原创《狼群一般合伙人制》：这篇狼群论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
狮子领着一群绵羊作战的时代,强调的是执行；今天是狼群作战的时代,强调的是协同.
互联网时代,无论是创立新公司,还是公司的新项目,合伙人组织形式无疑是最为适合的.
能够调动所有合伙人的积极性,快速决策,专注自己擅长领域,规避矛盾等.
但是为什么很多合伙制的组织,最终却没有发挥合伙制的优势,甚至对公司造成了伤害?
下面是一些关键点：
1. 从情感角度,认同自己是合伙人
找合伙人不应该是招人的逻辑,而是一起创业的逻辑.合伙制最好不要一开始自己先注册公司,之后再找合伙人,会给人一种被招聘的感觉.对方会想,我来投奔你的,你给我多少钱,多少股份等合伙制的认同感没有了.
那应该怎么做?
应该先找潜在合伙人谈项目想法,再基于信任,看能不能一起做这个事情.一定要在公司发起成立的时候,他就是发起者之一.这时候从感情上,他才是合伙人的感觉.这时他才不会和你谈什么年薪、待遇问题,他自己会对自己进行评估：我要跟你一块创业风险是什么?我要跟你一块创业利弊是什么?
2. 合伙人最大的特点：联盟的模式
合伙人,每个人都能单打独斗,在自己的领域很专业.几个单打独斗的人,聚到一块,是一个狼群作战,是互联网组织的方阵.合伙人每人一层,各管一层.我管研发,好,产品到我这一层,就结束了；我管财务,好,财务问题到我这层,就结束.这是合伙人重要的一点.所以,公司所管辖的问题到合伙人,也就到头了,不需要向上请示,不需要向其他人请示.好像联邦政府一样,决策效率很高,同时决策的利益捆绑在一起,不会出现部门和部门间的利益冲突.
3. 股权设计
要让合伙人感觉我是公司的主人,而不是公司的打工者.
股权分配建议：
51%在董事长或最大合伙人手里,公司的控制力和发展决策更容易些；绝不建议合伙人股份平均分配,五个人每人20%,这种公司死掉的概率很大.剩下49%股份的可以根据贡献、资历、投资比等做分配.
4. 退出机制
退出机制很重要,一定要在公司注册时的章程上明确注明.这是对公司和个人的保护,也称留一步.股权不应该是永久的！出现情况,你要原价或协商价出让给其他合伙人,比如：A.违规违纪,触犯法律；B.个人原因不想干了等
实际操作过程中,退出机制比股权分配更重要,大家要达成共识.这样每人都知道,如果离开公司,我的收益是什么?我的风险是什么?
5. 所有合伙人要出资
必须真金白银,才能破釜沉舟.凡是*、不掏钱、出技能、出专利等角度,都不能让他破釜沉舟.换句话说： 所有合伙人身家性命,全压进去,我们赌一把,不是一个人在战斗,其他人在观望,说兄弟你干好就跟着,干不好就撤了.脚踏两只船这样的人出现,这家合伙制公司好不了.比如注册公司时100万元的注册股本,15%的股份就是15万元,必须拿.只有这样大家才能同心协力！
狼群论文参考资料：
结论：狼群一般合伙人制为关于狼群方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关狼群电影论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
