矛盾,传统的设备点检依据看、听、闻、摸、尝,对电力生产设备维修而言,特别是运行中的电力设备,这些方法当然有些不适用,但这并不代表所有的方法都不适用.在这里就拿主变压器为例,计算机监控主要负责的是累计并记录主变压器的运行时间、正常停运时间、检修次数等；统计主变压器所发生的事故和故障记录；按扫查周期定时对主变压器采集数据,存入输入影像表中.做工程值变换和预处理,根据需要上送主站级.对模拟量测值进行越限检查与报警,记录越限点号、发生时间,对越限值存入数据库,并对主变压器温度越高限值时,启动相应主变温度保护.

(二)设备厂家参与下的点检制度维修方法.

设备本身都有各自的健康运行曲线,在运行到一定的时间段后,病灶将开始逐渐地显现.维修人员作为主管医生在掌握其健康状况的同时,还应该仔细地做好它们的病历,以备主治医生进行治疗.那么我们是否可以考虑,在点检制度维修方法的基础上,在一定的时间范围内,按设备分类寻求部分设备厂家参与电力生产设备维修,减少设备的备品备件库存量.我们的电力生产设备有着大量的备品备件,而在实际维修使用中所占比例毕竟相对较少,备品备件大量库存,即造成积压,也给库房管理增加压力,同时随着时间的推移,很多也不能或不敢再使用,造成浪费及环境污染.而在电力生产设备厂家参与下的点检维修策略,能够及时了解设备运行中电气元器件的可靠性和稳定性,也能够发现运行中可能存在的设备隐患并加以处理,即使当时处理不了,也为后续维修工作提供依据,使设备厂家成了很好的備品备件库,为运行设备提供源源不断的有效资材.

四、结束语

生产设备是提供作业条件、改善生产环境,提高生产效率必备的机器设备,加强生产设备的维修保养,可以降低设备的故障率和维修成本,提高设备完好率和利用率,对进一步提升公司效益有重要意义.本文对生产设备维修与设备检点制度进行探讨,规范公司生产设备维修与制度的管理,为其它公司设备管理作为参考.

参考文献：

[1]吴宗文.电网企业物资集约化管理探讨[J].重庆电力高等专科学校学报,2017,（5）.

[2]段军红.借助ERPSAP平台提升电力企业资产管理水平[J].中国设备工程,2016,（10）.

设备点检制度论文参考资料：