原创《施工企业强化应收账款管理举措》：关于免费应收账款论文范文在这里免费下载与阅读,为您的应收账款相关论文写作提供资料。
摘 要：施工企业被拖欠应收账款已经成为我国建筑行业的最大弊病,造成应收账款难以收回的原因是复杂的,不能说完全是企业自身的原因,但是不可否认,企业自身的管理问题是导致产生应收账款的主要原因,本文结合作者工作经验,对施工企业应收账款管理的诸多问题做一个总结,同时给出相应的管理举措,以资借鉴.
关键词：施工企业 应收账款 拖欠问题 强化管理 举措
一、引言
施工企业被拖欠应收账款已经成为我国建筑行业的最大弊病,和应收账款相关的新闻消息屡见报端,严重者直接影响到社会的安定和国民经济的稳步发展,因为被拖欠的应收账款主要包含两部分：一是工程款,涉及到广大付出艰辛劳动的农民工；二是建筑材料费、设备租赁费等,关系到不同产业、不同企业以及企业和个人之间的不良债务问题.施工企业应收账款的归还,短则两三年,长则一二十年,其中的扯皮、反复等问题严重干扰着施工企业的正常运行,更有甚者会导致企业倒闭破产.不可否认,造成这种不良现象的原因是很复杂的,不能说完全是企业自身的原因,但是不可否认,企业自身的管理问题是导致产生应收账款的主要原因,尤其是周而复始地产生应收账款.很多施工企业没有建立起科学合理的应收账款管理体系,在投标前急于求成,不做充分的资信调查和市场调查,埋下了应收账款难以收回的隐患；在合同中没有细化各方的责任,或是没有正确的方法去明确承担责任和追究责任,导致施工纠纷难以解决；施工者眼界狭隘,只盯着施工进度,只盯着绩效工资和奖金,忽视了施工资金的按时回收问题,导致应收账款管理失控.
二、施工企业在应收账款管理中的常见问题
(一)资信调查工作不细致
国家经济建设热潮带动了建筑业的快速发展,数以千万计的施工单位抢夺着不同类型的建筑项目,激化了市场竞争的热度,淡化了必要的资信调查工作.施工企业作为单个个体,为了在施工市场中找到活干,为了占据一定的市场份额,对结款单位的资信度采取睁一眼闭一眼的态度,单纯地听从“熟人、关系”的介绍和推荐,就急忙签下施工合同.
首先,在正式签订合同之前,没有按照正常的程序调查结款单位和投资方的实力背景,对方的财务运行状况、还款信誉、承包资质、公司正在运行的项目、融资能力等情况,都是可以通过公开的信息渠道——官方网站、股市、行业刊物、新闻报道、业界口碑——能够获悉的.
其次,在开始施工之后,没有继续 对方的经营及财务运行状况,比如：对方是否又承揽了其它工程项目,该项目的投资规模是否能够影响到正在施工的项目,对方是否有新的融资渠道,是否能够满足还款需求,对方是否开始出现推延发放分期款项.等等类似问题都集中于资金源头,并不难调查,一旦出现对本企业资金流动的不良影响苗头,就要视情况启动相应的管理机制加以应对.
(二)管理应对机制不完善
管理应对机制不到位,首先是施工企业管理者的思想意识问题.很多施工企业的管理者是纯施工技术人员,熟悉工程施工,热衷于施工管理,对兼顾全面的企业管理,尤其是涉及财务方面的管理,一是感觉陌生,二是认为繁琐不愿参和.这就从思想意识上忽视了对应收账款的应有重视.
其次,施工企业没有建立起完善的应收账款管理制度,在实际工作中缺少有章可循的管理依据,部门之间,尤其是施工和财务两大阵营之间沟通力度不够,资金使用和会计核算脱节,不能第一时间反映出资金隐患.
第三,没有制定硬性的应收账款拖欠额度和回收期限,没有设置催讨临期、过期应收账款的奖惩制度.严谨细腻的制度是企业降低风险的坚强后盾,是调动员工工作积极性的指南针.
(三)内部激励制度不健全
受工作岗位或专业知识限制,上至领导下及职工,应收账款管理意识淡漠,全力抢抓工程质量、工程安全、工程进度等施工现场问题,没有把财务管理意识和施工现场问题很好地结合在一起,对重视资金管理的施工人员,没有实行相应的奖励措施.于是,施工人员不去考虑资金的有效利用问题,不去考虑应收账款风险问题,反而认为不增大应收账款就不能增加工程量,就没办法拿到更多的绩效奖金.这就好比：我只管开枪开炮,你必须保障 供应.无形中增大了一线将士和后勤保障人员的认知矛盾,间接地加重了应收账款的回收负担.
(四)会计监督作用不到位
在“一切为了工程”的口号下,应收账款不缩反增,会计监督作用得不到正常施展,不能起到有效的管理作用.其主要表现如下：
首先,处理应收账款的会计流程不清晰,仅仅把应收账款的金额、期限等简单的数字登记在会计报表中,受其他因素影响,没有按照账龄进行登记,或者做了登记而没有做会计处理.
第二,部门管理脱节,没有形成良好的定期对账和清账作风,往往会出现资金的给付和会计核算脱节,工程验收和支付款项存在时间差异等情况.如果财务部门不能及时留存凭证,做完对账处理,到结款之日,万一支付方找借口推责,施工企业拿不出完整的证据链,只能吃哑巴亏,遭受损失.
第三,对于很长时间不能收回的坏账,因为没有坏账清理制度,虽然其收回几近于无,但是却不能做销账清零处理,结果造成企业资产的高估,并不利于企业的长久发展.这就是明显的违反会计核算谨慎性原则的表现.
三、施工企业强化应收账款管理的举措
(一)强化对结款方资信的调查力度
强化对结款方资信的调查力度需要做好以下几点：首先,调查投资方以及相关付款单位的经营状况,对方的主业项目、经营模式、盈利情况、工商税务情况、企业文化、管理风格、人员综合素质、社会影响力、 问题以及应对措施等方面进行较为详细的调查.其次,向对方曾经的合作伙伴调查对方的还款情况、款项拖欠历史问题等.第三,调查工程所在地区、该地区经济、政治、民风等社会情况.最后,综合以上调查结果,施工企业管理者需要作出是否参和项目施工,若参和应该把对方放置到哪一种资信等级档位,应该采取哪种合作方式.根据对方的资信好坏程度,分别采取不需抵押、允许延期、坚决不合作的举措.
应收账款论文参考资料：
结论：施工企业强化应收账款管理举措为关于应收账款方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关应收账款属于什么科目论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
