分类筛选
分类筛选:

关于雪松论文范文资料 与揭开雪松控股晋升世界500强秘密有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:雪松范文 科目:发表论文 2024-06-05

《揭开雪松控股晋升世界500强秘密》:本论文主要论述了雪松论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

从2017年便问鼎“广州第一民企”的雪松控股,在公众中的知名度并不高,外界对其商业模式更是陌生又好奇.雪松控股的财报并不公开披露,对于其2015年以来的高速增长,外界只能通过其控股子公司,在上交所发债及收购齐翔腾达、希努尔两家上市公司的主体——君华集团来一窥究竟.

7月19日晚,2018年《财富》世界500强排行榜发布,雪松控股集团以326亿美元的营收,首次跻身世界500强,填补恒大集团出走后,广州本土民营企业在该榜单上的空白.

2015年营收593亿元,2016年营收1570亿元,2017年营收2210亿元;2016年以48亿元*并购齐翔腾达,2017年以42亿元并购希努尔.从2017年便问鼎“广州第一民企”的雪松控股,在公众中的知名度并不高,外界对其商业模式更是陌生又好奇.

“雪松控股入围《财富》世界500强,更多是依靠大宗商品供应链服务业务,这占了营收的绝大部分.”一位接近雪松的人士透露,“与常年位于世界500强前列的嘉能可类似,雪松的供应链业务流转很快,营收规模得以迅速增长.”

供应链业务撬开世界500强大门

雪松控股总部,位于广州著名地标,俗称“西塔”的广州国际金融中心.

天气不好时,西塔的顶部经常被云雾笼罩;对于外界,雪松控股同样也给人一种云山雾罩的朦胧感.

雪松控股的官网显示,其涉及的产业板块包括:供通云供应链集团、化工集团、文化旅游集团、君华地产集团、社区生态运营集团和金融服务集团六大产业集团.

看似并列的六大板块,对雪松营收的贡献,有着巨大的差异.

雪松控股的财报并不公开披露,对于其2015年以来的高速增长,外界只能通过其控股子公司,在上交所发债及收购齐翔腾达、希努尔两家上市公司的主体——君华集团来一窥究竟.

君华集团今年以AAA债项评级发行了12亿元的企业债,其在上交所披露的信息显示,除了金融服务集团,君华集团几乎囊括了雪松控股旗下所有业务板块,包括雪松控股的大宗商品供应链管理、房地产、文旅、化工、服装、汽车销售平台等业务板块,以及两家上市公司.

2015年-2017年,君华集团营业收入分别为151.7亿元、551.1亿元、1429亿元.从披露的营收来源构成看,正是大宗商品供应链业务的爆发式增长,推动了君华集团乃至雪松控股营收的巨幅增长.

2017年,君华集团的大宗商品供应链业务达到了1302亿元.2015年-2017年,大宗商品供应链业务对君华集团营收的占比,分别达到了87.41%、91.72%、91.14%.

完成对齐翔腾达的收购后,其供应链业务已并表进入君华集团,但雪松控股的供应链业务不止于此.

天眼查显示,在君华集团之外,雪松控股还拥有广州北隆供应链有限公司、上海立嘉供应链管理有限公司、深圳升海贸易有限公司等多家从事大宗商品供应链业务的子公司.

在2017年齐翔腾达新增化工供应链业务之前,雪松控股的供应链业务被统称为“供通云”.

拨开“云”的外衣,无论在产业链上增加了多少增值服务,供通云的核心基础,依旧是大宗商品的综合贸易服务.

作为雪松控股业务的核心板块,供通云并不年轻.2002年,供通云前身“君华贸易”诞生,一直深耕大宗商品领域,至今已有16年.

“在大宗商品现货市场,供通云保持着 ‘零违约率’的口碑.而很多与供通云同期成立的公司,早已被市场淘汰.”华南地区一家与供通云合作多年的国资电缆厂负责人表示.

“2002年进入大宗商品领域时,我们没有定位,也没想到能做到今天这么大.”雪松控股执行董事、供通云供应链集团董事长范佳昱说,“那时候,整个集团都在做各种尝试,寻找新的机会.”

2008年以前,供通云主要从事大宗商品的传统贸易,当时大宗商品属于卖方市场,供通云只要拿到货,就能挣钱.

2009年,国际金融风暴蔓延,供通云也随之进行了商业模式的升级,在国内铜杆市场率先引进点价交易模式.

“推广的过程很纠结,最后证明我们选择的道路是对的.”范佳昱表示,很多下游企业连一些基本操作都不会,供通云便制作模板,企业照着模板操作即可.

到2009年下半年,供通云在铜杆市场上的客户几乎都采用了点价交易模式.借助于此,供通云突破了简单的点对点贸易,开始向大宗商品贸易服务商升级.

在2014年之前,供通云乃至整个雪松的营收规模都不算大,而大宗商品供应链领域的服务对象均为企业客户,不像腾讯、京东等以C端消费者为主,因此,供通云长期以来并不为公众所知晓.

君华集团披露的信息显示,2014年其供应链业务收入仅为84.15亿元,而在该领域,当时已有多家贸易商的年营收规模超过了500亿元.

危机带出的扩张机遇

对于供通云和雪松控股,2014年都是至关重要的一年.

2014年,全球范围内大宗商品进入下行周期,各大能源、矿业巨头业绩均受较大影响.中国大宗商品领域更是哀鸿遍野,2014年各家银行对金属贸易收缩贷款,大量的贸易商倒闭或退出市场.

彼时,大量的贸易商不满足于现货流轉的微薄利润,对大量风险敞口不做期现对冲,而是选择“赌行情”.当其判断大宗商品价格将会上涨时,便在期货市场单边做多,甚至同时大量囤积现货;反之亦然.

一个典型的例子是,广州金创利经贸有限公司,在这波大宗商品下行周期中判断失误,引发资金链断裂.

一些大型贸易商的退出,为供通云2015年后的发展,提供了机遇.

雪松论文参考资料:

结论:揭开雪松控股晋升世界500强秘密为关于本文可作为雪松方面的大学硕士与本科毕业论文雪松简介论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

热门有关优秀论文题目选题

和你相关的