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近年来,西乡县审计局以推动现代审计文明为主线,以“服务经济发展、构建和谐审计、争创市级文明单位标兵”为目标,全面打造审计机关新形象.局机关先后荣获各级表彰44项,22人（次）受到省、市、县表彰,连续6年被评为全县年度工作综合考核优秀单位,连续3年有审计项目被评为全省优秀审计项目,2013年被汉中市委、市政府评为“市级文明单位标兵”.
健全组织机构,高效开展创建活动
一是健全机制.该局成立创建工作领导小组,形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、局办公室牵头和及业务股室配合的齐抓共管的工作机制.按照创建标准,平时把工作做足、做够、做细.积极向县文明办报送创建工作动态和年度重大活动计划、总结,自觉接受县文明办的监督、检查和指导,推进创建工作有序开展.二是细化目标.局党组制定下发了各类工作计划规划,建立一套文明创建目标管理体系,将创建工作与审计工作同研究、同部署、同检查、同奖惩.三是完善制度.先后完善和制定涉及队伍管理、廉政建设、工作质量、劳动纪律、综合治理等方面的制度40多项,构建了事事有分工、件件有责任、条条有奖惩的管理约束机制.
强化教育培训,打造文明审计队伍
一是以思想教育为平台,提高政策理论水平.县局制定了学习型党组织、学习型审计机关工作方案,成立了政治理论学习中心组,购买各类书籍3000余册,建立了“审计书屋”,坚持每周一上午学习和中心组集中学习日制度,每半年举办一次“集中提高学习周”.局主要领导每年带头上党课,落实课题,认真开展理论研讨和工作调研,要求党员干部结合实际撰写学习心得和理论文章.二是以业务培训为平台,提升专业技能.采取专业人员讲理论、领导讲专题,骨干讲审计实例、干部谈体会的方式,力争通过审计干部教育培训达到使每名干部能审、善说、会写的目的.同时选派人员参加省市审计机关举办的业务培训,自办AO、OA运用、计算机辅助审计等方面的培训班,重点讲授审计理论、工作实务、计算机运用等知识.三是以干部作风教育整顿为平台,改进工作作风.严格机关作息时间,实行挂牌上岗和去向公示制度.扎实开展群众评议科级领导和股（室）长及党员“双评议”活动,让被审计单位和社会各界对审计工作和审计干部进行监督,全面改进工作作风.
立足审计监督,服务县域经济建设
该局把文明创建的出发点和落脚点放在推动审计事业不断发展上来,紧紧围绕县委、县政府工作中心,狠抓审计业务建设.2011年以来,共完成财政预决算、行政事业单位财务收支、各类专项资金收支、政府投资项目、领导干部任期经济责任等方面审计和审计调查项目237个,查出违规、管理不规范及损失浪费等主要问题金额2亿余元,依法收缴财政资金101万元,督促被审计单位归还原渠道资金1062万元,重大政府投资项目竣工决算审计核减、节约政府投资2340万元；移送司法、纪检、监察机关和其他部门处理事项4件.同时,提交审计综合报告、信息121篇,被县委、政府批示22篇,被各级媒体采用76篇,一大批审计建议得到县委、县政府及相关部门的重视和肯定,有力地推动各部门单位的体制、机制、制度的健全完善,审计“免疫系统”功能得到有效发挥.
倡导文明新风,建设和谐进取机关
一是构建体系.以班子建设为核心,坚持从严管理审计队伍,牢固树立“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观,切实做到依法审计,文明审计.二是美化环境.购买和种植花草树木,绿化、美化办公环境.建起了多媒体会议室和审计书屋,为机关加强学习教育提供了良好的平台.三是倡导新风.着力法制宣传教育,形成知法、守法、用法的法制氛围；开展社会主义荣辱观的学习教育和“争做文明审计人”活动,知荣辱、树新风；廉洁从审、文明审计,树廉洁文明的审计之风；广泛开展先进股、优秀党员、先进个人为主要内容的文明创评活动,激励全局审计干部积极向上的工作热情.组建了学雷锋志愿服务队伍,开展和参与社区组织的各种志愿服务活动.四是扶弱济困.两年来,全局党员干部深入到定点帮扶村社82人次,帮扶贫困户26户,资助贫困和计生双女户学生13名,帮扶孤寡老人3名,落实到位资金50万元,协调解决通组公路1.1公里,治理水毁河提3900米和人畜饮水2处,为两河口初中“双高双普”建设捐款11000元.
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