原创《组织管理在电网企业战略中实践》：本文是一篇关于电网企业战略论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
组织具有综合效应,这种综合效应是组织中的成员共同作用的结果.组织管理就是通过建立组织结构,规定职务职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程.作为电网企业,做好组织管理的关键在于要有战略思维,要“跳出业务看组织、放眼全局看组织、围绕战略做组织”.
一、组织管理是公司战略实施的载体
战略和组织是互相依存,共同实现的.战略是组织形成和发展的指引和方向,组织是实施战略的载体,组织管理要解决效率和控制的问题.无论是公司起步期的直线制、公司成长期的直线职能制、发展期的事业部、成熟期的矩阵式都体现了组织管理活动是适应电网企业发展的战略和环境而开展的.以国家电网公司为例,由于历史沿革,在公司成立初期,主要延续以往省为实体的运营管理模式,采用事业部为主的组织模式.但是要适应中国能源发展特征、满足电力供应需求,就必须要转变电网发展方式和公司发展方式,实施集约管理,发挥集团运作优势.公司实施“三集五大”建设,其核心是组织模式由以事业部为主向矩阵式转变,在职能管理上强化总部管理决策和资源调配功能,在业务实施上强调省公司责任主体的落实.需要指出的是,组织管理中没有最好的组织模式,和发展战略和环境相适应的模式就是我们需要的组织模式.2000年左右,由于电网薄弱、技术落后、管理基础不好,实施事业部组织模式是适合的；当前建设“两个一流”目标明确,坚强智能电网建设高速推进,信息交互技术广泛应用,实施矩阵式组织模式也是适应战略和环境要求的；随着公司转型升级,特别是国际化业务不断扩展,组织管理将可能随之调整,多维立体集团化组织模式有望应运而生.
二、组织管理是实现公司和员工共同发展的基础
对电网企业而言,运营和发展的基础是“事”的落实；对员工而言,成长和自我实现是个人的追求.随着公司发展阶段性推进,尤其是实施内涵式发展的成熟公司,人力资源逐渐成为公司的第一资源,人力资源管理逐步转变为公司运营管理的最核心业务,其核心就是实现“人岗匹配”.而这一切的基础便是组织管理.组织管理通过职责和权力系统、作业控制系统实现对“事”起源、发展、处理、办结的全过程界定,并为“人”的对接做好接口.今年以来,国家电网公司提出全面深化定编、定员、定岗的“三定”管理,这是电网企业发展方式转变的重要里程碑,随着机构、定员、岗位三大体系全面完善,公司运营管理水平将大幅提升,并为员工激励和职业发展提供有利条件,真正建立和世界500强第7位的国际集团公司相适应的管控机制.下一步应加快建设和“三集五大”体系相适应的业务流程和工作标准,推动公司向精益化、标准化管理发展.
三、组织管理的最高层次是文化整合
以人为主的管理是低层次的组织管理,以制度为主的管理是中层次的组织管理,而以文化整合为重点的管理则是组织管理的最高层次.因为无论是组织、流程还是规章制度,都是依靠组织的意志去驱动员工的行动,虽然能起到统一规范的作用,但是显然难以充分发挥人作为运营活动主体的创造力和责任心.电网企业和员工能否有共同的价值追求,能否成果共享、风险共担,这是衡量一个成熟的现代公司组织管理成效的关键所在.组织是一个功能化、制度化的系统,而人是个性化、差异化的单元,只有共同的价值理念才能使员工主动地去我化以满足组织的需求.依靠企业文化整合员工思想和行为,将外化于形的制度转变为内化于心的规矩,才能使企业和员工有长远和持续的发展.由于历史原因,电网企业文化并不是在公司成立之初依靠“一个梦想”、“一片绿地”形成的,而是在公司转型发展的过程中,逐步统一和认同的,这是由我国电力工业历史沿革和行业特征所决定的.但是对于今天的电网企业而言,仅仅依靠人、制度的组织管理是难以驾驭这样一个大型的集团公司,实施文化整合是公司持续发展的必然选择.近年来国家电网公司在企业文化建设方面进行了大量积极的努力,特别是“诚信、责任、创新、风险”的核心价值观在统一员工思想认识上发挥了重要作用.但正是由于公司的特殊性,企业文化建设的困难还很多,推行的任务还很重.重点应做好“两个融合”.一是将企业文化和实践活动相融合.重点是加快实施文化实践活动,让员工感受到企业文化不是遥不可及的口号,是日常工作和生活的一部分,真正发挥员工在企业文化中的主体作用,去认同和实践企业文化.二是将企业文化和人力资源管理相融合.企业文化是组织管理的重要组成部分,其根本目标和人力资源管理是一致的,即实现公司和员工的共同成长.人力资源管理注重建设体系、标准、平台等外在环境,企业文化注重愿景、使命、价值观等内在引领,如同“西医治标、中医治本”一样,若两者配合运用,协同推进,便能达到“中西结合”的良好效果；反之则会让公司管理产生混乱.因此,应该建立企业文化和人力资源管理的联动体系,推动公司和员工向更高层次、更高质量、更高水平发展.
电网企业战略论文参考资料：
结论：组织管理在电网企业战略中实践为关于电网企业战略方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关云南电网公司企业战略论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
