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关于生态圈论文范文资料 与新型商业生态圈有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:生态圈范文 科目:职称论文 2024-01-17

《新型商业生态圈》:本论文为您写生态圈毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

在互联网大数据的语境中,“圈子”的概念被广泛提及,“和谁一块儿玩”比“玩得好不好”更加重要.对于企业来说,无论是传统产业还是新兴产业,无论是行业巨头还是成长中的企业都需要自己的商业生态圈.

如果说传统的商业模式拼的是企业内部的核心竞争力,那么新的商业模式无疑将是生态圈的竞争.生态圈到底是什么样的概念?需要怎样打造?它的更新换代又需要什么样的条件?在新型商业生态圈中,互联网又将起到哪些作用?

“互联网+”怎么玩?

李铁|中国发改委城市和小城镇改革发展中心主任

现在推广智慧城市面临的问题有两方面:首先,最大问题是怎么样处理政府和市场的关系,政府对大数据的依赖没那么强烈,对大数据也不太肯定,原因是没有显著的效果.政府一年中使用大数据并不多,而市场中摸爬滚打的企业家掌握了大数据,效率就比较高.

我们面对的问题是怎样对所有的用户提供服务,服务靠的是“互联网+”,在家庭和社区周边发生的事情,都可以尝试着用互联网连接.

智慧城市起源于智慧家庭、智慧社区和互联网的关系.社区中的房地产,社区的物业管理,我们都可以用互联网的方式来连接,这是一个方面,只有面对市场,面对用户,才有更大的需求.

第二是企业.现在的互联网是碎片化和单一化的,企业和企业之间侧重不同的方面.你看微信朋友圈,涉及到方方面面.比如房地产行业,利用了大数据,嵌入一个模式进去就会马上发生变化.智慧城市总得有一个好的规划,认清自己的优势在哪,然后去找合适的企业合作.

傅军|新华联集团董事局主席

实体经济这两年很难做,特别是今年,现在可以说是在煎熬期.因为我国面临一个最大的问题——产能过剩,供大于求.现在的实体经济基本上都进入了微利时代.特别是化工、煤炭、有色金属,包括粮食、棉花,现在都是最近15年来价格的最低谷.

这两年实体经济利润的净资产回报率大概在2%-3%.但金融、投资一般的净资产回报率都在15%-20%以上.

我也在思考一个问题,企业是不是要转型,怎么转型.这两年新华联也学习联想、学习复星的经验,我提出一个口号,要实现“实业+投资”的商业发展战略.

一个民营企业,特别是比较大型的民营企业,真的应该拿出一部分利润做投资的业务.投资还要有长期价值投资的理念,不是短期的证券投资.我们要有股权投资、战略投资,而不完全是财务投资.

我们的转型升级包括两个方面,一是拿出50%的利润做投资;二是向高科技的领域进军,争取有所作为、有所突破.但新华联还是要搞实业,实体经济才是基础,基础不牢地动山摇.没有实体企业生产产品,互联网卖什么?我们民营企业一定要坚持做实业.

郭为|神州数码控股有限公司董事局主席

做智慧城市对我来讲,没有选择的余地.我们所有的积累都在这方面,比如今天讲的“互联网+”,目前为止没有一个人在技术上去解释.

现在做智慧城市,通过我们的方式重构一些城市的形态,这才是智慧城市.不是简单的,拿一个GPS,这是“互联网+”的智慧城市.

“互联网+”从我的角度看,就是如何利用大数据的技术,在数据采集、数据应用这两个做好工作.通过各种方式,把所有的数据拿回来,通过虚拟重构、优化新的方法,这才是“互联网+”.

现在的工业4.0,很多理解非常概念化、口号化.真正的工业4.0要解决什么问题?真正的工业4.0,不是像现在这样投十几个亿,上百亿建大工厂,而是变成分布式的,分散式的.

我希望利用互联网的技术,能够为城市的规划、城市的管理、城市的服务,以及城市的可持续发展提出一个平衡性的发展之路,这是未来城市必然的方向.城市就是人类生活最幸福的地方,城市的建立就是以此为目的.

多元玩法

张晓松|中国长城资产管理公司总裁

四家金融资产管理公司现都转身成为金控集团.中国长城资产控股银行、证券、保险、信托、金融租赁以及基金公司、金融评估公司等金融平台,但并不是说我们要把银行做的像工行的规模,证券做的像中信,这也不是我们的优势.

过去我们处置资产的时候,一个通俗的比喻是“三打”,也就是所谓的“打折、打包、打官司”,这是政策性时期的资产处置模式.现在的情况则迥然不同,在“新常态”下的中国经济结构调整过程中,充分发挥资产管理公司独特的多元化金融手段和综合性的服务功能,特别是并购重组工具和手段.

和大家分享一个案例,有一家上市公司欠多家银行贷款,由于不能按期偿还,本息越滚越大.企业发展陷入困境甚至面临退市风险,贷款也面临不能偿还的风险.一般来看,这可能成了一个解不开的死结.

通过充分发挥金融资产管理公司综合经营手段和功能,可以实现“点石成金”.首先,利用我们的估值技术优势,为企业进行价值诊断和财务咨询.

在前期价值诊断和财务咨询的基础上,对企业的基本面和未来价值有了精准的判断.其后,按照本金价格把多家银行的本息一揽子全额收购.之后,我们对企业进行财务重组,优化资产负债表,实现扭亏为盈、满足恢复上市的条件.最后,企业恢复上市,实现互利多赢.

基于企业生命周期理论,金融资产管理公司的业务并没有完结,我们又充分利用集团的功能优势和“组合拳”优势,为企业在后续的融资、并购等方面提供了服务.

在经济发展“新常态”下,长城资产利用自身协同优势,依托“大资管、大投行、大协同”的业务特色,发挥“组合拳”优势,支持中国产业结构升级和经济结构调整.

张维功|阳光保险集团股份有限公司董事长

保险本身管理的资产规模非常大,同时资金的规律性非常强,包含不同的期限,这样大规模的资产怎么样去合理配置是一个重要的问题.

保险资产去进行海外配置,我觉得这是必须的.从大的机构投资者来讲,资产结构需要多元化,国内企业全球资产配置规模的增长也非常快.过去在一级市场,在海外投资基本上没有,这正是现在欠缺的一方面.

生态圈论文参考资料:

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结论:新型商业生态圈为关于本文可作为相关专业生态圈论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文生态圈是什么意思论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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