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关于变电施工企业论文范文资料 与送变电施工企业一对多导师带徒模式实践有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:变电施工企业范文 科目:发表论文 2024-03-14

《送变电施工企业一对多导师带徒模式实践》:本论文可用于变电施工企业论文范文参考下载,变电施工企业相关论文写作参考研究。

一、实施背景

在技术日新月异的今天,一个企业要发展,必须有创新能力,而高端技术人员是技术创新的主力军,加强技术人员的创新能力势在必行.

“十三五”规划中,国家电网公司发布《国家电网公司关于加快推进省送变电公司转型升级工作的通知》对省送变电公司发展定位与转型升级有了新要求,为将送变电公司打造成人员精干、装备精良、技术精湛、管理精益、竞争力强的一流施工企业,其总体工作思路是:加强骨干人员培养、加大新进毕业生分配力度,优化队伍结构.加强施工管理人才梯队建设,拓宽人才成长渠道,打造一批能够“立足省内、面向全国、拓展国际”、具有国际视野的管理人才队伍,满足全球能源互联网建设需求.为满足转型升级的人才目标,必须完善公司技术创新型高端人才的培养机制.

施工一线结构性缺员已成为制约公司发展的一大瓶颈,高层次、高技能人才不足,缺乏专业化的项目管理团队,人才储备不足严重影响企业的发展,同时公司人才流失严重以及人才引进的局限,都造成人才的使用和储备严重缺乏.因此,公司必须加快自我提升,才能健康发展.

二、“一对多”导师带徒模式的定义

“一对多”导师带徒模式是以劳模创新工作室为平台,以劳模为引领,充分发挥公司劳模的示范带头作用,建立“一对多”的劳模带徒模式.劳模带动员工,开展科技攻关、技术改造、发明创新、管理协作等一系列活动,加快培育具有送变电企业特色的高技术技能员工队伍.

三、“一对多”导师带徒模式的主要实践

(一)建立劳模创新工作室,创建技术人员实训基地

公司依托公司现有国网专家郎福堂和全国劳动模范席东升等专家资源效益,建立“郎福堂创新工作室”和“席东升劳模工作室”,为技术人员搭建一个学习交流的平台.同时,为解决技术人员缺乏现场实操经验等问题,在劳模创新工作室中创建“输电线路专业实验区”和“拆装实训室”两个实训基地,为培养高端技术人员提供实验和实训基地.

(二)开展技术培训,培养技术基础人才

工作室承担着对公司技术人员的培训工作,按照培训计划每年定期开展输电线路架设和机具设备相关的技术培训,将最前沿的技术知识传授给年轻的技术人员.

“席东升劳模工作室”拆装实训室定期请老师傅进行授课,通过这种方式促进新老之间的沟通和交流,一方面可以增加老师傅的责任心,使好的东西能够传承,同时使新职工获得了感性、理性双收获,真正学到了老师傅们的“绝活儿”,更能好的服务于施工生产.在教学中也不断地收集和整理材料,编制了一套系统的,适用于我们自身的培训教材.

(三)开展技术研讨,培养技术高端人才

技术是为现场的实际作业提供服务,因此施工技术离不开现场施工实际情况.因此,工作室不定期去施工现场收集施工难题,整理汇总后,组织相关技术人员进行研讨,然后根据研讨结果,分各自专业进行技术攻关,然后再进行下一次研讨.经过这种反复研讨,最终达到攻克难关的目的.

技术人员也在这种不断的技术研讨和对技术难题的钻研中,达到对高端技术的进一步掌握.

(四)开展科技创新,培养创新人才

创新是一个公司发展的原动力,劳模创新工作室十分重视成员的科技创新能力的培养,以劳模和专家为核心,成员积极开展科技创新工作.

公司通过倾斜相关政策,增大人员、经费投入,加大对科技创新项目的奖励力度等政策,鼓励技术人员学以致用,极大地激发了青年员工参与科技创新的热情.工作室每周进行科技创新例会,鼓励并组织青年技术人员参与质量管理小组、科技项目、专利申报等科技创新工作.并以工作室内的国网专家、劳模等科技技术骨干为核心,对青年技术人员进行科技创新指导,加大青年技术人员科技创新能力.

四、实施效果

在席东升劳模工作室搭建平台的推动下,公司科技创新工作取得显著成果.短短一年的时间里,劳模工作室完成科技创新相关成果达十余项.其中获得公司拨款的科技项目两项;取得管理创新成果一项;六项成果申请国家实用新型、发明专利,其中兩项已获得国家实用新型专利证书;取得QC成果4项,并多次在北京市质量管理协会及全国电力企业组织的成果评选中获奖.在2014年7月召开的全国工程建设质量管理小组代表会议上,以劳模工作室成员为班底组成的“机电技术”QC小组,荣获全国工程建设优秀QC小组一等奖.小组发表的成果——“降低牵、张机前支腿故障率”曾获中国电力建设QC成果一等奖,经中国电力建设企业协会推荐参会,在1000余项成果评选中,脱颖而出荣获一等奖,为北京送变电公司近年来获得的最高QC奖项.

郎福堂创新工作室开展的创新项目有特高压掏挖基础机械成孔装备及工艺研究、《掏挖基础机械成孔工艺导则》编写、特高压输电线路山区岩石锚杆复合基础关键技术研究.创新工作室研制的“导线外层铝股剥切器研制与应用”获得实用新型专利一项;“张力放线用滑车”和“放线滑车及放线走板”获得发明专利;针对6分裂大截面导线的展放难题,研制出专用放线滑车、走板及配套施工工艺应用于特高压输电线路放线施工中,已成功应用于向上±800kV、锦苏±800kV、哈郑±800kV等特高压直流输电线路工程,应用情况良好,带来了较大的经济效益.

(作者单位为北京送变电公司)

变电施工企业论文参考资料:

企业管理论文5000字

现代企业文化期刊

工商企业管理毕业论文范文

企业文化的论文

企业期刊

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结论:送变电施工企业一对多导师带徒模式实践为关于本文可作为相关专业变电施工企业论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文风电施工企业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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