原创《关于管理控制和财务控制关联性》：关于免费财务控制论文范文在这里免费下载与阅读,为您的财务控制相关论文写作提供资料。
摘 要：在企业的经营管理中,管理控制和财务控制都是其中的关键环节,两者之间存在着密切的联系.管理控制是管理者对企业的生产经营活动进行控制,而财务控制是财务管理的一部分,企业把握好二者之间的关系,能够更好地制定经济决策,促进企业发展.本文将具体探讨管理控制和财务控制的关联性,希望能为相关人士提供一些参考.
关键词：管理控制 财务控制 关联性
一、管理控制概述
(一)管理控制的内涵
所谓的管理控制,就是企业的领导者对下属部门进行管理.管理控制涉及的范围非常广泛,具体包括以下的几个方面：第一,是对企业的行动进行组织和策划.第二,是对企业的业务信息进行评价,以此为依据来调整战略计划.第三,是对企业的员工进行科学管理,以此提高员工的生产积极性和工作效率.管理控制的最终目的就是实现企业的经营目标,它是管理者的主要管理工具之一.
(二)管理控制的类型
管理控制通常有三种划分方法,第一种方法是按照控制的阶段进行划分,第二种方法是按照控制的性质进行划分,第三种方法是按照反馈的时间进行划分.目前我国大多数企业在进行管理控制时主要应用了第一种划分方法,具体为事前控制、事中控制和事后控制.所谓的事前控制,就是在企业开展活动之前对各个环节进行核查,调整资源投入和进行质量控制.所谓的事中控制,就是在企业活动开展的过程中进行监督,管理者为工作人员提供指导,以保证活动的顺利开展.所谓的事后控制,就是在企业活动结束之后进行控制,主要是由管理者总结经验,作为下一次活动的经验基础.
(三)管理控制的特点
首先,管理控制具有整体性的特点.上文已述,管理控制涉及的领域非常广泛,不仅包括上层的管理人员,还包括员工的工作质量、具体的生产程序、产品的质量管理、人力物力的投入等等.其次,管理控制具有阶段性的特点.无论是哪种划分方法,都要根据活动的时间阶段来实施不同的控制策略.最后,管理控制具有主观性的特点.管理控制的支配者是人,由人来执行的管理会带有个人的主观性.
(四)对企业进行管理控制的重要性
首先,对企业进行管理控制,对企业的发展具有重要作用.管理控制的依据是外部市场的发展变化和本企业的实际情况,因此对企业进行管理控制能使企业更好地适应外部环境,达到预期目标.其次,对企业进行管理控制,对员工的发展具有重要作用.管理控制增强了员工的集体观念,促进了部门之间的沟通和协作,有利于形成良好的工作氛围.再次,对企业进行管理控制,对企业的管理者具有重要作用.管理者想要实现对企业的有效控制,就要学习先进的管理经验,提高个人素质,使自己的知识储备和时俱进.
二、财务控制概述
(一)财务控制的内涵
所谓的财务控制,就是对企业资金的投入和收益进行衡量和校正.財务控制主要是对企业内的财务状况进行分析,确保企业的资金能够收获最大化的使用效果,实现企业的发展目标.在现代财务理论中,认为企业的财务控制就是为了实现股东财富的最大化.事实上,企业的财务控制主要是为了优化配置企业的财务资源,使企业的财务管理活动顺利开展.值得注意的是,在进行财务控制时,企业要遵守相关的法律法规.
(二)财务控制的特征
首先,财务控制具有程序性的特征.一个企业在进行财务控制的过程中,要遵循相应的程序,以便落实财务预算的全过程.其次,财务控制具有综合性的特征.企业在进行财务控制时,需要确立多个控制对象,每种控制对象都承担着不同的经济业务,因此体现出综合性的特征.再次,财务控制具有流动性的特征.财务控制的主要内容就是对企业的 进行控制,企业 的进出具有流动性,因此财务控制也体现出流动性特征.
(三)财务控制的地位
财务控制是企业内部控制的一个组成部分,并在内部控制中占据重要地位.随着我国市场经济的不断发展,企业的内部控制力度不断加强,在资金和价值方面都有所体现.企业在进行财务控制时一般采用两种控制模式,即宏观控制和微观控制.所谓的宏观控制就是利用金融市场、证券市场和资本市场对企业产生作用.所谓的微观控制就是通过企业会计人员等对企业产生作用.宏观的财务控制对企业的资本结构产生影响,有利于企业在激烈的市场竞争中保持独立地位.微观的财务控制对企业的审计产生影响,有利于提高企业的资金利用效率.
(四)对企业进行财务控制的重要性
首先,对企业进行财务控制,能帮助企业确立科学的经营目标,保证资产的安全性和经营方针的合理性.其次,对企业进行财务控制可以对企业的财务进行实时监控,保证资产的完整性和财务信息的可靠性.再次,对企业进行财务控制可以核实财务会计资料,保证财务报告的准确性和业务信息的完整性.
三、管理控制和财务控制的关联性探讨
(一)财务控制在管理控制中占有核心地位
以管理控制为基础,可以对财务控制进行重新定义.管理控制基点下的财务控制,是对企业的生产经营状况进行预测,对市场的经济变化进行推断,从而为企业确立新的生产经营计划,达到企业的预期目标.管理者在进行管理控制时,必然要和财务人员做好沟通,对财务方面出现的问题进行及时纠正.因此从这个角度来看,财务控制是管理控制中的一部分.财务控制在管理控制中具有特殊性,一方面,财务控制偏重于价值方面,对资金进行控制,以财务预算为主要的手段,而其他部门的各项工作,都要建立在财务控制的基础之上.另一方面,财务控制不仅涉及资金方面的管理,还涉及不同部门的财务状况,因此财务控制是管理控制中的核心.
1.控制系统
从控制系统来看,管理控制的主体既包括上层的管理者,也包括基层的工作人员.财务控制的主体既包括财务部门的管理人员,也包括基层的财务工作者.因此从控制的主体来看,管理控制的主体包含了财务控制的主体.
财务控制论文参考资料：
结论：关于管理控制和财务控制关联性为适合不知如何写财务控制方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务控制的定义论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
