原创《疾控中心人力资源建设和相关问题》：本论文主要论述了疾控中心论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：人才资源是促进相关事业发展的有效动力,人才的开发以及培养是人力资源的关键所在.疾控中心和人们的生活息息相关,直接关系着人们的生命健康.一支具有高素质、高能力、高科技、高水平的人才队伍,是促进疾控中心事业发展的保障.本文笔者将在疾控中心的基础上,简要分析疾控中心人力资源建设存在的问题,探究疾控中心人力资源建设策略,以供相关人士参考.
关键词：疾控中心 人力资源建设 问题 探究
疾控中心工作和人们息息相关,关系着人们的生命健康.人力资源是疾控中心工作高效开展的保障,由此可见,人才的重要性.因此,为提高疾控中心工作效率,保障人们的生命健康,必须加强疾控中心人力资源建设,达到以“人才促发展”的效果.
一、疾控中心基本概述
疾病预防控制中心一词源于美国,简称疾控中心.疾控中心作为公益性事业单位,其具有特殊的使命,即有效控制、预防疾病、残疾和伤害,为人们创造健康的生活环境,维护社会稳定,保障人们生命健康,促进国家安全事业发展.以科学研究为依托、以人才为根本、以疾控为中心是其宗旨.疾控中心在国家卫生部门的引领下,充分发挥技术管理、技术服务的作用,以国家预防控制重点为依据,进一步研究疾病预防控制的有效策略,开展各类疾病预防控制工作.例如,食品安全、放射卫生、环境卫生以及职业安全等.
二、简要分析疾控中心人力资源建设存在的问题
近几年,在我国相关部门引导、支持下,诸多省、市均建立疾控中心,促进了我国疾控事业的发展.人力资源是促进疾控事业长足发展的有效保障,为疾控事业注入新鲜血液.但从目前疾控中心人力资源建设分析,其存在诸多问题,阻碍着疾控中心事业发展.
1.缺乏专业型人才.疾控中心工作具有一定的专业性,需要相关的技能.目前诸多疾控中心出现人才流失严重的现象,导致疾控中心缺乏专业型人才.诸多工作人员对疾控工作的相关专业知识掌握不牢固,使得工作效率低下,影响整个疾控中心发展.再者,诸多能力强的工作人员由于人事调动、学习深造、出国、晋升等原因,导致人才流失,致使疾控中心专业型人才更加稀缺.
2.人才培养出现断层现象.目前,依据诸多疾控中心的工作人员年龄、学历分析,其存在人才培养断层的现象,且在未来的几年里难以构建合理的人才阶梯,导致某些专业后继无人,骨干力量缺失,影响疾控中心效率.
3.不合理的人才政策.第一,分配制度存在缺陷,实行铁饭碗平均主义.疾控中心属于公益性事业单位,较之其他卫生部门,收入较低.第二,政府部门“重医轻防”的思想,导致防疫工作人员缺乏应有的成就感,抹杀其工作积极性,从而影响工作效果.
三、探究疾控中心人力资源建设策略
1.在政策的指导、引领下,有效引进综合素质高的人才.疾控防治中心必须在国家相关政策的基础上,引进高素质人才,提高疾控中心学历水平的同时,保障疾控中心工作效率,建设一支综合素质高的专业性人才队伍,为疾控中心事业发展提供动力.对于通过公开招考进入疾控中心的人才而言,必须经过岗前培训,使其尽快熟悉该疾控中心的工作流程以及服务范围等方面的内容,为疾控中心带去新的血液,推动疾控中心工作有效开展.
2.加大培养力度,促进疾控中心事业长足发展.为建立一支优秀的人才队伍,疾控中心必须加大人才培养力度,实现疾控中心的长足发展.针对在职人员而言,一方面通过定期和不定期的培训和讲座,丰富在职人员的专业知识,提高专业技能,保证其能更好地为疾控中心服务.另一方面,通过报纸、宣传栏、竞争机制,帮助在职人员树立自我提升的意识,积极参加疾控中心安排的讲座、培训,从而提升自我能力,实现自我价值.针对经过公开招考通过的新人而言,疾控中心必须帮助其尽快熟知疾控中心工作流程、该疾控中心的基本情况等.对新人的培训是必不可少的,新人可能学历高、专业素养高,但其存在缺乏经验的问题,处理问题缺乏灵活性.因此,需要疾控中心通过培训、讲座帮助其将理论内化为能力,尽快的投入疾控中心工作中来,更好地为疾控中心服务.
3.完善晋升制度,优化人才配置.人力资源是疾控中心的核心,是疾控中心有效开展工作的保障.因此,疾控中心必须坚持公平、公正、公开的原则,完善晋升制度,优化人才配置.通过有效措施,以平等的姿态对待每位工作人员,树立“能者上、平者让、庸者下”的意识.
4.健全激励机制,鼓励良性竞争.在国家相关文件的指导下,疾控中心必须以人事改革为重点,健全激励机制,鼓励工作人员之间进行良性竞争,实现重绩效、重贡献向重人才转变.以建立楷模的方式,鼓励员工不断进取、创新,提升自我能力.同时,为员工之间营造良性竞争氛围,激发员工工作热情和积极性,在竞争中增长见识,发扬自身优点,正视自己的不足,从而达到全面发展的目的.例如,疾控中心可通过竞赛、演讲等形式,鼓励员工完善自我,更好地为疾控中心服务,推动疾控中心向前发展.
5.加大监管力度,树立员工安岗敬业的精神.由于缺乏监督、管理,诸多工作人员存在工作不负责、不认真的现象,导致疾控中心工作难以有效开展,阻碍疾控中心发展.因此,为保证疾控中心工作顺利、有序开展,管理工作人员必须在以身作则的基础上,加大对各部门的工作监管力度,保证各部门各司其职,做到对工作认真、负责,帮助其树立爱岗敬业的精神,实现自身价值.
总而言之,人力资源是第一资源,人才是人力资源的重要组成部分,高素质的人才是促进疾控中心不断发展的有效动力,是提高疾控中心工作效率的重要保障.因此,疾控中心必须在相关政策的指导、引领下,引进综合素质高的人才；加大培养力度,促进疾控中心事业长足发展；完善晋升制度,优化人才配置；健全激励机制,鼓励良性竞争；加大监管力度,树立员工安岗敬业的精神,充分发挥人才的作用,优化人力资源建设,为疾控中心发展带去新的动力.
参考文献
[1]赵卓,杨明,罗妍.辽宁省疾控中心人力资源建设及相关问题思考[J].中国公共卫生管理,2007（5）：412-413
[2]张雪莉,丁凡,李群.我国疾病预防控制中心人力资源发展状况分析[J].中国预防医学杂志,2012（5）：399-402
[3]刘玲玲,金必辉,唐雪峰,卢卉,马煦,邹鹏.四川省疾病预防控制中心人力资源现状[J].预防医学情报杂志,2013（9）：787-790
[4]叶靓,徐缓.我国疾控人员能力建设研究进展和对策[J].预防医学论坛,2009（10）：979-982
[5]王俐,曾伟,柴冰.成都市县级疾控中心人力资源现况及工作效果相关性分析[J].中国公共卫生管理,2011（6）：608-609
疾控中心论文参考资料：
结论：疾控中心人力资源建设和相关问题为关于疾控中心方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关疾控中心查hiv好尴尬论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
