原创《刘杰辉像寻宝一样追逐目标》：本论文为您写刘杰辉毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
牧羊少年圣地亚哥两次梦见埃及金字塔附近有宝藏.他一路向着埃及,跨过大海,穿过沙漠,经历险阻后终于到达目的地,却发现,宝藏原来埋在他出发的地方.
如果少年一开始就轻易得到了宝藏,也就不会有旅途归来后的智慧.执着追求目标的信念,并一路追寻下去的精神,才是最珍贵的财富.这是保罗·柯艾略的小说《牧羊少年奇幻之旅》所揭示的人生寓言.
现任磨铁图书公司首席战略官刘杰辉,对此很有感悟：进入出版行业10年,并在其中真正找到方向.
2009年,26岁,刘杰辉加入磨铁,创立黑天鹅品牌;2012年,29岁,加入时代华语任执行副总裁;2015年,32岁,他重返磨铁任首席战略官.
从磨铁跳到时代华语,又从时代华语回到磨铁.刘杰辉告诉《中外管理》,之所以一直在图书行业“折腾”,一切皆因他知道自己的目标是什么.
不开始,永远不知道结果
每隔一段时间,刘杰辉就要做这样的事：审视内心,设立阶段性目标,想方设法追逐目标.
大学时,刘杰辉即已如此.他热衷商业,自学以经济、金融为主的商学院研究生课程.他曾批发图书到学校去卖,赚取差价,初尝出版滋味.一次偶然的机会,书商向他发出邀请,刘杰辉就这样正式进入了出版行业.
此后,刘杰辉游走于知名出版公司和文学网站,涉猎了图书出版产业链的几乎所有环节.对出版业有了深刻的认识,也让刘杰辉更加明白自己内心的需要.
“出版业本身就是一种商业形态,完全可以做得像别的行业一样好.”刘杰辉期待大干一场.
2009年,刘杰辉在磨铁创立财经图书品牌黑天鹅.出色的产品策划、喜人的销量、周到的服务,面对这样的刘杰辉和他的图书,合作者很难不愿意推荐圈内新作者.于是,刘杰辉的资源积累,快速得如同滚雪球.
那年的磨铁,在金融危机中逆势上扬,销售码洋近5亿元,业绩翻番,更成了民营出版行业第一名的公司.而黑天鹅,很快成为和中信、机工华章、湛庐文化比肩的口碑图书品牌.
常有人羡慕刘杰辉在二十多岁就成为管理岗位的佼佼者.但他们不知道,佼佼者一直走在被质疑的路上.
“中信已经做得那么好,做经管类图书岂不是找死?”
“磨铁是做文学书起家的,做从来都没做过的经管书,凭什么?”
更甚的是,有人毫不客气地批评刘杰辉“不懂图书”.
刘杰辉却明白,他能做好黑天鹅,一是真心“浸淫”图书行业;二是长期积累的财经专业知识足以应对;三是中信的经管图书尽管很好,但磨铁可以采取不一样的定位.
“中信出版的经管图书是给高收入商界人群看的,我们要做的,是面向学生和职场新人的价格更低、内容更通俗好读的产品.”刘杰辉说.
怎么才能确定自己是正确的?刘杰辉的答案是,“对错要用结果验证,要以终为始.如果没有开始,就永远不知道结果.一想到就要马上去做,如果等所有人赞同再去做,也许连错的机会都没有了.”
纠错、总结,只为更了解自己
2013年,黑天鹅迅速增加图书产出量.同时,磨铁急速扩张,开始追求品种数、出版速度以及毛利率,这导致图书品质粗糙,退货率一路走高.
黑天鹅应该如何发展?在管理上,还能进行哪些尝试?刘杰辉很困惑.然而,当时的磨铁,却没有给他答案.而他的个人职业发展也正面临着瓶颈.
这时,出版公司时代华语伸出橄榄枝,邀他出任执行副总裁.面对优厚的待遇和更高职位带来的更宏观的视角——从公司层面思考出版领域的问题,刘杰辉问自己想要什么：是更多的钱和更体面的职位?还是创造更大的价值?
刘杰辉认为,能够验证管理上的新想法,重新梳理做产品的脉络,帮助时代华语做得更好,这就是他能创造的价值.这是他最看重的.
当时的时代华语,在管理上遇到了比较大的问题,刘杰辉加盟后开始做减法.两年间,将500多种书压缩至100多种,200多人减少到100多人.结果反而每个人都能专注地做精品,而时代华语的运营重新回到正轨,退货率从高于60%降低到20%左右.
图书出版处于价值链前端,但尴尬的是,在文化产业食物链,它又处于最底层,大部分出版社只是在基于印刷品成本的基础上赚取微薄的毛利.
而同样是依靠优秀的内容,拍电影的能赚票房、卖周边,做网络剧的能赚广告费,做动漫和游戏的能卖装备,利润的丰厚程度绝非以成本为参考标准.从PC到移动互联网,出版业所面临的危机和机会一样多.
刘杰辉思考的是：何不顺势而为,重新思考深度内容的出路,创造更大价值?
2015年,老东家发出了“欢迎回家”的邀请.此时已涉足影视业的磨铁,目标是打破图书、影视、游戏、动漫等产业之间的界限,变成一个多元化的内容产业平台.这和刘杰辉看到的行业变化,和他想要实现的新梦想不谋而合.他欣然返回.
重回磨铁,让他看到了图书出版的更多可能性,以及可能获得的更高价值.
刘杰辉说,“不断纠错、总结,就能越来越了解自己,这样,找到自己每个阶段的目标,就不那么难了.”
Q&A
Q：每次选择新的目标时是出于哪些自我评估?
A：分析当时自己所拥有的能力水平;最想做的事;到达目标可能需要的时间和资源;想想自己能给别人带来什么.尽量把你能看到的因素囊括进去,宏观一点、客观一点.其实这很难量化,但只要保持对自己的观察,就会总结出一些类似于直觉的经验.最重要的是,你要去做.
Q：怎样做事效率更高?
A：努力不要被不了解你的人干扰,而要朝着自己的目标一直向前.试着梳理日常工作中哪些事不重要甚至不需要做,而把必须要做的事变成习惯,比如学习充电,磨练自己的长处等.分享一句古语：“学如逆水行舟,不进则退;心似平原走马,易放难收.”
管理点评
人的成就感,往往来自价值创造.而一个人创造的价值激励他更了解自己,也让他拥有更长远的目标.只有长期深入到一个领域,才能具备发现机会的敏锐嗅觉.对自己的了解也是如此.不如常常自问：遇到问题时,我能勇敢面对吗?在变化中,我能保持对周围一切的观察吗?得到成就时,我能向前深思一步吗?
点评人：中国科学院三环新材料高技术公司总裁 张玮
刘杰辉论文参考资料：
结论：刘杰辉像寻宝一样追逐目标为关于刘杰辉方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关寒战3*介入论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
