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《医院成本管理中PDCA循环方法分析》：这是一篇与成本管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘要：在医院成本管理中,需要利用PDCA循环方法来完善医院的管理和监督模式,医院制定成本的管理计划,管理者需要科学和规范的执行计划,管理者根据计划执行的结果,进行科学化的检查和处理,本文主要以PDCA循环的概念入手,分析医院成本管理中PDCA的循环方法,以供借鉴.

关键词：医院成本；管理；PDCA；循环方法

引言

在医院成本管理中,结合新实施的《医院财务制度》编制相关的报表,在新制度实行过程中,医院管理需要重视成本管理方法,这样不仅有利于成本核算规范和完善,还有利于成本数据的准确和精细.现阶段医院科学和合理利用PDCA循环,不仅为医院提供了新的转型机遇,还有利于提高医院新型绩效成本的管理水平和质量.

一、医院成本管理中的PDCA循环方法

PDCA是指Plan是指计划、Do表示执行、Check表示检查、Action表示处理,即计划、执行、检查和处理等阶段,这四个要素是质量管理的主要内容.PDCA循环的概念是通过实践来验证,并从中总结经验,查找不足,之后及时制定解决方案,再去验证,周而复始,滚动向前,不断总结出一套适合公立医院的行之有效的成本管理方法.医院在应用PDCA循环中,不仅要体现质量管理的内容,还要实现质量管理的规范化和科学化.

(一) Plan计划阶段

在医院成本管理中,需要结合项目设定的相应的计划,还需要预测计划的成本管理效果,这不仅可以有效地提高医院的经济效益,还可以提高医院整体的服务质量和水平.医院制定计划中,需要结合医院的实际情况来制定固定成本和变动成本的计划,这样才有利于目标的实现,在实施计划时,一般需要对计划进一步的完善.成本管理是财务处的工作,还是医院各个部门进行协调和完善的结果.在进行成本管理时,一般需要协调各个部门,将联合物资管理部门、临床科室、信息中心、运营管理处和财务等部门有效地配合,按成本运转的流程进行分析,从而得出关键性的项目,进而有效控制成本.

(二)Do执行阶段

在医院成本管理中,需要根据前期计算来实行.医院需要提高管理成效,开发资源管理系统,各个医院利用ERP对支出的成本进行细致的划分,在划分时,主要以科室为单位,对同一病种和药品的使用状况以及仪器设备的使用状况等进行划分,对各个成本支出项目进行统计,这样可以查询到每一个支出的资金,为以后的数据分析提供数据支持和参考,有利于管理人员的成本管理和监督.很多医院都实行绩效考核,传统的绩效考核主要以收支结余进行考核和管理,尤其是按项目进行收付费的状况,这种考核办法不能体现考核的公平和公正,而如今主要以成本管理的方法实行绩效考核,这种考核模式在新医改的不断推动下,为医院提供了新的转型机遇,还有利于提高医院新型绩效成本的管理水平和质量.

(三) Check檢查阶段

医院通过成本管理方法进行绩效考核,主要通过医院财务内控制度落实方面、预算控制方面、可行性论证控制方面,全员全过程控制手段、定额控制、网络化控制等方式,对成本管理进行检查和管理.在整体的管理中,成本管理有着内在的漏洞和不足,一般需要财务人员和临床人员共同的监管,以避免影响医院整体的管理.成本管理在医院中占有着非常重要的地位,管理者需要统一各个部门工作人员的思想,以及提高他们对成本管理重要性的认识.因此,管理者应该及时的和科室和采购部门进行协商和沟通,在检查仪器设备和药物质量的同时,还要保证药物的配备情况,这样才有利于提高医院的服务质量和成本管理水平.

(四) Action处理阶段

在医院成本管理中,需要分析医院的成本管理,科学和合理的成本管理不仅可以反映成本的核算结构,还可以反映成本浮动中的规律,进而提高医院的成本效率和管理质量.在医院管理中,成本管理主要是指,医院科学合理的利用成本管理方法,能够高效的控制医院的成本,这不仅可以完善成本的管理,还有利于提高医院的管理质量.对于设备维保支出的成本管理也是如此,如果没有充分的数据支持,在临床需要和垄断市场的环境下设备维保成本的管理非常困难.依托于充分的数据平台,管理部门才能在满足临床需要的同时,在购买维修还是购买保险之间做出正确的决策；也只有依托于充分的数据平台,医院方才能和垄断市场供应商协商议价.为了提高我国医院的管理地位,需要强化医院的全体工作人员的成本意识,让他们了解成本管理的重要性,同时还要加强成本的管理和监督.

二、结束语

综上所述,在医院管理中,成本管理有着非常重要的地位,由于各个医院情况不同,面对的管理状况也有所不同,但在PDCA循环模式下,均可以找出医院成本管理中所出现的问题,并通过PDCA制定相应的应对措施,循环往复的发现问题和解决问题,同时进行动态监督和验证,这样才有益于医院成本管理的顺利实施,从而提高医院管理的水平.

参考文献：

[1] 朱斐斐, 郭薇, 陆莹. PDCA循环法在医院门诊药房管理中的作用分析[J]. 中医药管理杂志, 2017,（05）：90-91.

[2] 许军用. PDCA循环在某医院医疗用氧成本管控中的应用[J].现代医院管理, 2016, （14）06：50-52.

作者简介：

马琳,中煤第五建设公司职工医院.

成本管理论文参考资料：