华为公司人力资源管理参考文献

当年，华为从一家一无所有的民营企业，成为所在领域的世界级领先公司，它到底做对了什么？驱动这种高速成长的机制到底是什么？华为用了7年升级为管理2。

【摘 要】面对企业的困境，研究适合企业自身发展特点的人力资源管理体系以提高企业人力资源管理水平，是促进企业发展急需解决的问题。本文通过运用有效的。

摘要：本文探讨了财产保险公司人力资源管理中激励机制的主要内涵和作用，深入分析了财产保险公司人力资源管理激励机制工作中存在的问题，在此基础上提出如。

【摘 要】基于目前我国供电公司在人力资源绩效考核方面的现状，论文首先就人力资源绩效考核的含义及作用进行了介绍，进而分析了现阶段供电公司人力资源绩。

摘 要 供电公司是支撑国家发展经济的先锋，优质、可靠、稳定地供应电能是其建设和改造电网的主要方向。而人力资源绩效考核管理是供电公司的基础性工作，。

摘要：中国房地产企业蓬勃发展的同时，人力资源管理中存在的问题正日益凸显，甚至成为制约企业进一步发展的障碍。本文以人力资源六大模块作为理论依据，对。

摘要：重视对人员的开发，树立人才是资本的”的人力资源管理新理念。确立人力资源管理创新观念是转制后企业适应市场变化的客观要求。关键词：企业转制；。

摘要：随着时代的发展社会的进步以及对科学发展观的不断践行，社会对人才管理方面的要求也越来越高，而电力行业作为提高我国国民经济的重要方式且是一项必。

摘 要：新时期供电公司的人力资源管理问题对于提高供电服务水平和质量、降低供电公司业务经营运作成本以及加强内部控制等都有着重要作用意义。本文在阐述。

很多创业公司以为找来一个资深的HR，就可以解决企业招聘的问题，结果却并不如人意，许多初创公司都会面对人力资源管理中的难题，重要的是识别困难，解。

摘 要：电网企业要想取得长足发展，必须做好员工绩效薪酬管理工作，这样才能激发员工的工作积极性，增强员工的归属感和参与感，协调企业内部关系，促进企。

摘要：在电力能源运用涉及社会各个方面的今天，电力资源的稳定性对我国经济的发展和人民生活的安全性都有着很大的影响。在电力企业中，人才是促进企业发展。

摘要：现代企业的发展与人力资源管理之间有着直接关系，在市场经济条件下企业之间的竞争力日益激烈，与此同时，中小型企业数量也在不断增加，这些都对企业。

摘 要：本文运用AHP（层次分析法）的核心理念，结合基层央行的履职目标和业务特点，从经济性、效率性、效果性三个层面，构建了基层央行人力资源绩效审。

摘 要：知识经济时代，人力资源是企业提升核心竞争力的关键资源，人力资源的开发与利用直接关系企业的存亡。而企业文化是企业发展历程的积淀，对企业的发。

摘要：本文从几个方面阐述了现阶段公司人力资源管理工作对经营管理的作用，希望能引起广大公司对人力资源管理的重视。关键词：人力资源 经营管理 绩效。

摘要：由于在特定的经济和社会环境下成长起来的90后一代有着区别于以往员工的独特性，原有的管理方法和手段对其缺乏有效性和针对性，要结合90后自身的。

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）1-000-01摘 要 随着社会的不断发展，信息化技术也在得以不断。

【摘要】本文通过所在企业实施人才强企战略，采取多种措施持续增强干部队伍尽职履责、勇于担当意识；优化组织机构和人力资源配置，发挥薪酬激励作用，激发。

摘 要 本文运用人力资源相关理论知识重点就A公司的现状进行了分析，并从岗位体系与定岗定编、薪岗匹配机制、绩效考核机制以及薪酬分配机制四个方面对人。

摘 要：本文从经济学视角分析人力资源管理的优化问题，首先通过经济学有关理论对医院人力资源管理的现状进行分析，然后提出实现人力资源管理经济效率最大。

摘 要：物业管理行业是一个朝气蓬勃的朝阳产业，随着行业竞争者的涌入，业内企业竞争日趋激烈，而人力资源管理因素是决定能否取得竞争优势的要素之一。本。

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-01摘 要 随着时代的不断发展，现有越来越多的企业开。

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-02摘 要 随着国网公司不断深化改革与发展，省市公司。

摘要：公司想要在如今的时代下得到更大的发展，理应充分重视人力资源管理的重要性，对建筑公司而言同样如此。随着现阶段各建筑项目规模的不断扩大，建筑公。

摘要：近年来，随着现代化社会发展水平的不断提高以及现代企业的不断发展，人才成为很多行业成败的关键，人力资源管理成为现代企业管理重要的一部分。特别。

摘要：随着企业间竞争的不断加剧，林业项目公司对高质量人才的需求越来越高，对职工的人性化管理将是下一步林业项目公司重点开发的管理模式，企业内部管控。

摘 要本文以LCZ酒业公司的人力资源管理为研究对象，分析该企业在人力资源管理方面存在若干关键性问题，然后针对这些问题提出相应的解决对策，从而强化。

摘 要：标准成本法在企业中的具体应用是以目标成本制定为基础，通过实际成本和标准成本之间的差异进行企业生产活动的总结和改进工作，从而实现对企业经营。

摘要：2014年以来，财政部牵头主导力推PPP模式。各地建机制、推项目，PPP工作初步形成了良好的发展态势，是各界都十分关心的问题。文章结合江苏。

摘 要：全面预算管理是逐渐被企业关注并且使用的一种比较先进的管理方法，，但是在实务中，很多企业的全面预算管理只是做一些比较表面工作，并没有充分有。