原创《新形势下财务会计和管理会计融合》：本论文可用于财务会计论文范文参考下载，财务会计相关论文写作参考研究。
【摘 要】财务会计和管理会计是新形势下企业财务工作的一体两面,二者在工作中心和具体内容上各有侧重,但同时又相互联结,具有融合的趋势.财务会计和管理会计的有机融合,既要保持各自的工作特性,又要探索新的契合点,并以企业的利益最大化为最终目的.为此,需要对财务会计和管理会计的各自职能进行分析和梳理,同时从不同的角度探索二者联合的方式和可能.
【关键词】财务会计 管理会计 融合发展
企业作为以获取经济利益为目标的个体单位,其会计工作及其分析管理是一个有机统一的完整体系,具有对企业发展和运营至关重要的作用,并且根据市场变化、政策规则和经营状况随时会有不同的情况出现.要想在瞬息万变的市场环境下获得更多的利益、产生更好的效益,企业应当培育一支具有专业能力的会计工作队伍,来保证公司经营的财会分析和决策判断.财务会计和管理会计虽然各自的分工职能不尽相同,业务侧重点也存在差别,但需要在维护公司经营利益的基础上实现不断融合.这既是企业发展的内在要求,也是新形势下市场经济发展的新要求.
一、财务会计和管理会计的职能侧重和融合可能
(一)财务会计的工作内容
财务会计的工作领域主要聚焦在企业经营的维度上,其主要目的是为企业的有效经营和充分盈利而收集、监控并分析数据,最终利用这些一手资料为企业的决策和股东和债权人的利益提供参考和保障.这就要求财务会计需要在准确了解本单位经营管理制度、相关领域的行业政策和国家政策基础上,对其进行全面深度把握,并表现在具体的财务操作中.可以说,财务会计的工作具有极其重要的作用,除了对财税法规、会计准则以及公司决议等有关财务领域的信息进行记录和监督之外,还需要对公司外部的市场环境、竞争情报以及其他具体事务进行监控.财务会计对企业单位的经济运营状况能够起到影响作用,靠的是最准确和权威的数据资料.
(二)管理会计的工作内容
管理会计的工作领域主要聚焦在企业管理的维度上,其主要目的是利用财务会计提供的原始数据资料,再结合企业经营实际状况和内外政策现实,为企业决策者做出财务实情报告,并供其开展分析决策.在这种意义上,管理会计的业务职能更加倾向于对企业经营的宏观把握.这需要较为扎实的经济理论功底和丰富的市场竟争经验,同时还需要对企业财务工作具有一定的熟悉程度,并对企业经济管理方面的知识具有一定的了解.由于管理会计的日常工作范围涉及到对企业财务经营活动的以往情况、现实局面和未来规划等三个重要方面,因此在帮助决策的过程中,管理会计的工作带有综合性的特征,因而也是至关重要的.
(三)二者不断融合的契合点
財务会计和管理会计共同属于企业会计工作的完整体系,只是在分工和工作内容上存在一定的差别.在新形势下,二者具有不断融合的趋势,这将能够为企业的良好经营和快速发展提供重要的保障.不难看出,在一个统一的财会体系制度下,财务会计和管理会计的融合有着极大的可能和十分现实的契合点.首先,二者都属于传统意义上的会计工作.其次,二者的直接工作对象都是企业的生产经营等日常经济活动.最后,二者的工作目的都是为企业的决策者提供可靠的依据.因此,只要在企业会计职能和分工界限上做出突破性的把握和创新的设计,同时对企业会计从业人员在专业意识和业务认同上加强教育和疏导,就不难使其在保持各自特性、发挥各自优势的基础上,实现新的融合并带来更大的效益.
二、财务会计和管理会计的融合路径及对策
(一)优化会计职能,突破分工壁垒
财务会计和管理会计的职能分化是在市场竞争日益专业化和更加激烈的基础上才产生的,但二者的职能细化并不意味着新的壁垒的产生,而是直接统一于企业的经济管理和共同的效益目标.因此,在公司企业的管理层中,应当将优化会计职能、突破分工壁垒作为财务领域顶层设计的一个重要方面,并对其进行全面、合理的宏观把握.要将会计职能的优化统一于公司整体架构的优化进程中去,对财务会计和管理会计的工作内容进行统一的协调管理和调动配置.要允许两部分会计人员和合理机制下突破原有工作权限,实现信息资料共享.
(二)提升专业意识,加强业务认同
财务会计和管理会计的融合,归根结底是为了企业财务管理工作的更加专业化和企业经济活动的更具竞争力.完成这一目标的最主要力量来自于企业的会计人员和财会队伍,因此,需要在使其认识到二者融合的必要性基础上,加强专业人才培育,培养其财务技能和管理技能这两项会计技能的全能化水平.同时,在财会人员群体中消除以往树立的划界保护意识和圈地分工意识,加强财务会计队伍和管理会计队伍的业务认同,在心理上和思想上促进其更好地进一步有效融合.
(三)保持工作特性,发挥各自优势
财务会计和管理会计的融合可以探索新的工作机制和管理模式,但并不是产生一个新的工作领域和行业.因此,必须要保持财务会计和管理会计各自的工作特性,在发挥其自身专业优势的基础上,促进二者的有效融合,而不是单纯形式上或制度上的融合.要注重财务会计和管理会计的职能互补,使其紧密结合,并发挥合力.否则,将造成企业会计工作的效率降低,从而直接影响到企业管理的科学化水平和企业经营活动的精确化程度,最终将会导致企业利润的下降和竞争力的缺失.
三、结论
通过以上的分析和探讨,我们可以基本得出以下的观点,并可以按照这样的思路,在今后开展进一步思考.首先,财务会计和管理会计并非对立的两个方面,而是具有高度联结性的统一体.在新形势下,二者的职能融合和工作制度联系要求显得更为突出和迫切.这是二者的融合在必要性上的体现.其次,是二者的融合在可能性上的表现.由于两者的工作性质、工作内容和工作特点具有诸多相似性和互补性,因此财务会计和管理会计的有机融合完全可能并存在许多可以着手的契合点.最后,是二者融合在操作性上的具体对策.这需要在发挥各自原有职能的基础上探索新的突破,使绝对清晰的划界壁垒逐渐消失,并在财务会计和管理会计人员业务素质和业务认同高度统一的基础上得以实现.
参考文献：
[1]王国军.新经济形势下的财务会计和管理会计融合发展分析[J] .商场现代化,2018.
[2]马琴.浅议新形势下财务会计向管理会计的转型[J].纳税,2018.
财务会计论文参考资料：
结论：新形势下财务会计和管理会计融合为适合财务会计论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关财务和会计的区别开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
