原创《中小企业财务控制分析》：本论文为您写财务控制毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要：本文首先提出了财务控制的内涵与重要性,接着论述了中小企业在财务控制中的问题及成因,最后提出了相应的对策,借此帮助我国中小企业更好地完善财务控制制度.
关键词：财务控制；中小企业；财务管理
一、中小企业与财务控制的内涵
我国的中小企业,主要指的是在整体规模上比其行业的大型企业较小的经济单位.由于规模小,导致了日常工作流程不够科学、制度不够完整等问题.但正因如此,中小企业的监督管理成本也相应较少,又因为其具有灵活不僵化的特征,可发挥更专业更集中的优势,对市场波云诡谲的变化能够更好地适应.财务控制是现代财务管理的一个重要组成,通过一系列規范化的控制方式,以特定的程序对企业的日常生产经营及财务活动进行监督调控,从而保证企业内部财务正常运作、企业的日常活动与企业的财务预算目标能够最大限度地相符合.
二、中小企业财务控制的重要性
（1）财务控制是保障财务管理合理进行的重要基础.企业财务管理最主要的方面就是进行好财务控制,利用自我调控的功能,完善企业的治理结构,并充分考虑到利益相关者的权益,协调利益冲突.对于中小企业来说,财务控制可以使原本分散的经济活动通过科学合理的制度而整合起来,共同致力于企业的财务目标的实现.另外,建立科学的财务控制体系能够有力地防范与控制财务风险.同时,也对公司决策层进行了必要的监督和制约,从而降低*成本,使战略决策更加合理地实施.促进中小企业得到更长远的发展.
（2）财务控制的完善是应对市场竞争的必然要求.信息技术的不断进步,促使网络财务如ERP系统被企业广泛应用,会计系统从简单的电算化变得更加网络化、开放化.单纯的财务控制制度已不再能够适应错综复杂的外部环境,若不加以完善,落后的制度甚至会对企业造成经营风险.目前,很多中小企业尚未意识到完善财务控制需要立足于当下的网络环境.这是大多数中小企业需解决的问题,也是确保中小企业面对强力的市场竞争可以处于不败之地的必然要求.
三、我国中小企业财务控制存在的问题
（1）预算控制不健全,预算管理机制有待改善.预算控制是有效进行财务控制的重要部分,实现企业财务目标的首要步骤就是制定合理的财务预算并严格执行.但对于大多数中小企业来说,都没有对科学预算对于企业发展的重要性给予应有的重视.目前,我国中小企业的预算管理体系不健全,存在着预算管理较为粗糙、实行力度不足等问题.另外,很多中小企业的财务预算过于注重眼前利益,只看到短期发展目标,忽视了长期战略,失去了让企业长远发展的机会.这与进行财务预算的目标是相悖的.而且,采取传统管理模式的中小企业,预算管理较为僵化,不具有应变性,无法准确及时地预估市场变化,无法与市场经济多变的环境相适应.同样也面临着缺少有力的监管措施、缺少考核激励措施等问题,使财务预算得不到有效实行,大多数中小企业的财务预算只是徒有虚名.
（2）成本控制不全面.成本控制是财务控制的另一个重要的部分.对于中小企业,财务控制更应着重控制成本,若成本费用过高,会直接影响企业的收益.在成本控制方面,大多数中小企业的理念是比较落后的,从而导致了企业财务控制的停滞,整体财务控制水平低下.即使有的企业认识到了重要性,也鲜有成本控制的全局观,难以找到进行的切入点.通常情况下,中小企业只强调某个单一环节的成本控制,而可能在其他环节造成浪费.另外,许多中小企业从业人员不重视成本费用的支出,经常进行铺张浪费,也阻碍了财务控制的顺利执行.
（3）资金控制不够合理,资金使用效率低.中小企业的资金管理不合理,没有科学规划资金的使用.未及时将资金投入生产周转的过程,会造成资金闲置,导致资源浪费.而资金的随意挪用情况,也会导致企业在急需资金时出现资金不足的情况,使企业陷入财务困境.另外,中小企业对应收账款的管控不足,交易前未准确了解对方单位的经营状况与还款能力,导致应收账款回收比较艰难,周转迟缓,容易造成呆账、坏账,给企业造成严重经济损失.总体上,企业无法对资金的运动有准确的判断和预估,资金使用效率低下.
（4）内部审计制度待完善,缺少独立性.在中小企业中,内部审计不健全是普遍现象,甚至很多中小企业并未设置单独的内审机构,或是虽设置了机构,但依然采用传统的内审方式,且审计范围有限.例如,只以事后审计的形式进行内审,不包含事前和事中审计,因此无法发挥查错防弊、确保决策合理性的作用,无法达到有效进行财务控制的效果.另外,中小企业内部人员关系复杂,内审机构在进行审计时,缺少独立性,容易受到管理层的干涉,以及裙带关系的影响,只是流于形式,无法合理发挥检查、监督及评价作用.
四、中小企业财务控制问题的成因分析
（1）财务控制环境较为松弛,财务控制制度不完善.中小企业许多现行的经济制度沿袭传统的管理模式,缺少现代企业科学合理的治理结构.中小企业大多是由家族式企业发展而来,存在严重的集权现象,管理层一家独大,经营权和所有权没有做到必要的分离,管理模式较为僵化,决策比较具有主观性.且管理层通常对现代财务管理的专业知识没有科学的认识和见解,管理能力不足,容易造成管理混乱的情况,从业人员没有被进行有用的激励,不易形成特有的企业文化,故而企业的财务控制缺乏一个良好的控制环境.
（2）财务控制制度和监督机制不够健全.中小企业的规模小,通常只设立一个财务部门,在财务人员的设置上没有考虑制度上的安排和内控设计,岗位人员职责分工不明,缺少规范合理的工作流程.而且缺少恰当有效的监督和制衡,造成企业财务管理体系紊乱,企业财产的安全和完好难以确保,资产也难以得到合理的利用,总体上企业存在较为严重的管理漏洞.
（3）财务人员综合素质低下.财务人员的综合素质是专业素质和思想道德素质的结合.在中小企业财务相关人员的专业素质普遍低下,并未及时地进行继续学习,从而与不断更新的会计准则相脱节,难以适应企业的日常财务工作要求.而且,财务人员普遍缺少进行财务风险控制、资金管理的意识,认为财务工作只是单纯的算账记账.另外,由于监督、内部审计力度不够,财务人员的思想道德素质也亟须提高,因此中小企业时常发生财务人员做假账、挪用公款等违法乱纪行为,对企业财务控制造成了极大的破坏.
财务控制论文参考资料：
结论：中小企业财务控制分析为适合不知如何写财务控制方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务控制案例论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
