原创《为为网进军北京市场》：这篇为为网论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
发源于上海的电商大鳄为为网又有新动作.继7月份北京站正式上线后,为为网又在京沪两地进行空前让利大促销活动.在目前电商困顿度日的时刻,为为网进军北京市场,并大搞让利大促销活动,这让业内一片惊诧.为为网究竟有哪些优势?又如何打造出自己的品牌特色?为此,《广告主》杂志记者采访了为为网（上海易饰嘉网络科技有限公司）CEO彭明伟.
定位：综合类网上超市
不久前,有媒体盘点了中国100家电商的生存状态,多家电商被描述为“奄奄一息”,评论认为电商行业已经集体入冬.然而在彭明伟看来,电子商务作为新兴行业,也是一个面向未来的行业,“我相信,最终所有的传统企业必然会走上电子商务发展之路,不做电子商务,这些行业将无商可务.也许现在很多传统企业选择做垂直类电商,但是我认为电子商务领域会以十家之内综合类电商为主形成最终的市场形态,传统垂直类电商会被综合电商收购、并购或者加入他们的平台.当然还是会保留一些专业性的垂直类电商,比如*等专业程度非常高的领域,还是需要专门的平台将商品展示给消费者.”
据了解,为为网其前身为国际家居网.早在2007年,国际家居网就在上海上线,期望通过线上方式把建材家居产品卖出去.然而,建材家居产品作为非标准化商品,涉及量尺、设计、安装等问题,实际销售并没有达到预期效果.彭明伟认为,“只有在品牌非常受到认可的情况下才能卖出标准化的产品.”于是2010年1月,国际家居网转型,以全新的名字为为网面向消费者.“为为网定位为一个综合类网上超市,它主要以母婴、食品、百货等商品为主,致力于发展成为新一代的生活消费服务的电子商务平台.”彭明伟表示,“电子商务是以用户需求决定自己买卖的产品,给用户提供自己所需的物品.‘为您所需,为您所求’是我们为为网开创初期的口号和理念,所以取了‘为为’两个字,表示我们企业的宗旨就是为顾客提供更好的服务,让为为网成为‘在家就可以逛的超市’.”
四大优势
目前电商市场竞争异常激烈,在综合电商中,天猫、京东、苏宁易购、当当、1号店、库巴等电商巨头斗得难解难分.为为网在这种情况下进入北京市场,无疑困难重重.那么为为网有哪些优势?又如何在激烈的市场中求得生存?
彭明伟认为,为为网的优势体现在四个方面：首先物流、仓储是自建的,最近为为网更是开发了全国领先的智能化仓库,改变“机械+人工”的现状,实现了机器人、输送带和堆垛机结合的智能化仓库管理,保证仓储配货效率更高,更人性化.其次是以顾客需求为中心的服务理念.在产品种类上,为为网尽量增加顾客所需要产品；第三,让利给消费者.为为网在保证企业正常运作的基础上,将消费者的利益放在首位,让消费者能够买到价廉物美的产品；第四,为为网能给顾客很好服务体验,让顾客如沐春风,再次来为为网下单.从以上几点出发,为为网建立了良性的电子商务企业整体体系,能够控制企业的运营成本,以低成本保证消费者利益的最大化.
规划上市,仅仅是开始
“目前,为为网正抓紧实施在海外和国内同步上市的计划,争取以电子商务为主体的‘为为网’在美国NASDAQ或香港联交所、国内主板市场上市,目前和上市项目相关的各项工作已经进入紧张的前期工作.”彭明伟认为,上市不是为为网的终点,而是企业进一步做大做强的起点.企业无形资产几何式的递增和不断创新的经营模式,为成功在全国一线城市开设为为电商省级店,二三线城市的地级店奠定了坚实的基础.为配合省、地级店的经营和以为为网和母公司建配龙命名的一个个城市综合体,现代物流园区、复旦建配龙软件园、高新技术园区以及研发中心、展示中心等将全面启动,建成一个,带动一片.为为网计划将在3-5年之内在一线城市北京、上海、广州、深圳、武汉、成都、西安等建立自己的仓库和物流配送点,做到一二线城市全覆盖,物流做到一日三送,品类扩展到100万以上SKU,力争给顾客更好的体验.
为为网论文参考资料：
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