原创《买版权去！》：这篇版权论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
喜欢宅在家里看电视上瘾的“沙发土豆”们,现在不必因为这个“过时”的爱好难为情了.越来越多的人加入到他们的行列中,观看渠道也多了个选择：互联网.
新“电视迷”的追捧方式有些改进,除了把喜爱的节目纳入日常谈话中,还在各种社交网站上追踪、讨论相关话题.幸运的是,他们不会再遭到诸如“婆婆妈妈”、“家庭主妇”之类的嘲讽了,因为这些电视节目已成为全民热议的话题 —— 而且,还颇为洋气呢！
你一定已经猜出这些电视节目的名字了：《中国好声音》、《我是歌手》、《中国最强音》以及《星跳水立方》和《中国星跳跃》两档跳水节目 —— 它们的共同点是高收视率、高点击率,以及,一个引进自海外的“身份证”.
其实,这种海外版权引进节目的热潮,早在二十多年前就出现了.中国人所熟知的《正大综艺》、《动物世界》等节目就是正宗的第一代“进口货”.但随着中国电视市场的演进,版权引进一度形成“真空”.
1990年代末至2010年,以湖南卫视为代表的省级卫视开创了和主流电视媒体风格迥异的综艺节目：插科打诨的主持人、平民姿态、真人秀等等元素,令中国观众耳目一新.不过,无论是《快乐大本营》,还是掀起选秀风潮的《超级女声》,每一个流行节目形式背后,都“恰巧”有一个和之模式形神兼似的欧美、日韩或港台节目珠玉在前.
中国商界素有“山寨”习惯,在思维活跃的娱乐界,有创造性地拷贝海外节目绝不是难事.但问题也随之出现了.2005年《超级女声》推出当年,险些被“Idol”（偶像）节目模式的原创者 —— 英国电视节目制作公司FremantleMedia告上法庭.该公司仅在American Idol一档节目上,就从福克斯娱乐集团的口袋里赚走了超过7500万美元的授权费用.而节目设置相似的《超级女声》却未向FremantleMedia支付任何费用.
因版权侵害行为难以界定,这场纠纷不了了之,但至少警醒了卫视薄弱的版权意识.
事实上,除却版权问题,这类节目也遭遇自身困境：竞争日益激烈,即使在节目形式、关卡环节等方面极尽巧思,也难确保脱颖而出.2008年开始,湖南卫视的《以一敌百》、东方卫视的《中国达人秀》等节目为中国电视市场重启了引进海外节目版权的商业模式.2012年年初“限娱令”颁出后,各卫视娱乐和选秀节目的播出时间受到严格限制,更无形中抬高了自主研发新节目的试错成本.“综艺节目走到了一个瓶颈期,大家的目光就会自然放到本土市场以外.”上海东方卫视副总监徐晓艳对《时间线》说.
于是,出现在诸如戛纳电视节这样的电视节目国际交易市场上、且得到多国收视认可的国外优秀节目,日渐成为一个保险选择.
和第一代版权购买节目单纯购买内容,本土节目基本维持原貌,只是在后期进行中文配音剪辑不同,现在的版权购买节目可以在人员分配、拍摄流程、灯光舞美等所有细节上都得到版权方和节目模式方的帮助.将《中国达人秀》、《中国好声音》等节目引进到中国的IPCN国际传媒给每个节目配备一位项目经理,负责商业运作及参和制作,“我们希望做一家涉及引进、授权、商业开发及制作的全方位内容生产商.”IPCN创始人兼总裁杨媛草说.
同时,作为较早涉足版权交易的媒体公司 ,IPCN对中国电视节目版权交易市场有多年的观察.“对于一个以前没有版权交易的市场,尽管现在的价格相比以前不便宜了,但谈不上大价钱.夸张点说,在中国买一档节目的价格,可能比柬埔寨还低.”
不过,另一方面,海外版权节目在国内产生的收入却节节攀高.《中国好声音》第一季的广告费以15秒计,从15万元一个月后飚升至36万,决赛夜达到116万元的高价；第二季《中国好声音》节目尚未启动就待价而沽,冠名、特约赞助、视频版权等各项收入加起来,总共高达16亿.其中,冠名费用由去年的6000万飙升至今年的2亿人民币.而刚刚结束的《我是歌手》,首季即赚得两个亿.
成功者的回报极具诱惑.有统计显示,2013年,部分地方卫视加上央视,引进海外版权的综艺节目多达30档左右,平均每个月都有两档半的引进版权节目在播出.
去海外节目市场“淘金”,似乎已成为了*中国综艺节目困境的灵丹.
新西进运动
引进中国首个海外版权选秀节目《中国达人秀》的东方卫视,有多个渠道寻找适合的引进节目类型.
和很多卫视一样,东方卫视的运营管理部,下属一个专门和海外接触的小组,收集、分析全世界好的电视节目,和节目部门分享.该小组由一个副主任分管,根据不同情况,有2至3名工作人员,其中一人专职和国外模式方对接.
此外,东方卫视的上属公司—— 东方娱乐集团,以及集团公司 G的总编室,也有自己的海外渠道. G有一个海外模式研发小组,每周会分享一份模式研发周报,能让东方卫视第一时间看到全世界节目市场的新动向.“从东方卫视建立以来,就没有太多模仿或复制国外模式的先例,我们还是比较注重原汁原味原创,以及对于版权的尊重.”徐晓艳说.
业内普遍认为,正是东方卫视2010年引进的《中国达人秀》的成功,开始启发中国本土电视台纷纷“出海狩猎”.
2010年10月10日,东方卫视第一季
《中国达人秀》总决赛,上海本地收视率34.88%,而央视春晚的收视率也不过17%.而第二季,三家主赞助商共投入8000万元的广告费用.决赛当天“梦想之夜”临时招标的48个15秒广告,共计1500万,加上其他赞助费,单支广告收入就达上亿元.
不过,据杨媛草介绍,《中国达人秀》刚启动时困难不小.当时正值上海世*,这意味着它很难在黄金时间播出.经多次协调,节目组将“达人秀”所暗含的展现自我的精神和世博精神相联系,终获特批.这个经历也说明,完全复制优秀的海外节目并不能保证落地成功,其间有着丰富的本地化空间.
版权论文参考资料：
结论：买版权去！为关于版权方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关中国版权登记中心论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
