原创《对于制药企业内部控制》：本论文主要论述了内部控制论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：针对制药企业内部控制进行分析,提出构建高素质的内部管理团队,健全制药企业内部控制机制,加强内部控制的有效实施,加强内审部门的监督执行及考核等相关建议.
关键词：制药企业 内部控制制度
现代医药行业的不断发展,对制药企业的内部管理和控制方式提出了更多的要求.传统的企业内部控制方式已逐渐无法适应当前的时 展要求,创新的制药企业内部控制逐渐成为了影响制药企业发展的关键因素.本文将结合制药企业的内部控制实际情况进行分析,提出一些相关改善对策,希望能够对制药企业的全面发展产生一定的积极影响.
一、当前制药企业内部控制中存在的问题分析
当前制药企业内部控制中,主要存在着制药企业内部控制意识比较薄弱,制药企业内部控制机制不够健全,内控制度未得到有效实施以及制药企业内部审计模式形同虚设等方面问题.
(一)制药企业内部控制意识比较薄弱
制药企业管理人员的内部控制意识将会直接影响企业的整体内部控制效果,但是当前很多制药企业中的内部控制意识较为薄弱,企业管理人员对内部控制的重视程度不足,造成企业内部控制建设工作难以持续开展.制药企业中的内部控制人才较为匮乏,高素质财务管理人员较少,直接影响了整个制药企业的内部控制效果,对制药企业的长远发展产生了一定的阻碍性影响.
(二)制药企业内部控制机制不够健全
内部控制是组织机构为了实现经济活动的有序开展,而建立的一种业务组织结构,使每一位工作人员都能够按照相关要求开展工作.企业内部控制机构的构建,能够直接影响企业的发展.健全的制药企业内部控制机制是促进企业正常发展的关键影响因素,但是当前很多制药企业中并没有构建完善的内部控制机制,制药企业没有发挥内部管理机制对企业各项工作相互协调、相互发展的影响,不利于企业的全面发展.
(三)内控制度未得到有效实施
当前很多制药企业将发展的重点置于生产和经营方面,但是却忽视内部控制对企业整体发展所带来的重要影响,但是当前制药企业内部管理中,却普遍存在着内控制度难以得到有效开展的问题,相关监督和管理机制不足,各项管理制度难以落实到实处.
(四)制药企业内部审计模式形同虚设
科学的绩效考核和内部审计方式是推动企业发展的关键力量,也是企业发展的动力之一.但是当前我国制药企业普遍存在着绩效考核工作重视程度较差,企业内部审计模式形同虚设的问题.很多制药企业较为关注生产和经营的结果,但是却忽视了企业管理过程中内部审计的重要价值,很多制药企业员工易于出现不良的工作状态.内部审计模式的缺失,也造成了很多制药企业产品质量不够合格的问题.
二、制药企业内部控制制度的完善策略分析
新时期背景下,制药企业可以通过构建高素质的内部管理团队,健全制药企业内部控制机制,加强内部控制的有效实施,加强内审部门的监督执行及考核等方式实现内部控制,促进制药企业的全面发展.
(一)构建高素质的内部管理团队
知识经济时代下,人才的力量逐渐被凸显出来.制药企业内部控制制度构建的过程中,高素质、高水平的内部控制和管理团队能够直接影响内部管理的质量.在当前的时 展背景下,需要加强对制药企业的内部管理,强化内部控制意识,建设高素质的内部控制和管理人才队伍.
内部控制意识的缺失是当前我国制药企业所面临的主要问题,很多制药企业将工作的重心置于药品管理、成本控制以及新产品的研发方面,但是对企业内部控制管理的关注程度不足,造成制药企业中的高素质人才队伍较为匮乏.当前的时 展背景下,需要完善制药企业内部控制和管理的方式,企业需要转变发展的模式,通过构建高素质的内部管理团队,提升制药企业的核心竞争能力.
首先制药企业可以聘请更多高素质、高能力以及丰富经验的内部控制管理人员,满足制药企业的内部控制需求,不断提升制药企业内部控制的综合质量,创新制药企业内部控制的思想.
其次,制药企业需要加强对企业内部控制相关管理人员的教育和培训工作,使每一位制药企业的工作人员都能够熟练掌握各项管理方式、管理流程,保证制药企业各项内部控制工作的有序化、规范化开展.制药企业可以通过多种人才管理方式,充实企业的管理队伍,提高企业管理者整体的内部控制管理水平.
(二)健全制药企业内部控制机制
制药企业的发展需要全面的管理制度加以保证,使制药企业各项管理活动能够有序开展.激烈的市场竞争环境下,制药企业的管理人员需要加强对企业内部控制的重视程度,积极学习各类企业内部控制制度,借鉴优秀企业的内部控制方式,并结合制药企业的实际发展特点和管理需求,建立健全制药企业内部控制机制,为制药企业的全面发展创设良好的条件.
健全的制药内部控制制度是完善企业内部控制模式的重要保证,结合当前我国制药企业普遍存在的问题,必须通过建立健全的内部控制制度予以改善.结合当前的制药企业发展情况,制药企业可以制定完善的内部职权管理机构,按照不相容的岗位分离原则,明确设置每一个制药企业的岗位,明确每一位工作人员的具体工作内容,科学分配各岗位的职权,预防一些部门出现不管理、不负责的问题,使每一位工作人员都能够各司其职,做好自己的本职工作,保证各项工作的完善质量,使制药企业各项工作都能够有序开展,降低制药企业所面临的风险,提升制药企业的工作效率和工作质量.
在此基础上,制药企业还需要完善企业内部规章制度,细化监督和管理机制.制药行业作为一项特殊的职业,需要更加严格按照国家的相关政策制度,注重对各项工作流程的细致监督和检查,不能出现任何纰漏.故而制药企业需要将粗放型的管理模式转变为精细化的管理模式,将制药企业日常工作中的每一项细节纳入到管理条例中,并通过全面的监督和管理小组,保证制药企业各项工作的正规化发展,降低制药企业各项不良问题、风险事件的发生几率,使制药企业能够朝着规范化、人性化的方向发展.
内部控制论文参考资料：
结论：对于制药企业内部控制为关于对写作内部控制论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
