原创《高校绩效预算管理模式实施》：这是一篇与管理模式论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：高校绩效预算管理模式是高校提升自我管理能力的重要途径,也是高校用来规避财务危险的重要手段,目前高校绩效预算管理模式还没有普及,在高校中运用绩效预算管理模式要以高校整体战略目标为宗旨,以科学的绩效预算体系为内容,以专项预算和总体预算相结合为基础.基于此,本文分析了高校绩效预算管理模式的重要性以及实施策略,以期促进高校绩效管理模式更顺利地实施.
关键词：高校 绩效预算 管理模式
目前,高校的发展态势表现为院校数量多、规模大以及专业多样化,这在一定程度上造成了教育资源供给落后于高校发展的情况,针对于这种情况,推进高校资源的优化配置、提高高校资金使用效益就显得尤为重要.因此,高校绩效预算管理模式的实施就成为高校财务管理改革的重要问题.
一、高校开展绩效预算管理的重要性
高校开展绩效预算管理是对传统预算管理的一种改革和创新,它将业绩、预算、效果三者结合,形成一种体系,是当前比较科学和合理的预算模式,并将在未来得到广泛地应用和实施.其重要性主要体现在,首先,高校绩效预算管理模式促进高校自我管理能力的提升,随着市场经济的发展以及全球化的趋势,外部环境变得日益复杂和变化多样,高校作为社会中的一个独立组织也要不断发展、不断提升自我的生存能力,为社会源源不断输送高水平、高技能的人才.高校要实现良好的发展,就要做到资源的优化配置以及资金的合理使用.其次,高校开展绩效预算管理能够规避财务风险,目前,大多数高校仍采用一种“零基预算”模式,这种模式虽能维持高校资金的合理运转,但却不能解决深层次的问题,如预算赤字、资金使用浪费等现象,而绩效预算管理模式则能在充分表现绩效成果的基础上对成本使用的效率和效益进行深入地分析,从而合理调节资金配置结构,在很大程度上规避财务风险,避免盲目浪费和重复支出,提高高校的财务管理水平.
二、高校绩效预算管理的实施策略
高校绩效预算管理要以明确的绩效标准为目标,设置合理的绩效预算评价指标,绩效预算管理实施过程中严格执行预算评价标准,对结果进行预算监管,这是高校绩效预算管理有效实施的必要步骤和重要策略.
(一)确立绩效目标
首先学校要根据近几年的战略计划制定出预算管理总目标,根据总目标制定年度绩效预算;然后将总目标和总预算下送给各二级学院及部门,各二级学院及部门根据自己的实际情况制定出部门分目标、具体绩效目标以及具体预算情况,再反馈给学校计划部门（包括财务部门和学科建设单位）,计划部门将根据学校的收支预算总体情况,综合平衡学科建设投入的成本和效益,合理进行控制分配,确定出最终的高校绩效预算体系,明确学校以及二级学院的绩效目标,学校将根据绩效目标对资源及资金进行合理、优化调配,使各部门能够正常有序运转,避免重复支出和资金浪费的情况,大大提高资源的使用率.
(二)设置绩效预算评价指标
绩效预算评价指标是联系预算和绩效目标的桥梁,可以用来衡量绩效预算体系所产生的效率和效益.绩效预算评价指标应以动态和静态相结合、长期和短期相结合、定性和定量相结合为原则.在实践过程中,可改用滚动预算或中期预算方式,分期确定绩效目标,分阶段进行预算经费的绩效评价.高校绩效预算评价指标可分为业务类和财务类两类绩效评价指标.业务类绩效评价指标包括人才培养类评价指标、科研类评价指标、学科建设类评价指标和教辅类评价指标.财务类绩效评价指标包括收入类评价指标、支出类评价指标、资产类评价指标以及偿债能力评价指标.另外,通过咨询专家以及使用问卷调查的方法确定指标权重和选择评价方法,并使用层次分析法来对不同层面的绩效赋权,从而避免主观判断带来的 影响.
(三)实施预算监控、完善预算评价体系
预算监管的目的是纠正绩效预算管理过程中的偏差,使之沿着正确合理的轨道前进,保证资金合理分配,确保绩效预算的效率和效益目标.监管方式可视具体情况而定,大多数高校会选择成立专门的预算监管小组,小组会定期对各学院预算执行状况进行检查和纠错,并将定期检查的结果归纳汇总,交给计划部门,计划部门会依据上一阶段预算分配和执行的考核结果竞争性的分配下一阶段预算,进而引导预算执行部门关注预算的执行效果,保证建设目标的实现.还可以将绩效预算考核结果和学院或项目小组或个人业绩挂钩,促进绩效预算考核结果的公平公正,激发个人的积极性,使其积极参和到绩效预算考核中来,从而使绩效预算管理体系能更高效地实施.
三、结束语
高校绩效预算管理模式是未来高校预算管理的主要发展趋势,在其吸引了越来越多关注的同时,也需要不断地完善自身的体系,以期使高校资源得到优化配置、资金得到合理运用,也促进高校的进一步发展.
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管理模式论文参考资料：
结论：高校绩效预算管理模式实施为关于对不知道怎么写管理模式论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文管理模式怎么写论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
