原创《应收账款形成原因应略》：此文是一篇应收账款论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：在市场经济条件下,企业为了在竞争中占有有利位置,采取赊销方式扩大销售.赊销虽然能使销售扩大了,提高了市场竞争力,但是另一方面没有注重后期应收账款的回收情况,加大了回收企业应收账款的难度,造成财务风险加大.本文指出了在市场经济条件下,企业应收账款产生的原因,阐述了加强应该账款管理应该采取的对策
关键词：应收账款；管理；控制；原因；策略
一、应收账款,它的产生的原因主要有以下几个方面
第一：在市场经济条件下,企业为了在竞争中占有有利位置,采取赊销方式扩大销售.赊销虽然能使销售扩大了,提高了市场竞争力,但是另一方面没有注重后期应收账款的回收情况,加大了回收企业应收账款的难度,造成财务风险加大,甚至最后会拖垮企业,使原来赊销产生的损失远远超过了它的收益；
第二：企业在跟客户合作的过程中,在客户没有付完货款的情况下,及时的给客户开具 ,对那些信用程度较差的客户,在收到 后,对后期没有付的尾款,就不再有任何反应,企业任凭采取何种措施,对方都会一拖再拖.
第三：企业没有严格对客户进行信用分类管理,或者有的有分类,但是不够严格,没有对目前社会上信用状态不好的客户实行“请出去”,对那些信用状态比较好的客户实行“放进来”管理.
二、加强应收账款管理,应依次采取以下几项策略
（一）首先,企业销售部门在制定销售合同的时候,即开始对应收账款进行合理控制,做到合同金额为参考,按投入的成本进行回收,让利润形成应收挂账,那样即使真的形成了应收账款收不回,造成了损失,充其量就是利润没有赚到而不是造成本钱损失了,这样从制定合同的起始阶段,就考虑应收的风险,从而达到控制风险的目的.
（二）其次,制定信用标准,以信用标准建立客户定价评定体系,可以从客户的品质、条件、资本、抵押品、能力方面进行系统评估.通过评估,实行客户的级别划分,然后制定相应的信用政策.企业在制定销售合同的时候,充分考虑企业的信用狀态.这时候,企业的财务部门至关重要,要给予财务部相关人员信用审核的一票否决权.虽然是销售部门制定合同,但是财务部门要对销售合同进行把关,有的企业是由销售会计行使这项职能,有的企业是财务经理行使这项职能.针对每个销售合同,对不符合客户资信条件和付款条件的严格审核,对不符合条件的,一律pass掉.
（三）企业在销售的过程中,严格规范各项流程,对应收账款进行控制.此时,财务部门要对销售部门的活动进行管控,比如对一个销售合同,财务对销售部门签定的合同进行合规性审核后,进入打款阶段,要严格执行合同的比例督促客户进行打款,然后才能根据合同的规定,进行发货,没有取得起运款之前不得发货, 的开具至关重要,开具 的时候,最好保证所收到的货款能够达到80%-90%,这样即使最后真的无法收回货款,损失的也是最后的10%-20%,也就是利润那部分,当然对信用状态好的,这些是不必担忧的.另外,企业要遵循稳健性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,因为不管企业采用怎样严格的信用政策,有些坏账损失的发生还是不可避免的,企业应该积极建立弥补坏账损失的准备制度,计提一定的坏账准备金,这样能够降低回收的风险.
（四）企业要定期和客户对账,发放企业询证函,建立责任人考核制度.关于定期对账,一般企业有一个季度一对帐,或者半年一对帐,最好的状态是一个月一对帐,这样也能及时查出来双方往来的错误.关于对账收款,要建立起相关责任人制度,对销售人员进行考核.对每一家客户有相应的销售人员负责,销售人员日常采取电话联系,邮件发送,必要的时候要去客户那里进行对账回收,本着收回货款的原则,直到对方能够打款为止.对人为造成的应收账款无法收回进行惩罚,和每月的绩效挂钩,增强销售人员责任意识和风险意识.同时,财务部门要对应收账款的回收情况进行跟踪和监督,不能置之不理.
（五）运用法律手段解决.在以上制度流程都严格执行的情况下,如果还是产生了应收账款回收困难,甚至几年无法回收的情况,要用法律手段解决.1.首先要看合同是否在诉讼期间内,对已经超过诉讼期间的,企业是没有胜诉权的,所以这时候审查合同执行期间至关重要.2.其次是要看对方企业是不是真的要破产,对要破产的企业,我们要尽快争取债权；3.如果对那些正常经营的公司,只是凭着能拖就拖的手段,先使用律师函,如果对方能够有所触动,提出稍微延长付款期限,我们根据尾款的金额可以考虑,如果对方根本没有任何应答,企业就要准备法院起诉,准备相应的材料, 联、银行回单联、合同原件等相关原始凭证和复印件,一般情况下,都是胜诉状态,这样企业就能申请法院强制执行.
综上所述,应收账款在企业经济发展中占有重要地位,如果管理到位,则有助于企业的健康发展,否则会给企业造成重大损失,甚至带来危机.企业因为赊销,产生了应收账款,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业的经营成果,增加了企业的风险成本,企业应该从增强核心竞争力出发,在不减少收入的情况下,减少赊销规模,使企业良性循环发展.因此,企业要对应收账款进行合理的控制,把应收账款的管理提到日程上来,对应收账款进行经常性分析和总结,并在总结的基础上加强应对策略,尽可能地降低应收账款的坏账风险,加速其周转,提高资金利用效率,最大限度地发挥应收账款的效益,使之真正发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能,这样企业才能在市场竞争中处于领先地位.
参考文献：
[1]朱荣恩.《建立和完善内部控制的思考》《会计研究》,2001,（01）.
作者简介：
陈宝红,秦皇岛市芯驰光电科技有限公司.
应收账款论文参考资料：
结论：应收账款形成原因应略为关于本文可作为应收账款方面的大学硕士与本科毕业论文应收账款余额等于什么论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
