原创《微访移动互联网在颠覆你行业吗》：此文是一篇移动互联网论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
一年前,百度李彦宏放出狠话：互联网正在加速颠覆传统产业.
上个月, 马化腾再说“大话”：移动互联网将颠覆所有行业.
而一向高调的马云则说：“我从没想过消灭别人,或是把别人打倒.阿里也从没想过要颠覆传统行业.”但其571亿的“双11”战绩,还是给传统行业带来巨大压力.面对移动互联网掀起的一 巨浪,传统企业将何去何从?
在第23届中外管理官产学恳谈会期间,中外管理新媒体以微访谈的形式,采访了身处各类行业的多位企业家以及经济学者,期间都询问了同一个问题：移动互联网会不会颠覆您所在的行业?
海尔轮值总裁
周云杰：是颠覆也是机会
其实不仅是移动互联网,（传统）互联网对家电行业的颠覆就已经非常大了.包括移动互联网、移动支付在内,目前互联网销售渠道应该占了市场份额的50%以上.互联网对所有行业都是一种颠覆,同样对所有行业都是一种机会.
雷士照明董事长
王冬雷：在风口你可以被吹起来,
但也可能被吹没了
这个世界上除了互联网就没有其他东西了?互联网很厉害,但互联网不能跑汽车,“汽车”还得用高速公路跑.把移动互联网说成是信息高速公路更确切一点,没有高速公路的时候呢,可以走国道,高速公路开120公里,国道开80公里,没有国道的时候,你开乡间小道40公里,不也照开不误?但是有高速公路的时候你不会去开国道,就这个概念,更低成本和更高效率是人类的追求.
还是要用很平常的心态看待移动互联网.对于人类有史以来的一切商业模型,你要研究商业的本质.我们说O2O,归根到底是商业零售技术的延伸,商业零售技术什么概念呢?首先是便宜；第二是便利；第三是可选择性；第四是要有尽可能舒适的购物环境,我们叫体验.在互联网上变一个说法,实体店里也一样需要,这就是行业的本质,就是消费者内心真正需求的东西.要看到这一点,并以这一点为出发,利用所有的工具去满足客户潜在的需求,或者是创造需求,这才是企业经营者应该去思考的更深层的问题.站在风口上,是可以把你吹起来,也可以把你吹没了,所以要想透.
金蝶软件董事局主席
徐少春： 也
不例外,同在被颠覆之列
我觉得这个观点的适用范围应该包括 在内,它也不例外,移动互联网颠覆所有企业和行业,这句话本身没有错,这告诉人们,新技术来了以后,我们需要的不是退守,而是要用创新去迎接.金蝶相对于新兴企业来讲是一个传统企业,相对传统企业来讲又是一个新兴企业,处于两者之间,金蝶本身也在转型,要进行持续创新.
互联网就是一个工具、一种技术,在生产力的要素中,技术发生了变化,我们服务的对象也在发生变化,劳动者本身的思维也要适应这个变化.但最终还是要回归企业的本质,就是持续地为客户创造价值.
独立经济学家
马光远：这算什么挑战,
你拥抱不就行了！
颠覆这个词可能不好,但是意思差不多,会破坏性地、毁灭性地对很多行业再造、重塑,这是一个移动互联网的时代,中国6亿多手机用户,每个人点一下,这个量是难以想象的.所谓颠覆,听起来可怕,但说的是一个事实.不要把它视作挑战,这么大一块蛋糕不要,那还有什么可抱怨的,我觉得这是一个重大机遇,不是挑战,这算什么挑战,你拥抱不就行了！
森诺胜利董事长
姜传胜：什么都放“天”上,
也不实事求是
好多人特别是传统行业的从业者对这个问题都很头疼,我们也有一些系统在手机上应用,但是对操作系统来说,主要还是在电脑上,PC机上速度快.任何事情其实不要太极端,适合网上的就网上,适合“天”上的就“天”上,你什么都放“天”上,也不实事求是.
乡都酒业董事长
李瑞琴：对待趋势你必须身在其中
所有行业都感受到了移动互联网对传统行业的冲击,但它也一定给传统行业增加了翅膀,增加了力量.我记得在中欧上课的时候有教授说过,对于互联网,可以质疑它但不要去怀疑它,可以怀疑它但不要去排斥它,我觉得挺对的,面对这种趋势,你必须身在其中.
91金融联合创始人
吴文雄：未来没有移动互联网经济
互联网其实不会颠覆任何行业,互联网在改变和促进一些行业的融合,让很多传统行业变得更加有创新的动力,有更好的产品,未来没有互联网经济,也没有移动互联网经济.所有行业都会跟互联网紧紧地融合在一起,通过互联网去创建一个链条,从用户到数据到服务,这个链条足以改变传统商业模式,很多行业还存在,但是不会去创造这个链条的企业就不在了.但是不能说互联网颠覆了它们,而是互联网帮助它们改变了.
传统企业可以借助这个机会,通过这样一个工具,通过这种思维,让自己快速地互联网化,那么它不是被颠覆的,我觉得,颠覆可能更多的是要强调互联网的伟大性,像浪潮一样把所有的行业覆盖到这样一个体系里面.打个比方,现在我们可以说互联网电视,没有人说互联网手机,但三年前“互联网手机”还是一个卖点,现在手机就是默认互联网化的,不能上网的手机那还叫手机吗?金融也一样,现在我们可以叫互联网金融,是因为传统金融离我们还比较远.
腾辉电气董事长
何荣：颠覆的是模式,改变不了本质
移动互联网改变了我们的思维模式,打开了我们的眼界,改变了消费者和企业之间的沟通方式,然而移动互联网永远不可能把金属变成木料.颠覆的是模式,改变不了本质.当然我们也受到了冲击,需要了解用户需求是制造业永恒的主题,移动互联网也是在帮助我们了解用户的心态.不论是小米还是苹果,用句俗话来讲就是投其所好,制造业也应如此.
瑞京医院董事长
卓国金：我们是等待被颠覆的
我们是等待被颠覆的,移动互联网会帮助病人更好地和医院沟通、交流.但如果需要面诊,尤其是需要化验、检查的话,那去医院就是不可替代的.我比较看好春雨医生之类的App,它们真正做到了互动,可以有偿地利用医生的业余时间交流.
太平洋精锻董事长
夏汉关：可能性不大
颠覆的可能性不大,因为我们不是终端的产品,还需要一个组合的过程,如果说这个过程互联网都能解决的话,那就能获得两个“劳动奖”了,可能技术的改进创新会颠覆我们.
移动互联网论文参考资料：
结论：微访移动互联网在颠覆你行业吗为关于对写作移动互联网论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文移动互联网前景论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
