原创《深化人力资源管理激励雇员重塑雇主品牌》：该文是关于人力资源论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
2014,是全球经济温和复苏的希望年度,也是中国服装行业加快转型升级步伐的发展年度.中国服装行业企业已然进入调整转型关键时期,在改革深化和转型发展、资源整合和品牌建设、人力资源战略统筹和开发激励等系列发展进程中,面临前所未有的困难高度.
《2014中国服装人力资源发展报告暨2013中国服企薪酬福利调研报告》（以下简称《2014发展报告》）,发布了中国服装产业集域省市和重要职位的薪酬分位水平,以及“人力资源战略发展”、“人才引进创新”、“雇员激励和开发”、“雇员保有和留任”、“薪酬福利管理”、“核心竞争力管理”等优秀管理实践,揭示了中国服企在深化人力资源管理、建设雇主品牌和核心竞争力中取得的成效、存在的问题及对策和建议.这些基于客观事实、来自众向趋势的权威结论和标竿引导,对中国服企深化发展具有重要参考价值和助推意义.
《2014发展报告》报告核心观点摘 要如下：
一、就业压力和求职瓶颈依然严峻
报告指出,截至2014年初,逾80%大多数行业雇员对其工作稳定和发展性期冀更高；至少60 %以上在职雇员对变动性因素表现过虑,经济形势、内外部竞争和欠缺明朗的个人发展或令其浮动.就业公平方面,仅三分之一雇员对就业机会评价乐观,逾60 %人才择业求职有不同程度困难,其中尤以“合适岗位较少”、“薪酬水平较低”、“欠缺相应工作经验”以及“双方缺乏必要了解信任”等阻因最甚.
报告还显示,就业严峻客观造就了行业人才“应知应会”水平素质的直线提升.行业企业在加快人才引进的同时,基于成本和效率等综合因素考虑,更为重视对“经验和技术”的成熟性获取,人才对“经验技能、表达沟通、协作执行、职业道德和思想品质”等条件关注度和企业一致.但在对入职阻力的分析判断上,个体期望和现实有较大差距：“工作经验不足”、“薪酬期望过高”、“表达沟通欠缺”、“专业知识和岗位技术缺乏”等实际短板,难以匹配跟进其对企业“培训和深造”、“职业发展和成长晋升”、“各类年终嘉奖和年终回报”、“薪酬和福利”、“企业文化和团队风气”的需求走高.
二、薪酬需求持续上升,实际薪资增涨持续放缓
2013年度,雇员薪资增长需求高于行业逐渐放缓的实际增长水平.报告显示年度内实施涨薪服企近80 %,平均增幅10 %左右,其中女装类薪资增幅15.7 %,男装、童装类薪资增幅9.6 %,运动休闲、牛仔等类薪资增幅5.1 %.但实现“全员增长”服企仅为45%,实现“大幅涨薪”服企只有35%,其余均为微幅或常规涨薪,薪资增幅则以10%最为普遍,同比微幅放缓.
经对薪酬“外部性、内部性、公平性及生活性”的四维满意度调查显示,有平均57.3%雇员对其年度薪酬水平给出“和行业（同事）基本一致”、“体现出公正公平”、“和生活质量基本平衡”等满意度评价,有16.3%少部分雇员给出“高于行业（同事）同类水平”、“高于生活消费水平”以及“非常公正公平”等高度评价.相比仍有26.4%雇员反映其薪酬“低于行业市场水平”、“低于同类同事”、“公平性有待提升”、“不能满足生活质量需求”等,其中“工作内容、能力增长和实际回报”之间的较大差距、“激励、竞争、公平性”的机制因素和执行水平,是这部分群体不满意的主要原因.
2013-2014,中国服企雇主薪酬福利管理,已悄然从单纯的“提升薪资福利水平”,向“深化人力资源改革、促进雇员成长进步力、着重发展和激励”等多维发展建设纵深转变.中国服企,正阔步迈向致力于“高绩效文化,高产出效能”的全新人力资本管理时代.
三、雇员离任和保有管理刻不容缓
2013年度,中国服企“雇员离任和保有”深化管理获得可喜进步和发展.尽管人力资源频繁流动、就业竞争和经济疲软持续影响,雇员离职率仍被各大服企管理者们努力控制并维系在6%-20%区间,其中最低离职率仅为6%-10%,普遍度41.9%.高频率的雇员离职,易使“人才吸引和招聘难度加大、管理成本增加、雇主品牌形象受损、团队士气及工作积极性下滑、组织凝聚力降低、技术骨干和核心技术流失、雇员成长和发展受阻”等.因此,中国服企“离职改善”及“核心雇员保有”的管理工作,已成为继人才引进管理后的又一重中之重.
《2014发展报告》还揭示了雇员离任主要原因,详尽分析了雇员“负因离职、发展离职及主动或被动离职”等典型形态,并发布了以三大条件为首的离任驱动占比：“薪酬和福利”,87%；“职业发展不足”,53%；“工作缺乏挑战”,32%.针对这些影响,中国服企雇主纷纷出台“提升薪酬福利公平和竞争力”、“改善职业晋阶管理能力和发展不足”、“激发雇员主观意愿及潜在能力”等积极举措,并勇敢创新,给予优秀核心或准离任雇员以“额外奖金和财务奖励”、“晋升及工作进步嘉奖”、“额外增加劳务报酬”等非常规 激励和安抚手段,卓具管理改善成效.2014发展年度,雇员离任和保有管理工作大刀阔斧,疾步向前.
四、招聘工作形势严峻,管理改善突围提升
2013年度,中国服装行业有至少80%以上企业在人才引进工作中遭遇不顺；有75%服企反映市场整体人力资源稀缺；有60%服企反馈优秀匹配的人才资源匮乏；有51%服企反馈人才求职过于注重薪资福利；有49%服企评价就职群体普遍缺乏“正确价值观”及“踏实、稳定”的基本素质.过去一年,中国服企招聘管理经历了资源、渠道、成本、绩效及浮躁、流动、疲软等重重困难和压力,可说是步履维艰.而新经济现状和竞争趋势的持续倒逼,引发求职群体对薪酬福利水平和企业发展前景的“平衡性考量”,又衍生出新一轮的人才引进阻因.截至2014年2月,行业人力资源市场中资深专业的优秀人才凤毛麟角,“服装设计/制版、技术工艺、生产管理、销售开发和营销管理、区域和渠道拓展、数据分析和维护、电商运营”等职位招聘依然榜首高悬.同期,企业招聘技术和管理水平、渠道开发效率等招聘组织效能的改善提升,也是人才引进前提和关键.无论先天不足或后天乏力,都易使招聘绩效雪上加霜.
人力资源论文参考资料：
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