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关于普惠论文范文资料 与如何解决农村普惠金融问题有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:普惠范文 科目:毕业论文 2024-04-10

《如何解决农村普惠金融问题》:本文是一篇关于普惠论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

党的十八届三中全会将“普惠金融”第一次写入党的决议,表明普惠金融已经上升为一个国家战略.随着理论研究的深入,以及形势发展需要,2015年12月国务院印发了《推进普惠金融发展规划(2016~2020年)》,开展普惠金融建成为农村金融发展的重要目标.2016年的一号文件,提出“加快构建多层次、广覆盖、可持续的农村金融服务体系,发展农村普惠金融”.那么,如何入手在农村落实普惠金融发展理念,构建普惠型金融服务体系呢?云南惠农支付点就是落实普惠金融建设理念的重要实践,是在农村开展金融服务创新的一次尝试,通过支付点联结金融机构和农户农企,一方面实现了金融服务“村村通”,提升了金融机构服务的针对性和业务的辐射能力;另一方面,引导了金融机构关注农村金融市场的业务需求,通过需求拉动金融创新,促进资金流入偏远贫困农村,进而实现经济持续增长.因此,总结云南惠农支付点的实践经验,分析研究惠农支付点的发展优势和不足,探索如何实现其可持续发展,对其将来的后续运营极具指导意义.同时,对促进农村精准扶贫、实现农业现代化以至全方位解决“三农”问题都具有重要价值.

云南惠农支付点的基本情况

惠农支付点的创建背景

金融是经济的核心,农村支付服务是农村金融服务的基础.由于云南大部分乡村位置偏远、交通不便、没有金融服务机构,已有的金融网点和设施也多集中于县城和乡镇中心,农户支取不便,需要往返于县城(或乡镇中心)的银行网点和所在乡村之间,既费时费力,又要承担较高交通费用,导致被金融排斥,农户对改善农村支付结算环境的愿望和呼声愈来愈迫切.为消除金融排斥,政府和当地人行高度重视农村支付服务环境建设,制定了《关于推广云南省惠农支付业务的通知》和《关于进一步规范云南惠农支付业务管理的通知》,明确了改善云南农村支付环境的主要措施和保障机制.从2009年起,当地央行会同地方政府、银监局、金融机构、支付机构等有关各方,以消除金融服务空白行政村为突破口,突破POS终端在城市只能用于消费(不能支取)的制度规定,认可POS终端在农村地区可用于支取小额(目前,每卡单笔取现不超过400元,每天累计不超过1000元),以POS终端为技术支撑,联结行政村有实力的商户,在商户的营业点构建惠农支付点,积极打造云南特色惠农支付服务体系,促进城乡金融服务协调发展和支付普惠.

惠农支付点的建设情况

每建一个惠农支付点,金融机构就需一次性投入约4000元,后续性投入为每月200~300元.截至2015年7月末,以央行牵头,农业银行、农村信用合作社、建设银行、中国银行、邮储银行五家金融机构参和,在云南16个地区(州市)已经建立了18638个惠农支付点,具体明细如表1所示.

惠农支付点的发展模式.

惠农支付点是采用金融机构联结商户的市场运作模式,即政府支持、金融机构承办、农村商户参和、市场方式运作的多方合作发展模式.惠农支付点主要发挥如下功能:一是提供小额取款、转账汇款、缴费、刷卡消费和余额查询五项金融服务;二是开展金融知识宣传工作,悬挂、张贴金融图片,分发金融机构产品宣传资料,开展农村金融消费者权益保护工作;三是借助惠农支付点贴近农村的优势,代为开展农村经济金融信息的收集和反馈,发挥农村地区经济金融运行监测末端作用,和金融机构之间的管理通过如图1所示的协调机制实现.

惠农支付点的运营成效

惠农成效明显.惠农支付点实现了传统金融机构的金融服务功能下沉,是农村金融普惠均衡化的一次成功尝试,政府依托惠农支付点发放涉农补贴,大大缩短了农户的获取补贴时间,种田补贴、新农合等多项惠农资金可以直接批量发放到个人,为农户节约了大量取款的交通费用.从2010年6月初到2015年7月末,全省通过惠农支付点小额取现累计交易次数达879.8万笔、交易金额115.89亿元;刷卡消费交易笔数为115.39万笔、交易金额30.23亿元;汇款376.8万笔、交易金额41.35亿元;代缴费664.4万笔、交易金额2.7亿元,显著地提高了农村地区的金融服务可获得性.

实现了广覆盖、可持续和无间断的基础金融服务目标.根据行政村人口密度,以村政府为中心,以3~5公里为半径建立一个支付点,实现了金融服务广覆盖.为保证支付点金融服务财务可持续,即不需要政府补贴情况下各支付点财务能有自生能力,在选择金融联结的商户时,充分考虑其营业活动产生的流,农户支取的要完全依靠支付点商户营业活动取得的,不需要金融机构为农户取款而调拨,这样节约了交易成本.另外,在成本分担上,在农户取款和汇款时收取一定的费用,弥补了商户的运营支持,调动其的积极性.由于广大乡村还是“守望相助”的乡土社会,支付点的员工和农户基本都很熟悉,服务时间上可以做到随到随办里,实现了营业时间不间断.

惠农支付点金融知识教育成果明显.支付点通过对POS机、手机银行、网上银行和电话银行等非支付结算工具的使用讲解,推动非支付结算方式在农户、农企之间的普及应用,突破农村金融服务盲区,弥补了传统金融机构网点服务的不足,顺利实现了农户取、汇款和缴费,“不出村、低收费、无风险”,让广大农户切实共享普惠金融带来的成果.

惠农支付点的SWOT分析

惠农支付点产生,从分工视角看,是行业内分工生化的结果;从交易成本理论视角看,是节约交易成本的原因;从社会关系视角看,是支付点、金融机构两个合作伙伴之间,以创新为目标,基于合作伙伴之间的相互信任和承诺,通过特定的资产专用性投资,知识互换,以跨组织边界的合作共享为途径来实现普惠金融目标.从哲学层面看,任何组织的生成有其内部因素和外部因素,习惯上,将优势(Strength)、劣势 (Weakness)归为内因,机会(Opportunity)、威胁(Threat)则被归结为外因.为分析惠农支付点生成机制,借助SWOT分析框架,对惠农支付点进行定性分析.

普惠论文参考资料:

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