原创《铁路工程项目变更索赔和概算清理》：这是一篇与工程项目论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：在国民经济发展中,铁路工程是十分重要的内容,加强铁路工程项目造价管理,在铁路工程项目建设中,不可避免的会遇到变更问题,因此,加强变更索赔和概算清理至关重要.对此,本文分别对铁路工程项目变更索赔和概算清理的主要内容依据具体的管理要点进行了详细探究,以期为铁路工程项目变更索赔和概算清理提供参考依据.
关键词：铁路工程；变更索赔；概算清理
引言
铁路工程项目的规模比较大,在工程建设中,需要根据合同签订的内容进行施工,但是可能会发生很多变更情况,在工程变更和索赔工作中,要充分对费用和进度进行考虑.另外,通过对项目进行概算清理,能够结合项目建设实际情况,准确发映出整个项目建设过程中的实际投资,合理确定项目概算总额,为工程竣工结算提供参考依据.因此,对铁路工程项目变更索赔和概算清理进行详细探究具有十分重要的现实意义.
1铁路工程项目变更索赔产生原因
在铁路工程项目建设中,根据索赔发生的原因不同,可以分为以下几类：（1）外部环境：由于业主管理行为（如施工图不及时,甲供物资等供应不及时或采购供应方式变化,合同约定工期变化引起的施工组织调整等）或地方政府等第三方原因造成的费用增加和工期拖延：（2）不可抗力：不可预见的自然条件（如施工环境、气候、水文、地质等）和人为或社会因素（如战争、政府禁令、 、骚乱等）变化,超出合同文件约定的施工方承担范围：（3）政策性调整：根据合同约定,按照国家、地方政府、行业主管部门相关政策性需要调整的费用,包括、材料设备价格、运杂费和造价标准变化等引起的费用：（4）工程保险：施工单位在遭受损失时,在规定期限和范围内向保险公司提出的索赔,主要包括建筑安装工程一切险、第三方责任险,施工方投保的机械设备险、施工作业人员人身意外伤害保险等：（5）其他：符合法律法规及合同规定的其他索赔事项等,如非施工方责任引起的合同终止而发生的经济损失.
3铁路工程项目变更索赔原则
3.1事求是依据
在铁路工程项目索赔管理者红,需要坚持实事求是原则,客观真实地证实索赔的产生原因、责任划分以及对于整个项目的影响程度,并据此对索赔项目所造成的经济损失进行统计,从而为索赔管理提供重要的参考依据,确保索赔项目的合理性,尽量高索赔成功机率,
3.2依据合同原则
铁路工程项目施工合同条款复杂程度比较高,不可避免的会存在一定的问题,而在合同实施过程中,合同双方都处于自身利益考量,对于索赔项目,往往存在一定的差异,甚至于利益双方的分歧比较大.对此,应该明确双方的权责关系,妥善保存招标资料和合同文本,并在索赔管理中充分依据市场信息资料对索赔项目进行详细阐明,从而获得合同双方的认可.
3.3公平合理原则
在铁路工程项目建设中,如果由于不可抗力、自然灾害等因素造成索赔,则应该严格依据合同中所规定的条款,站在对方的立场确定索赔金额,避免出现漫天要价、激化矛盾的现象.
3.4灵活机动原则
在铁路工程项目建设中,合同双方对于项目建设成果的期望值有一定的区别,在索赔过程中不可避免的会产生分歧,对此,双方应该以大局为重,避免产生重大纠纷延误工程竣工.
4铁路工程项目变更索赔
4.1项目现场勘查及投标文件编制
市场开发部门应在仔细研究招标文件、全面查勘施工现场的基础上,对工程项目、工程量的索赔机会进行分析预测,并在编制投标书、投标单价和最终报价时综合考虑,制定投标报价策略,优化投标报价,为工程索赔创造有利条件.投标技术文件中原则上仅以满足招标文件要求为目标,避免在后续变更设计中出现建设标准提高或施工工藝改变而单价不提高的现象.在投标商务或报价文件方面,不做影响工程造价并超出招标文件要求的承诺.中标后,应及时移交有关招投标文件、工程建设合同文件以及经营关系等资料,并组织做好营销交底工作.
4.2变更索赔策划编制
项目部及其主管上级工程公司,在结合施工调查报告、营销交底、管理交底的基础上,对项目的潜在风险进行分析.主要合同条件及其潜在风险分析应至少包括以下内容：（1）合同约定的工程范围及工程内容：（2）合同承包方式：初步设计阶段为基础的施工总承包、施工图设计阶段为基础的施工总承包、单价承包、固定总价承包等：（3）承发包人、监理人的责任、权利及义务：（4）材料设备供应方式、种类及检验试验：（5）施工组织及工期、质量要求约定：（6）变更、索赔、违约管理及价格调整约定；（7）计量支付约定及独立费用验工计价方式：（8）缺陷责任期、保修及质量保证金、履约保证金、审计预留金、工程保险约定.在对项目潜在的风险分析的基础上,分析项目变更设计、合同索赔等增收创效点,制定变更索赔计划、实施方案、责任分工和阶段工作目标,确定项目的增收创效目标,编制《工程项目变更索赔策划书》.
4.3加强项目变更索赔管理
在施工图出图前,结合《变更索赔策划书》有针对性地积极和业主、设计等单位沟通,力争将可充分利用的现有资源,便于施工、可增加企业利润的设计方案纳入施工图中,尽量将低利润项目更改为高利润项目,减少项目潜在风险.对确实无法改变的不利情况,要根据合同约定及时*工程保险.工程变更索赔成功的基础在于充分的事实、确凿的证据,这就要求在日常工作中做好合同管理,熟悉、通晓工程项目的合同文件,对合同规定的工作范围了如指掌,在各个施工环节中用心收集资料,随时注意业主和监理工程师发布的变更指令或口头要求,一旦发现实际工程超出合同规定的工作范围时,及时地提出变更索赔要求,不失去任何应有的变更索赔机会.
4.4建立台帐或档案
索赔项目管理容易造成成工期延误的问题,而且还会造成项目成本增加,因此容易成为上级主管单位复查对象,对此,建设单位应该详细建立索赔档案,对索赔事件的产生原因、事件、责任、处理结果等进行详细记录,并结合记录对索赔事件进行及时有效的处理,并作为重要的工程资料妥善保存.
工程项目论文参考资料：
结论：铁路工程项目变更索赔和概算清理为适合不知如何写工程项目方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于找工程承包论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
