原创《简析建筑企业技术人员和技工的培养策略》：关于免费培养策略论文范文在这里免费下载与阅读,为您的培养策略相关论文写作提供资料。
【摘 要】 本文分析了建筑行业技术人才和技工的发展境况,阐述了建筑单位和政府应承担的人才培养责任,提出了建筑行业人才培训工作的对策建议.要营造企业文化氛围；建立激励保障机制；加强政策引导和支持；严格监督管理检查.
【关键词】 建筑业；人才培养；策略
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,与广大民众的生活息息相关,近年来,基层建筑企业的技术人才十分短缺,人才流动量大,主要原因在于专业技术人才长期在一线工作,条件艰苦,待遇不高,跳槽频繁,致使建筑企业技术性人才引进难,留住难,高级人才储备难.同时施工现场技工以农民工为主,其技能水平偏低,为此,进一步提升农民工的综合素质,强化其工作技能刻不容缓.
一、建筑行业技术人才和技工的发展境况
从基层建筑行业来看,建筑技术人才主要包括施工员、质检员、安全员、技术员、保管员、资料员、核算员等“八大员”,技工基本上是由农民工经过简单培训的一线施工人员.对技术人员来讲,一线环境苦,责任大、业务必须精.而对于技术人才的培养来讲,大部分建筑企业主要依靠传帮带,“师带徒”、“老带新”,加上一些岗位培训.另外每年到大中院校招收一部分,但由于这些学生刚走出校门,专业理论高,但操作能力不强,存在文凭与水平的差距,部分人员在施工一线,工作愿望与工作岗位有一定差距,大部分大中专毕业生选择了离开,致使建筑行业专业技术人员严重短缺.
而在建筑现场一线施工的基层农民工,多年来,为建筑业的快速发展提供了大量的基本劳动力,促进了国民经济的快速发展.而建筑行业具有流动性强、又属于劳动密集型、体力劳动强度大、行业从业门槛比较低,而且城乡经济发展的不平衡情况,加上收入偏低,使得部分农民工培训不培训无所谓,因而技能水平偏低、持证上岗比例不高,而年青一代又不愿意从事这一行业,造成建筑行业一线技术工人的断层.
二、建筑行业的人才培养需要体现单位和政府的主体角色
建筑企业中高层次的人才培训需要引起用人单位的高度重视,但一些用人单位没有意识到这一点.虽然越来越多的企业家意识到专业技术人员在企业中发挥着越来越重要的作用.但在企业的日常管理中,论资排辈现象还是在一定程度上存在.特别是建筑企业大部分是家庭化管理,因此,不能做到任人唯贤,而是任人唯亲,进一步阻碍了企业的发展壮大和转型升级步伐.一部分企业没有完善的培训系统对员工进行专业技能培训,专业技术人员的业务技能不能得到有效的提升,用人机制不是很合理,使得优秀人才难以得到施展自己才华的良好氛围.特别是企业的文化氛围不浓厚,加上企业薪资对员工的吸引力不强,使得员工对企业没有忠诚度,一旦认为自身价值得不到体现,就有了辞职寻找新的发展空间的念头.特别是一些基层建筑企业大量使用证书挂靠人员用于应付资质申报和升级,没有真正从企业发展的高度来重视建筑企业人才的培训.不注重人才的使用,人才引不进、留不住、用不好,使得企业发展在日益激烈的市场竞争中,更加举步维艰.
而对于施工一线的农民工来说,建筑企业和农民工之间往往缺乏长期稳定的合约关系,在农民工频繁流动和跳槽的情况下,部分企业更看中短期的成本收益分析,不愿意投入一些资金用于企业工人的培训.而对于政府部门来讲,从增加农民收入的角度出发,更加需要体现政府的主导责任.2003年9月农业部、劳动与社会保障部等六部委出台了《2003～2010农民工培训规划》,在文件中,明确了政府在农民工培训中的主体地位,并要求各级政府将农民工培训纳入到当地国民经济和社会发展计划当中,制定符合当地实际的农民工培训规划和实施细则.但从目前情况来看,农民工培训形式不灵活,无固定地点和统一时间进行,加上一些部门没有严格执行劳动就业准入制度,使得农民工培训雷声大,雨点小.
政府部门培训经费投入的不足也制约了农民工的职业培训.目前广大农民工职业技能培训经费主要来自财政、地方财政、用人单位及劳动者个人.但政府投入的资金较少,建筑企业“也不愿投入大量资金用于农民工的技能培训.同时大部分农民工由于收入不高、家庭经济困难等多方面原因,造成培训工作经费困难,严重制约了农民工的培训发展工作.
三、对建筑行业人才培训工作的几点建议
建筑行业技术人才培养和农民工培训机制的健全,才能促进建筑业的长效发展, 有效地转移农村多余劳动力.针对当前建筑企业人才和一线施工人员的现状,需要从企业文化氛围、激励保障机制、政策引导等方面开展好工作.
1.营造企业文化氛围
企业通过宣传获得全体员工对企业经营理念、文化要求和行为规则的准确执行,通过开展一系列文化活动,营造企业和谐的工作氛围、生活氛围和人际关系,使员工与企业有共同的价值取向和奋斗目标,企业对员工有较强的感召力与吸引力,员工对企业有较高的忠诚度.
2.建立激励保障机制
从尊重知识、尊重人才、尊重创新的角度出发,为技术人才干事业,营造良好氛围.支持人才干成事业、帮助人才干好事业.在本职岗位上做出突出贡献的专业技术人才,根据其对企业贡献的大小,可给予一定比例的奖励,不断激发各类专业技术人才干事创业的热情,使建筑企业人才工作始终充满生机和活力.
3.加强政策引导和支持
农民工的教育培训应当是一项全面的、长远的、战略性的基本国策,要进一步强化建筑企业对农民工岗位培训的监督管理,对拒不履行培训义务的建筑企业,政府相关部门要加大检查力度,并强制收缴教育培训费.收到的经费由政府出面组织进行培训.要加大工作力度,建立由政府、用人单位和个人共同负担的农民工培训体系.要制订切实可行的农民工教育培训计划,使培训有较强的针对性,培训方式要灵活多样,培训工作不能流于形式,发现“交钱领证”的行为要坚决予以纠正,并严肃处理有关培训机构,让农民工通过培训能真正学到一定的工作技能.
4.严格监督管理检查
政府部门要严格推行劳动预备制度和农民工准入制度,要求广大建筑企业要从有职业资格证书和接受过职业培训的人员中招收人员.政府部门要进一步加大执法力度,加强对建筑施工现场人员持证上岗人员的监督检查.对发现无持证上岗的行为,要坚决予以纠正,对情节严重的企业,要将企业列入诚保黑名单,以此来约束企业重视培训工作,全面保证建筑工程质量和安全生产.
广大的建筑企业,只有正确认识到技术人员的重要作用,培训一批技能水平高、施工能力强的建筑队伍,高度重视农民工的重要作用,才能在激烈的市场竞争中使建筑企业步入良性发展的轨道.
培养策略论文参考资料：
结论：简析建筑企业技术人员和技工的培养策略为关于培养策略方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关培养策略论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
