原创《高管团队的社会资本能否改变企业并购绩效》：本论文为免费优秀的关于企业并*范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：本文选取2005—2007年沪、深两市931件并购事件,并借鉴情报学中内容分析法对上市公司披露的信息进行编码,以研究企业高管团队的社会资本对企业并购绩效的影响.结果表明,高管团队嵌入在金融网络的社会资本对并购后的绩效具有促进作用,而高管团队嵌入在校友网络的社会资本反而不利于企业并购后的绩效.高管团队政府工作网络的社会资本对并购后的绩效具有促进作用,而高管团队的人大代表或政协委员网络的社会资本并不利于企业并购后的绩效.本文同时引入了区域因素作为调节变量,实证表明,区域因素对企业高管团队嵌入在校友网络的社会资本与并购之间的关系起到正向调节作用.区域因素对企业高管团队嵌入在金融网络的社会资本与企业并购绩效之间的关系起到负向调节作用.
关键词：高管团队；社会资本；并购绩效； 区域因素
中图分类号：F0626文献标识码：A
文章编号：1000176X（2015）12011108
一、引言
自从Barnard的文章《管理者的职能》（The Functions of the Executive）发表以来,越来越多的学者试图解释高管团队对组织绩效的影响.Cyert 和 March [1]结合联盟理论以阐明不同管理团队在交流过程中摩擦对企业绩效的影响.Steiner [2]用战略抉择的概念来解释高管团队对企业发展的作用. “高阶理论”的发表犹如催化剂促进了高管团队研究的繁荣.Hambrick和Mason[3]根据这个研究思路将高管团队的特征与组织的创新、战略、战略变革以及绩效联系起来以探明二者之间的作用机制[4].总之,高管团队对于企业的战略选择以及绩效起着至关重要的作用.
社会资本的概念最初由Bourdieu[5]提出,作者将社会资本定义为：“社会成员和社会团体因占有不同的位置而获得不同的实际或潜在的资源的集合体.”经过学者们数十年的探索,社会资本的研究已经由最初的个人层面发展到企业层面进而深入到国家层面.社会资本与企业产出之间的关系研究越来越流行.Moren [6]研究管理者的结构嵌入和关系嵌入两个维度的社会资本对企业绩效的影响.Fischer 和 Pollock [7]则认为社会资本使企业在战略变革中得以很好地生存.由于与创新和知识分享之间的联系,企业联盟的研究也是社会资本研究的重要分支.
尽管大多学者在研究的过程中运用高管团队相关理论或社会资本理论单独研究其与企业绩效之间的关系,但是很少有学者将二者结合来研究高管团队的社会资本与战略改变之后的企业绩效之间的关系.企业实施并购战略后,高管团队的社会资本与企业并购绩效之间的关系研究更是很少被研究者提及.尤其是在政治经济体制还不健全的新兴经济体中,社会资本如何影响并购绩效的研究更是存在很大的空白.为了填补这个空白,本文运用中国上市公司的数据对高管团队的社会资本与并购绩效之间的关系进行研究.与早期新型经济体的企业并购研究一致,本文选择中国企业作为研究样本主要基于以下几方面考虑：首先,中国是世界上最大的新型经济体,对中国企业进行研究更具有代表性.其次,中国的文化特征是集体主义.个人的表现不仅仅是建立在个体的能力和奉献精神之上,更多的是与个人成功相关的人员默默的付出[10].这样的文化土壤为研究高管团队在并购中的作用提供了更坚实的基础,相较于Chikh和Filbien[11]只研究CEO在并购过程中的作用而忽略了影响CEO决策和实施战略过程中团队其他人的作用,本文立足于高管团队的研究更加有意义.与此同时,集体主义文化使社会资本在中国的商业环境下发挥更大的作用.因此,中国提供了一个恰当和有意义的情景来研究高管团队社会资本与并购绩效之间的关系.本文的贡献主要有以下几方面：第一,从企业高管团队社会资本对企业高管团队嵌入在校友网络、金融网络以及政治网络的社会资本与并购绩效之间的关系进行研究,从而解决了Rottig [8]的研究只是进行定性研究并没有在实践中进行检验的缺陷.因此,基于高管团队社会资本的视角来研究企业的并购绩效,不仅丰富了国内外研究的成果,而且解决了实践中的问题.第二,King等[9]的研究发现自变量和并购的绩效之间存在诸多的调节变量,但却没有受到足够的重视.正是由于缺失调节变量才导致自变量与并购绩效之间关系研究的差异,因此,本文引入区域因素这个调节变量来研究高管团队嵌入在校友关系和金融网络的社会资本与并购绩效之间的关系,试图为研究人员提供更多的研究视角.
二、文献回顾与理论假设
为了更好地对社会资本进行研究,在Bourdieu[5]的基础上不同的学者从不同的层面对社会资本进行了定义.如Burt[10]将社会资本定义为：“通过朋友、同事或者更广泛的关系便可获取财务资本和人力资本的机会”.Putnam[11]则将社会资本定义为：“社会组织具有的诸如关系、成员间的信念和相互信任等特征,具有这些特征的组织可以促进成员间为共同的利益而合作”.Burt[10]和Putnam[11]从个人和组织层面分别对社会资本进行阐述,但总体来说社会资本可以看做由于个人网络或社会网络所蕴藏的有形和无形资源的总和.社会资本常被学者们定义为：“嵌入在个人和组织之中的社会关系所产生的资源总和”.学者们在定义高管团队的社会资本时更多地关注高管通过个人关系和组织关系所获取的资源,这些关系主要是高管与同事、同学、供应商、客户、竞争者和机构等不同的人员之间的关系.这些高管所具有的个人网络和社会网络的网络嵌入功能可以更好地通过传递信息、资源和机会发挥其价值.高管团队的社会资本在并购前的目标选择,信息收集及并购后资源的利用起着至关重要的作用.因此,本文结合学者们的研究成果将高管团队的社会资本定义为嵌入在高管团队的各种关系网络中的信息和资源的总和,在并购过程中高管团队通过嵌入在各种关系网络中的信息来寻找并购的目标并利用嵌入在各种关系网络中的资源对并购后的企业进行整合从而促进企业的绩效提高.为了更好地研究高管团队的社会资本对并购绩效的影响,本文从高管团队嵌入在校友网络、金融网络、政治网络的三方面社会资本进行研究,以探求高管团队的社会资本与并购绩效之间的关系.
企业并购论文参考资料：
结论：高管团队的社会资本能否改变企业并购绩效为关于企业并购方面的论文题目、论文提纲、企业并*开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
