原创《财务管理目标和企业财务核心能力的协同》：本论文主要论述了财务管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
【摘 要】 本文分析了企业财务管理目标存在的问题,阐述了企业财务核心能力,提出了财务管理目标与企业财务核心能力相协同的措施.指出,要使两者的本质相统一,使两者的目标相一致,使两者的能力相关联,使两者的主体彼此独立.
【关键词】 企业；财务管理目标；财务核心能力；协同
一、企业财务管理目标存在的问题
企业财务活动主要负责企业财务流向的管理与控制,并以价值的形式贯穿企业运营活动的始终.企业财务管理目标则是企业财务活动的指向标,同时是企业财务活动的终极目的.近年来,在世界经济一体化的深入推进下,如何加强企业之间的沟通与合作成为企业关注的重要课题.企业要想在日臻残酷的市场竞争中占据一席之地,实现经营效益的最大化和企业的长远发展,就必须不断调整与优化企业的财务管理目标,使其与社会经济发展的整体形势相适应.但就目前的情况而言,国内大部分企业对于财务管理目标的认识存在误区,严重阻碍了企业的发展,主要反映在以下几点：
首先,企业在管理过程中,仅关注与其他企业之间的沟通合作,对于经营风险问题却没有引起足够的重视,造成企业管理目标脱离了企业发展的实际.由于国内企业经历了长时期的计划经济环境,对国家经营计划的依赖性较强,企业为了达到国家的计划指标,很少考虑经营风险方面的问题.企业财务人员在达成财务管理目标的过程中,过于强调计划指标的完成力度,而主观忽略运营风险等方面的问题.
其次,企业对自身运营发展的预测能力不足,使得企业在进行固定资产管理时严重背离了企业的财务实际.在财务管理目标的规划和构建上,也没有立足于企业的财务资源,最终导致财务管理体系的漏洞百出.
再次,企业在运营过程中仅关注销售数据,无节制地使用赊销的经营手段,这固然在一定程度上帮助企业抢占了更多的市场份额,但因为缺乏对合作事项的深入了解,忽视了企业合作中的信用度问题,使企业承担较高的死账和坏账的风险,进而造成企业资金的流动不畅,严重影响企业的健康有序运营.
二、企业财务核心能力解析
企业财务核心能力即企业为其自身发展提供高效财务支撑的能力,主要取决于企业财务资源的配置,需要企业灵活运用多种手段来实现.企业财务核心能力的根本目标是提升企业的发展能力,其不仅是企业存在的基础,同时是企业长期经营的重要保障,可以帮助企业在日益激烈的市场竞争中取得较好的发展.企业财务核心能力的提升对于企业内部其他核心能力也具有较强的拉动作用,因此,无论是企业核心竞争力的提升,还是企业经济效益的改善,都以企业财务核心能力的提升为前提.对于生产水平相接近的两个企业而言,由于其各自的财务环境有所差异,则企业的财务资源也会存在显著区别.此外,企业的财务核心能力与企业的研发能力、制造能力、销售能力及员工个人能力都存在紧密关联,这导致了企业的财务核心在货币、会计、主体等信息方面都表现出一定程度的不完整性.
三、财务管理目标与企业财务核心能力的协同措施
1.使两者的本质相统一
企业财务核心能力的提高与完善是企业财务管理顺利推进的先决条件,也是企业长远发展的重要保障.企业财务管理的目标及行为与企业财务核心能力之间存在千丝万缕的关系.在企业财务管理中,将企业财务核心能力作为一项根本目标予以对待,可以推动两者本质的彼此统一.财务管理的本质内容包括组织能力、管理手段和相关指标系数,财务核心能力的本质内容则是会计专业能力、数据信息搜集能力和按期规范统计能力,两者的协同发展可对企业整体发展起到重要的导向作用.因此,在构建企业财务核心能力的相关指标时,一定要以企业财务管理为基础,通过两者的共同作用,最终达到企业财务管理统一化的目的.
2.使两者的目标相一致
现阶段,围绕企业财务核心能力这一概念,不同的经济学者之间尚存在很多争议,但也达成了许多共识,如不同的经济学者都将可持续创新能力纳入企业财务核心能力发展的体系之中.首先,企业创新能力对企业运营方向及目标的调整和改进具有决定性的影响,其次,企业创新能力对于企业运营理念的改进、组织结构的优化、技术产品的完善以及管理机制的健全都具有重要作用,是推动企业长远发展、促进市场经济转型升级的重要源动力.此外,在信息技术蓬勃发展的今天,企业核心能力受到很大的冲击和影响,但也具备了更广阔的发展潜力,在信息技术的武装下,企业核心能力提升到了一个新的高度,使得企业财务管理也变为企业发展中必须予以关注且占据主导地位的一个重要课题.企业核心能力反映了企业的总体技术能力及管理水平,对企业财务管理水平的提升具有重要作用.通过使财务管理与企业财务核心能力保持一致的发展目标,可为企业的可持续发展做好铺垫.
3.使两者的能力相关联
在企业财务管理中,企业财务核心能力始终处于主体地位,其与财务管理之间存在一定的关联性与包容性.企业营运能力很大程度上取决于企业的财务管理方法,合理的财务管理方法不但是企业保持鲜活竞争力的重要保障,也有助于推动市场经济的可持续发展.企业财务能力由企业的经营能力、获利能力、社会贡献能力和发展能力所决定,具有较为完整的财务管理框架.企业财务核心能力则取决于企业的获利能力与发展能力,并且以企业的财务管理目标为支撑,它必须服从于企业的发展目标,满足企业战略规划中制定的各项目标和要求,从而促进企业总体目标的实现.企业财务核心能力可以说是企业财务管理竞争培育的一种结果,彼此之间存在包容性,而这种包容性又是建立在相互关联的基础之上.由此可见,在企业财务管理推进的过程中,必须有意识地强化财务风险管理,构建具有较高价值的财务管理方案,进而展开分析评估,以牢固树立企业在市场经济中的核心地位,促进企业的长远发展.
4.使两者的主体彼此独立
企业财务核心能力处于企业领导层的管理协调之下,其与财务管理目标之间存在难以跨越的差异.这种差异性可以从企业财务核心能力与企业财务管理目标的内容及特征上反映出来.因此,企业应该将运营能力、获利能力、发展能力等影响企业综合能力的各个指标相结合,统筹协调财务与资源之间的关系,其中发展能力是决定企业综合能力的关键因素,企业应重点加以研究,以推动企业财务管理目标的独特化.
总之,企业财务管理目标决定了企业财务核心能力,也决定了企业能否实现可持续发展.企业必须通过一系列措施培养并提高财务核心能力,实现财务管理目标,最终实现企业财务管理目标与财务核心能力的协调和发展.
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【作者简介】
麦真美（1990.12-）女,海南东方市人,江汉大学文理学院财务管理专业,本科在读.
财务管理论文参考资料：
结论：财务管理目标和企业财务核心能力的协同为关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
