原创《强化医院内控制度建设提高财务管理水平》：本文是一篇关于内控制度论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
【摘 要】现代医院发展速度的加快,对其财务管理工作效率及质量提出了更高的要求.在此形势影响下,为了确保医院财务管理水平的不断提高,需要注重其内部控制制度建设,充分发挥出这种制度在医院财务管理方面的实际作用.实践过程中若医院内部控制制度得以不断完善,将会使其整体的管理体系得以健全,促使影响其财务管理方面的因素得以及时消除,进而在提升医院财务管理水平的同时为其可持续发展奠定坚实的基础.基于此,本文就强化医院内控制度建设提高财务管理水平展开论述.
【关键词】内部控制制度 财务管理 可持续发展 管理体系
作为现代管理理论中的重要内容,内部控制制度实际作用的充分发挥,有利于提升医院财务管理水平,促使其财务方面的风险得以降低,确保医院发展过程中财务管理效果良好性.因此,新时期全面提升医院财务管理水平的过程中,需要给予其内部控制制度更多的关注,并将其建设中的各项举措实施到位,促使基于内控制度下的医院管理水平能够始终保持在更高的层面上,更好地适应时代的发展要求.同时,在建设符合医院财务管理需要的内控制度过程中,应从多个方面进行深入考虑,以便增强这类制度适用性.
一、医院内控制度建设的现实意义分析
在复杂的形势影响下,医院发展中的机遇和挑战并存.在此期间,为了提升医院实践过程中的整体竞争水平好,保持其良好的经济效益和社会效益,需要提升医院财务管理水平,并发挥出内控制度在医院财务管理方面的优势.具体表现在以下方面：
第一,在医院现代化管理中,内控制度作为其重要的管理内容,能够给予医院财务管理必要的支持,促使其管理过程中的问题发生率下降,满足其财务管理工作开展的实际需要.因此,在应对当前的形势变化中,为了使医院财务管理水平得以不断提升,应给予切实有效的内控制度建设更多的关注,并在了解财务管理实际概况及要求的基础上,将内控制度建设和医院财务管理紧密地联系在一起.
第二,医院发展中若能加强内控制度建设,能够为其医疗活动的正常开展提供可靠保障,并实现资金流动状况的有效监督,促使医院财务管理人员能够落实好各项工作,进而达到财务管理水平持续提升的目的.同时,基于完善内控制度下的医院内部审计职能作用也将充分发揮,能够避免其财务管理中违规行为的发生,降低医院财务管理风险的同时有利于保持其财务管理水平良好性.
第三,在医疗改革计划深入推进的过程中,因医院整体经营范围扩大使得财务管理中需要对管理方式、管理体制、管理成本等多种要素进行充分考虑.此时,为了避免医院资产流失,优化其财务管理方式,实现财务管理中的科学监督,需要医院发展中能够发挥出内控制度优势.当医院内控制度支持下的财务管理活动顺利开展时,将会实现对其中潜在影响因素的科学应对,确保医院财务部门整体工作效率的不断提高,为良好的财务状况提供科学保障,满足其财务管理方面的实际需求.
二、现阶段医院内控制度实践应用中的存在问题分析
医院发展中为了降低自身的经营风险和财务风险,需要注重内控制度建设及其实际作用的充分发挥,确保自身的经营效益及经营状况良好性.但是,现阶段医院内控制度实践应用中依然存在一定的问题,限制了这类制度实际作用的发挥,给其财务管理造成了一定的 影响.这些问题包括以下方面：
（一）缺乏有效的内控机制及环境,财务预算水平有待提升
受到计划经济时代管理方式、理念的影响,使得医院管理过程中采用了经验型管理方式,更加注重自身的基础设施完善、医疗技术的不断丰富及医疗队伍建设等,而对现代化管理中所需的内控制度考虑少,使得财务管理中内控制度建设水平有待提升,无形之中加大了自身的经营风险及财务风险.在此期间,受到内控制度考虑少、缺乏全面认识等因素的影响,使得医院内控环境较为薄弱,难以为内控制度建设提供有利的环境,加上内控制度并不完善,进而影响了这类制度在医院财务管理中的实践应用效果.同时,一些医院因自身财务预算水平低,未能在长期的实践过程中给予足够的重视,促使其财务管理中的问题发生率加大,影响着医院经营活动开展效果.
（二）财务管理内部稽查控制不当,内部控制方面的成本较高
一些医院实践过程中未结合自身的实际情况注重内部稽查控制,使得其财务管理水平下降,同时,其发展中为了确保内控制度能够实施到位,间接地增加了内部控制成本.具体表现为：第一,在加强医院内部控制的过程中,需要根据其实际情况,构建出功能完善的内控系统,并设置出和之相关的控制关键点,确保系统正常运行的同时为其内控制度实施奠定坚实的基础；第二,在进行医院内部控制时,部分人员受到利益驱动的影响,致使医院内部控制难以达到预期效果,对其内控制度实施造成了不利影响；第三,部分医院管理人员中由于对内控制度的实际作用了解少,在内部控制方面的实践经验不丰富,也影响着其实际的控制效果.实践过程中受到这些因素的影响,导致医院内部控制方面的成本增加,进而加大了其控制过程中的问题发生率,影响着医院内部控制效果,并使和之相关的内控制度难以实施到位.
（三）财务管理模式落后及成本核算不足,费用支出收入缺乏有效控制
某些医院在长期的发展过程中的财务管理模式较为落后,难以达到实际工作开展要求,且既有的成本核算方式应用效果并不突出,加上其内部控制制度的过程中,由于其费用支出收入缺乏有效控制,导致其内控制度实施中出现了问题,间接地降低了医院财务管理水平.具体表现为：第一,某些医院在资金使用的过程中,受到既有监督机制不完善、收入控制体系缺乏适用性等因素的影响,致使其资金流失率加大；第二,部分医院因制度建设水平有待进一步的提升,在费用支出收入的过程中缺乏制度方面的科学指导,使得其中出现的问题未能及时处理,间接地影响了内部控制制度实施效果；第三,一些医院各科室虽然设置了相应的收费标准,但在实践过程中因执行力不足,导致其中存在着一定的变动性,且受到才材料、设备引进中费用控制不足的影响,使得医院生产实践中的成本过高,最终引发了费用支出收入失控问题,影响着医院财务管理中内控制度的实践应用效果.
内控制度论文参考资料：
结论：强化医院内控制度建设提高财务管理水平为大学硕士与本科内控制度毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写内控制度的不相容岗位方面论文范文。
