原创《基于财务视角企业应收账款管理》：这篇应收账款论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
【摘 要】应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分.应收账款作为一种商业信用,提升了企业的竞争优势,扩大了企业的销售规模,但是应收账款的管理缺失也会使企业面临财务危机,甚至破产倒闭.本文从财务管理的视角,分析了应收账款对企业产生的影响,并提出了加强企业应收账款管理的对策.
【关键词】财务视角；应收账款；赊销管理；财务风险
【中图分类号】F275
一、应收账款对企业产生的影响
(一)扩大销售份额,提升企业竞争力
企业在日益激烈的市场竞争中,除了拥有品牌、质量、价格、服务等方面的竞争优势外,赊销也具有明显的促销作用,应收账款是赊销的产物.应收账款作为一种信用手段和营销策略对企业扩大销售份额,提升企业竞争力,进而提高企业的经济效益发挥着重要作用.特别在产品销售不畅、市场疲软的情况下,适度的应收账款规模对刺激购买力、稳定客户、拓展销售渠道、提高市场占有率起到了积极的作用.
(二)压缩存货资金占用,提高存货周转速度
存货管理是衡量企业经营管理水平及市场竞争力的重要标准,存货资金占用过多或周转缓慢,不仅会降低流动资金的使用效率,增加存货管理成本,而且会出现存货的贬值损毁等经济损失.通过赊销的信用手段,把存货占用转化为应收账款占用,是规避存货风险的有效措施.库存转化为应收账款后,进入营销渠道,通过终端销售变现,实现存货资金的良性运转.
(三)影响企业的流入,引发财务风险
企业通过赊销扩大销售,应收账款不断上升,直接影响企业经营活动的流量,长此以往必将影响企业流动资金的周转速度.赊销模式下,企业账面收入的确认及利润的形成导致企业流转税、所得税增加,加速了企业的流出,从而影响企业的正常开支和生产经营.一旦应收账款管理失控,或许会产生资金和利润黑洞,影响企业的长远发展,引发企业的财务危机甚至破产.
(四)夸大经营成果,影响企业收益质量
根据《企业会计准则》规定,企业销售商品符合收入确认条件的情况下,即使未收到货款,也应确认销售收入实现并作为应收账款入账,形成会计账面利润.账面利潤只是“纸面富贵”,账面利润的增加并不代表的流入,会降低企业的收益质量.没有货款回笼的销售收入,导致企业经营实际状况被掩盖,虚增账面收入,夸大经营成果,反而增加了企业的财务风险,影响企业的正常运营.应收账款不仅虚化了企业的账面收入和利润,而且误导报表使用者对利润深层次的理解,一定程度上会掩盖所有者权益的真实性.
(五)增加了应收账款成本
应收账款成本是指企业持有应收账款所付出的代价,应收账款是企业为增加销售和盈利进行的投资,对企业而言是一项有风险的资产.企业持有大量的应收账款,导致企业应收账款的机会成本、管理成本及坏账成本增加,通过赊销方式实现的销售额越大,承受的应收账款持有成本就越高.所以企业经营者需加强应收账款的风险管理意识,控制应收账款的持有成本,提高企业的盈利能力.
二、加强企业应收账款管理的对策
(一)制定合理的信用政策,规范赊销业务审批流程
信用政策的制定,和企业所处的行业、市场竞争程度、产品特征、所处生命周期阶段及企业经营规模等因素有关,合理的信用政策能有效规避应收账款风险,信用政策的直接目标是实现企业在流和收益率上实现最优化,提高回笼速度,实现最大限度的信用销售额.企业应根据客户的资信状况、自身的风险承受能力确定授信额度和账期,确定合理的信用政策,综合考虑信用标准、信用条件、收账政策对销售规模及应收账款成本的影响.信用标准是指客户获得企业信用应具备的基本条件,是对客户资信状况要求的最低标准,根据信用标准评级来确定客户信用额度；信用条件指给予客户的信用账期、折扣率和折扣期限；收账政策是对逾期客户应采取的收账策略,资信状况不同的客户需采取不同的收账策略.
企业必需重视赊销风险的防范,完善赊销审批制度,使赊销工作更加规范有序.赊销业务审批部门应详细了解、严格审查客户的经济性质、主营范围、业务规模、经营管理水平、企业信誉、资产状况及企业效益等资信状况,对客户进行综合评估,严格执行赊销业务的审批流程.
(二)加强应收账款核算分析,完善应收账款预警机制
1.定期核对应收账款往来账：规范应收账款的会计基础核算,定期和客户核对往来账,对差异额及时进行分析、调整,以确保应收账款会计核算的准确性、及时性及完整性.对账单需双方公司签字盖章,以确定债权债务关系,并妥善归档保管,为后续可能开展的法律诉讼提供书面证据.
2.分析应收账款账龄：通过应收账款账龄分析,对账龄较长和赊销额较大的客户需重点关注,对逾期客户及时向管理层发出警示,通过各种催账策略,及时回收逾期的应收账款.并通过应收账款账龄分析,动态调整客户的信用政策.
3.分析应收账款周转率：应收账款周转率是用于衡量应收账款流动速度的指标,应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明应收账款的变现速度越快,否则企业的流动资金会过多的被应收账款占用,会影响正常的资金周转,企业需根据应收账款周转率及时修正客户的信用额度、信用账期.
4.完善应收账款预警机制：企业应对应收账款实行动态管理,便于掌握应收账款变动的全面信息,为管理者提供必要的决策支持,完善应收账款的预警机制,是规避风险的有效途径.对客户的应收账款制定最高赊销额和最长赊销期,一旦超额发货或应收账款逾期,需及时预警,并暂停供货.
(三)建立应收账款坏账准备金制度
企业的应收账款可能会因客户拖欠、拒付、破产、死亡等原因无法收回而发生坏账损失.坏账损失的会计处理方法有直接转销法和备抵法,我国《企业会计准则》明确规定,企业应采用备抵法计提坏账准备.备抵法指在坏账损失实际发生前,根据谨慎性原则,通过应收账款余额百分比法、账龄分析法、销货百分比法、个别认定法等来估计坏账损失,通过计入资产减值损失,形成坏账准备,作为应收账款的备抵账户,当实际发生坏账时,冲销已计提的坏账准备和相应的应收账款,提高了企业会计信息的真实性.
应收账款论文参考资料：
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