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3年前,32岁的侯学为凭借攻破越野车方向机核心技术,并且成功“杀入”北美市场的出色业绩,一举摘得恒隆集团技术成就奖和质量贡献奖,个人囊获30万元奖金,一时传为美谈.
恒隆集团是位于荆州开发区一家上市企业,主营的动力转向器市场占有率居全行业第一,在全国和海外分布多家分公司.公司党委副书记鲁修华告诉记者,公司除每年拿出200万元奖励优秀员工之外,还投入专款建了3栋总面积超过4000平方米的员工活动中心、培训大楼和体育馆.
每年7月1日,恒隆集团8个支部、150多名党员,要在4000名职工中评出10名开展“党员眼中的优秀员工”.鲁修华说,对优秀员工除了给予奖励,还要开展教育学习活动,鼓励他们向党组织靠拢.
汽车电焊是个“良心活儿”,因为其涉及汽车行驶安全,容不得马虎.40岁的张晓明是曾是电焊班一名普通员工.因为肯吃苦钻研,他练就了一身好手艺,多次被评为优秀,企业将其作为重点培养对象,如今,张晓明已成为一名党员,并且在工装部主任的岗位上,带出了一批优秀“弟子”,所在班组屡获优秀.
“要建好人才队伍,壮大优势技术,党建是有力的抓手.”这一观点和菲利华公司的发展轨迹不谋而合.
2014年9月10日,湖北菲利华石英玻璃公司成功登陆创业板,成为当年IPO开闸以来,湖北省上市的第二家企业.
作为一家改制10多年的企业,菲利华如何拥有如此强大的“爆发后劲”?党委书记郑巍一语道出玄机,“1999年企业改制,虽然身份变为民企,但继承了国企对于党建和人才建设方面的传统.”
改制后的菲利华,依靠当时的10多名“土专家”,逐步组建了一支70人的核心技术团队,致力打造电光源、化工的优质企业.2007年后,企业继续向光通讯、航空航天等高精尖领域迈进,招贤纳智的目光也拓宽到全球,相继聘请6名“洋专家”作为顾问和技术指导.郑巍告诉记者：“去年我们又引进2位日本专家,并且签下了长期合作协议.一年中他们有至少8个月在企业扎根.”目前,菲利华依托的技术实力令人咋舌：中国石英玻璃之父蔡承悌、国际知名石英专家岸武男、3位享受国务院津贴的知名专家,1位“长江学者”等.
“我们的一线优秀员工和技术骨干呈现年轻化的态势,106名党员,大多集中在重要生产管理岗位.”郑巍认为,打造企业凝聚力从企业高层带头做起.去年以来,9名高管每周坚持到车间、班组等一线工作一天,实地了解职工诉求,解决发展中的问题.
不久前,菲利华成为国际第五家、国内第一家通过半导体设备原厂论证的企业.中国的石英企业,首次在国际业界拥有了“话语权”.
作为荆州工业发展的前沿,荆州开发区512家企业现已单独建立党组织143个,组建联合党组织10个,已实现规模企业党组织覆盖率100%.
党建催发的内生动力,结合“壮腰工程”的催化反应,释放出巨大的发展爆发力.数据显示,3年来,荆州市规模以上工业增加值累计增长70%,增幅居全省前列;规模以上企业数量以每年新增100家的速度递增,从687家增长到998家.
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