原创《新形势下私营企业财务职能变革》：本论文为您写私营企业毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要在经济全球化发展趋势不断加剧的大环境下,我国市场经济快速发展,给私营企业财务管理提出了更高要求,需要注重财务管理模式的不断创新,全面提升财务管理水平,充分发挥财务部门的职能作用,才能真正实现私营企业财务职能的变革.根据新形势下私营企业的发展情况来看,财务管理方法不够现代化,财务职能没有得到有效发挥,私营企业财务管理机制不够完善,给私营企业长远发展带来了极大阻碍.本文就新形势下私营企业财务职能变革的必要性进行阐述,对私营企业财务管理存在的主要问题进行全面分析,提出新形势下私营企业财务职能的变革策略,以推动私营企业更快、更好的发展.
关键词新形势；私营企业；财务职能；变革
在私营企业各种制度不断完善的新形势下,其面临的市场竞争越来越激烈,必须高度重视财务职能的变革问题,全面提升企业的经济效益,才能更快适应的
社会发展.因此,对新形势下私营企业财务职能的变革有比较深入的了解,并加大投入力度和创新力度等,对于促进私营企业未来可持续发展有着非常重要的现实意义.
一、新形势下私营企业财务职能变革的必要性
在我国市场经济的组成结构中,私营经济是非常重要的一部分,因此,高度重视私营企业的财务管理和职能变革,并为私营企业长远发展提供重要基础,才能更好的提升私营企业的财务管理水平.因此,新形势下私营企业财务职能的变革有着极大必要性,需要私营企业全体员工积极参和到其中,并将其贯彻到企业发展的各个环节中,才能在充分利用各种信息和资料的情况下,推动私营企业更快、更好的发展,最终实现私营企业资金分配的最合理性、协调性和有序性等,对于促进企业整体管理水平不断提升有着重要意义.
二、私营企业财务管理存在的主要问题分析
对当前我国各种规模的私营企业进行全面分析来看,企业财务管理仍然受到了计划经济的一定影响,其中,财务管理工作、会计核算工作等大部分都是由一个人或几个人来完成,从而无法全面发挥私营企业财务的职能,甚至出现会计核算工作将财务管理工作挤掉的现象,最终导致私营企业财务管理出现紊乱、不规范等问题.总的来说,我国私营企业财务管理工作存在的主要问题有如下几个方面：
(一)经营决策的科学性不够强
通常情况下,私营企业制定经营决策有着效率较高的特点,但是决策程序不够细化,在收集和整理各种决策需要的信息时,其主要来自于市场人员的片面信息,因而决策信息存在不够全面、不够完整和不够规范的问题.和此同时,财务人员收集的信息准确性不高,没有根据企业的实际情况进行全面分析,从而大大降低企业经营决策的科学性.由此可见,私营企业管理人员决策过于独断,总是凭靠经验制定决策,并对财务工作的重视程度不高,给私营企业长远发展带来了非常大的影响.
(二)财务管理模式不够现代化
目前,私营企业采用的财务管理模式是所有权、经营权相统一的方式,企业的经营者也是投资者,因此,董事长、总经理都是由私营企业的经营者来承担,给企业财务管理水平提升和财务职能变革等带来了极大影响.所以,私营企业财务管理出现效率低下、任人唯亲、考核制度不严格实施等多种问题,致使企业员工得不到最合理配置,给企业员工职能发展和长远发展等造成严重阻碍.随着私营企业发展规模的不断扩大,企业获得利润越来越多,在财务管理模式不够现代化的情况下,私营企业有可能出现产权不清、利益分配不均和内部关系非常复杂等问题.同时,私营企业的企业文化、企业精神建设没有得到高度重视,大大降低企业财务管理的科学性,给企业财务管理活动不断丰富造成极大影响.
(三)财务管理机制还不够健全
根据私营企业的实际发展情况来看,企业内部控制机制不够完善、激励制度不合理、约束机制不够健全和财务管理制度不严格等,根本无法有效约束企业员工的日常行为,致使员工出现工作热情不高、懒散、工作能力不强等问题,大大降低私营企业内部控制的实际效用.因此,在这种情况下,私营企业面临的生存隐患较多,如果企业各部门不协调开展工作,则有可能出现日常管理脱节、无序等问题,给私营企业长远发展造成严重影响.在实践过程中,私营企业财务管理机制的不健全,导致员工不按时上班、不执行相关标准、不重视财务工作等问题,如仓库中各种物资的入库记录不够详细,没有可靠的验货凭证,各种财务报表内容过于简单,大大降低私营企业财务工作的监督效用.和此同时,私营企业的财务软件不够先进,财务分析不够科学,明细账簿不够完整,造成企业大量资金流失,严重还威胁企业长远发展,是新形势下私营企业财务职能变革急需解决的问题之一.
(四)企业融资渠道不够多样化
对当前各种性质的私营企业进行全面分析发现,其规模不够大、资金来源范围小等,给企业融资带来极大影响,其中,有7%左右的私营企业出现破产问题,都是因为融资渠道过于狭窄.在相关数据中显示,私营企业的贷款比重还不到1%,在信贷制度全面实施的情况下,私营企业存在严重资金短缺问题.所以,私营企业融资渠道不够多样化的问题,大大提高私营企业财务管理工作难度,给私营企业可持续发展带来严重影响.
(五)企业资金配置不够科学化
一般情况下,私营企业的资金都是来自投资人,因此,其发展规模不大,并且,投资人大部分是亲戚、朋友,因而出现家族企业的模式,大大降低私营企业资金配置的合理性.在实践过程中,私营企业经营者不会太过相信外来员工,主要管理人员没有较强的带头意识,从而无法为员工营造一个积极、和谐的工作环境,最终造成优秀人才大量流失.由此可见,私营企业存在资金配置严重不科学的问题,需要拓展更多融资渠道,才能更好的促进私营企业长远发展.
(六)企业财务管理不够规范化
由于私营企业有着家族企业这个通病,因此,财务管理存在不够规范化的问题,并且,私营企业的用工形式主要是地域关系、血缘关系等多种方式,内部核心职位都是被这些人员占据,给外来人员充分发挥各种能力造成极大影响.和此同时,私营企业形成的“家天下”财务管理模式,让企业员工找不到归属感,外来人员也很难融入到企业的发展中,最终无法为企业进一步发展提供新的动力,大大降低私营企业的市场竞争力.
私营企业论文参考资料：
结论：新形势下私营企业财务职能变革为关于本文可作为私营企业方面的大学硕士与本科毕业论文私人企业管理制度论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
