原创《基建财务中风险管理和控制》：这篇风险管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要我国基建项目的设计领域非常广泛,项目的类型也数不胜数,一般都会有巨大的投资金额,所以基建项目的财务风险控制和管理具有非常重要的意义.企业的财务风险控制和财务管理都是企业管理中必不可少的重要组成部分,二者之间是密不可分的.企业要优化内部控制、健全企业的财务管理就要加强企业的财务风险控制和管理.本文首先分析了基建财务中的风险因素以及财务风险的主要来源,在此基础上提出基建项目建设中财务风险控制的关键点以及企业建立全过程风险管理体系的构建实施细则,希望可以对当前基建财务中的风险管理和控制工作提供参考.
关键词基建财务；风险管理；风险控制
一、基建财务中的风险因素
基建风险主要分为两种：基建财务风险和基建安全风险,基建风险贯穿于整个项目之中,对企业的健康持续发展有着决定性作用.财务管理是企业决策者对企业进行管理活动的重要环节.从职责上讲,财务管理是以相关的法律制度为基础,遵循财务管理原则,对企业经济资源进行合理处理的工作,其最终目的是保证基建项目资金合理、科学、高效的使用,财务管理是企业财务风险控制的关键环节[1].
二、基建财务风险的主要来源
(一)项目概预算风险
项目概预算在工程实施的不同阶段有不同的名称：总体设计阶段称为概算；施工设计时称预算；施工完成后称结算.对企业基建项目来说,概预算超支现象屡见不鲜.一方面,在企业设计施工时,没有严格按照国家批复的报告进行设计和施工,基建设计部门人为提高设计预算.另一方面,企业对于基建项目的概预算审核不严,或在审核之后没有作任何调整,使实际施工决算远超出前期的概预算.
(二)违约风险
在企业投资基建项目的过程中,一旦自身的盈利状况不理想,很可能导致内部的金融系统无法在短期内满足企业运营的基本需要,而面对各个企业之间的激烈竞争,企业在建基建项目必须要争取时间,占领市场.因此,向银行贷款成为了基建企业发展的必然选择.基建项目具有项目投资大、建设周期长、成本恢复慢的特点,所以,以贷款为主要资金来源的基建企业要支付大量的利息,随着贷款利率的不断增高,很多企业的基建项目都存在着违约风险.
(三)内部控制漏洞
企业的各职能部门在基建项目实施过程中,难以做到相互协调、相互监督.企业在和施工单位交往的过程中,很多企业内部人员出现了卡、贪、扣等现象,纵容施工单位偷工减料,和施工单位瓜分不法利益,致使工作质量无法保证,工期一拖再拖.
(四)资金挪用风险
在基建项目投资过程中,如果企业的其他投资项目出现资金周转不灵的状况,会直接导致挪用专用款项风险的出现.由于企业盈利状况不理想,向银行申请高额贷款比较困难,外部融资比较困难很可能导致企业资金链快速断裂,影响基建项目的建设进程[2].
三、基建项目风险控制的关键点
(一)基建项目建设前期风险控制的关键点
项目建设前期工作程序是：项目书的提出、进行可行性研究、按照可行性报告初步设计、按照管理权限提请相关部门审批.建设项目前期工作一般委托专业设计部门进行,而财务预算、财务管理和财务监督等工作由财务人员完成.专业设计部门和财务人员往往独立工作,财务人员工程造价、预算等专业知识缺乏,这直接导致了财务管理没有发挥相应的监督作用,工程预算往往具有随意性,造成预算超标.因此,基建项目建设前期风险控制的关键点在于财务人员全程参和项目的可行性研究和项目设计及预算编制过程,充分发挥监督作用.
(二)基建项目建设中期风险控制的关键点
建设项目实施阶段是指项目工程经有关部门批准后,开始项目建设到项目建成投产移交阶段.这一阶段的主要风险控制点为企业是否严格按照计划书和可行性报告进行施工.要把严格预算硬约束和预算执行自主性相结合,增强财务部门调控能力.建立预算执行中期评估激励约束机制,提高资金使用效益.预算一经批复,必须严格执行,对执行情况不好或无法执行的项目预算,予以调整或取消,以集中用于其他急需安排的项目.
(三)建设项目后期风险控制的关键点
财务部门根据财务数据的汇总,验证合同执行和实际发生是否相符、价款结算、日常费用的核销,对现场实施情况进行审计.该阶段是财务人员参和基建管理的主要阶段.要避免审核只基于表面资料的审查,这样监督力度有限.因此,该阶段风险控制的关键点在于对项目发生过程的严格审核.
四、企业建立全过程风险管理体系的构建实施细则
(一)资金控制实施细则
资金是企业的血液,也是财务控制的重点.库存 和银行定期、活期存款,是企业风险产生的关键环节,如安全性风险、使用效率风险和短缺风险等,对企业经营产生深远的影响.建立健全授权审批制度,按照内部制衡原则,加强内部审计控制是资金风险管理环节的主要思路[3].
(二)工程物料管理实施细则
工程物料是指工程专用材料、专用设备、预付大型设备款和为生产准备的工具及器具.企业应当按照成本效益原则加强项目成本核算控制,防止工程材料被盗用、挪用和浪费.企业也应当按照材料采购、领用和结算环节进行控制.
(三)工程支付环节实施细则
工程进度款是指在施工过程中,按逐月完成的工程数量计算的各项费用总和.在支付工程进度款前,必须对工程质量进行验收,以降低财务风险.在该环节中,极其容易出现合同纠纷风险.企业对工程进度款的支付建立申请审核制度,经相关负责人确认后,按一定的程序进行*,方能进行支付.此外,本企业近几年开发使用了一套新的合同管理系统,合同一旦签订,就要进行登记.在网络智能管理系统上输入合同的名称或者对方单位的名称,工程信息便会一目了然.每一次工程付款前,都要将系统中的数据和账上的数据进行核对,以免出现错误的数据,而给企业带来不必要的损失.
(四)工程财务决算环节
工程财务决算是汇总工程建设成本,将在建工程转为固定资产的过程.工程竣工财务决算工作是一项高度复杂的工作,需要施工单位、设计单位、监理单位等协作完成.该阶段主要涉及工程物料的清理、决算报告的审核、往来账的清理以及扣缴工程质量保证金等工作.一方面要留足工程质量保证金,以降低将来工程质量问题所带来的财务损失赔偿风险；另一方面,要强化各项清理工作,降低资产安全风险.
结语：
总之,财务风险控制和管理是当前基建行业投资过程中最关键的两个环节,只有建立起完善的风险管理体系,并严格按照风险控制实施细则来控制企业的风险,才能从根本上降低基建行业的财务风险,从而使企业朝着更加健康的方向发展.
参考文献：
[1]林华静. 刍议基建财务管理和风险控制[J].财会研究,2010,16：44-45.
[2]何敏. 试论基建财务管理和财务风险控制关键点[J].会计师,2012,08：28-29.
[3]区逸鸣.基建财务管理中控制体系的应用[J]. 财经界（学术版）,2013,02：187.
风险管理论文参考资料：
结论：基建财务中风险管理和控制为关于本文可作为相关专业风险管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文风险管理师论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
