原创《怡佳韬光养晦，静待天时惊人》：此文是一篇韬光养晦论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
素闻“汉东之国”的随州有“古、奇、美、新”之美誉,却始终未得机会亲临,感受“炎帝神农故里,编钟古乐之乡”的历史沉淀和文化底蕴.如今得此机会,终于目睹了这颗享誉中外的“鄂北明珠”,其地处长江流域和淮河流域的交汇地带,东承中部中心城市武汉,西接省域副中心城市襄阳,北临信阳,南达荆门,是湖北省对外开放的“北大门”,是国家实施西部大开发战略由东向西的重要接力站和中转站.正是悠久的历史积淀,发达的交通枢纽,催生了一个个新生的企业主体,随州市怡佳生态农业专业合作社（以下简称怡佳）便是其中之一.
地产老板,
转战农业反哺家乡
从居高不下的房价,一抢而空的楼盘来看,投资房地产在很多人看来是收益颇丰的香饽饽,个个抢着从中分一杯羹,殊不知这种高收益的背后暗藏着“地产泡沫”的风险,智者会择机而入,适时而出,转战其他朝阳产业,怡佳可以说是地产转战农业的成功范例.说到转战农业并不是一时心血来潮地盲目跟风,而是一种顺应时势的英明决策.政府的“菜篮子”工程对蔬菜产业发展的资金和政策扶持是转战农业的契机,而心怀农民、致富百姓则坚定了根置农业的决心.
为进一步响应党和政府建设现代农业、发展农村经济的号召,经和安居镇和睦畈村村委协商,赵军于2014年11月21日注册成立了随州市怡佳生态农业专业合作社,一次性投入资金1 500万元,在和睦畈村流转土地32.3 hm2转战蔬菜行业.虽说“隔行如隔山”,但是于久经商场的地产老板而言,在基地选址、品种选择、蔬菜行情把握方面自有他行商多年的敏锐判断.
经济发达百姓富裕,往日但求温饱的日子已经远去,现如今百姓已将注意力转向追求绿色、健康的生活方式,如何更好地满足餐桌上人们对绿色、健康食品的需求,是未来蔬菜产业发展不断转型的方向.而和睦畈村坐落于涢水河畔,地势平坦、土壤肥沃、水源充足,远离城市工业区,无工业污染之患,可谓是绿色生态蔬菜生产的绝佳之地.
在应对市场方面,打好“反季种植”牌,是制胜的关键.怡佳将流转土地一分为三,一部分利用大棚进行茄子、番茄、黄瓜等反季节种植,一部分露天选种甘蓝、白菜等短期作物,还有一部分作为预留地进行新品种试种,目前正在试种草莓.
万丈高楼,
打好起步腾飞基础
都说“万丈高楼平地起”,足够牢固的根基才能撑起高楼大厦的雄伟.在地产行业摸爬滚打多年的怡佳创始人,深明此意且身体力行,以期将怡佳打造为令人叹为观止的“高楼大厦”,屹立于行业之巅.在怡佳总经理赵军的引导下,得以有幸参观了正在不断完善和发展的怡佳,目睹了众人津津乐道的大型日光温室.远看,26栋整齐而坚固、宽阔而挺拔的温室映入眼帘；近观,穿过1道门2层厚厚的门帘进入棚内,一排排挂满茄果、整齐而生机勃勃的植株长势喜人,竟有一种恍若置身春夏的错觉.
大型日光温室,长142 m,宽25 m,高4 m,墙体厚度达6.5 m,棚内温度为18～35℃.在零下几度的严冬,即使三天不见光,不使用任何增温设备,棚内温度也可以保持在15℃左右.如此良好的保温效果是如何实现的呢?赵总给出了解答：“此大棚不仅采用了国内外先进的配套技术,还在实践中经过不断创新和改进.棚面采用防水布夹层处理,配备先进的增温设施,增加自动收放雨布、保温棉被装置,一个大棚成本在40万元左右,其保温、防风、防水和自动化水平均达到行业领先水平.”正是这种行业领先的日光温室大棚,保障了棚内茄子8月定植到次年6月采收结束,一年10个月生长期,
667 m2产量15 000 kg的现状.此外,反季节种植错开市场高峰,能有效抢占市场空缺,从电话那头不断传来的订货需求,便是最好的印证.
为了节约成本,提高资源利用率,棚内采用“设施蔬菜水肥一体化”技术,建立新型微灌系统,在灌溉的同时将肥液一起输送到作物根部土壤,确保水分养分均匀、准确,定时定量供应,为作物生长创造良好的水、肥、气、热等环境,667 m2节水100 m3,节本增收800元以上.
先进的日光温室大棚,高效的设施蔬菜水肥一体化技术,为怡佳筑造“高楼大厦”奠定了坚实的基础.赵总笑言：“‘麻雀虽小,五脏俱全’,虽然怡佳成立才两年多,规模和其他合作社相比毫无优势,但是基地配备的大棚设备、采用的种植技术却遥遥领先.我们不急于求成,只有打好基础,扎稳脚跟,才能做到‘不飞则已一飞冲天,不鸣则已一鸣惊人’”.
浴火重生,
前路漫漫但见光明
“天有不测风云,人有旦夕祸福”,当怡佳满怀期望和热情,专心投入建设时,一场始料未及的大火无情地摧残了这颗“新起之秀”.赵总说：“2016年7月25日,天气十分很热,而且风很大,不知道哪里来的火源,燃着了日光温室大棚,棚内易燃的薄膜、雨布瞬间被大火包裹,在风力的作用下,很快就席卷了10个大棚,连同配备设施一同化为灰烬,现场可谓惨不忍睹,直接经济损失达250万元,至今还没有找到起火原因,但是现在已经加强了防范措施和检查力度,希望这样的悲剧不再重演.”
一场大火对一个成立不到两年且规模尚小的合作社而言,可谓是致命的打击.不仅股东和部分社员对投资环境和发展前景失去信心,重建面临的资金压力也让人望而止步.但是如果贸然撤资,因为怡佳流转的土地进行的是设施农业生产,土地无法复垦,如不复垦土地流转金就无着落；此外怡佳员工的产量提成工资还有50余万元没有兑付,撤资将引发系列矛盾纠纷.在这进退两难、举步维艰的困境下,怡佳最终选择“浴火重生”,自主筹集资金开始灾后重建.
“灾后重建”4个字,看起来简单,操作起来却是困难重重,尤其是资金筹集和人员招募.赵总说：“7月下旬,离8月下旬不到一个月的时间,要恢复大棚种植就必须赶在这之前完成灾害重建,对于怡佳来说,挑战可谓前所未有.”不向困難低头的怡佳,最终咬紧牙关,一面四处筹集资金,一面招募工人开始日以继夜地恢复重建.
赵总回忆说：“整整一个月的灾害重建,小到基层员工,大到公司领导,一个人当两个人用,最终30天时间完成了原本需要3个多月才能完成的10个受灾大棚的重建工作,顺利赶上8月下旬茄子定植.”时过半年,一切都已经步入正轨,棚内色泽光润、长势甚好的茄果早已将受灾的阴霾一扫而空；供不应求的市场需求,更是让灾后重建的怡佳容光焕发.
几十亩的预留地上,正在筹建的是在原有钢架大棚基础上改进的“怡佳”牌大棚,已经修建好的大棚内试种的草莓勃勃生机,开春就可以采摘了,下一步就开始试种葡萄,怡佳将充分发挥设施大棚生产的技术优势,挖掘公路边、高速路出口、靠近大洪山风景区的区位优势,韬光养晦,静待天时以惊人.
韬光养晦论文参考资料：
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