原创《转型是一个自我生长选择》：关于免费转型论文范文在这里免费下载与阅读,为您的转型相关论文写作提供资料。
中国企业需要有向生的勇气,为持续发展做出自我转型.令我佩服的是,施炜老师的新作《重生》现在就呈现在我的面前.施炜聚焦中国企业战略转型的方向和关键因素,在当前这个充满不确定性的“雾霾”时代,尤显重要.对于关心处于历史转折关头的中国企业成长的实践者和研究者而言,更是富有启发性.
围绕战略转型,本书重点讨论了企业文化的基础性作用.那么,企业转型向哪里转?如何转?本书给出了向哪里转的五条指引,包括从规模目标转向价值目标、从策略性优势转向体系性优势和结构性优势、从被动生存转向主动适应、从“个人型”企业转向“共同体”企业、从财富组织转向社会组织.至于如何转,作者从共性方面也给出了五条建议,包括保持财务稳健、做减法、快速积累能力、把握“逆周期”成长的机遇、打造战略性成长的基础.这些指引和建议的确是真知灼见,相信读者会从中得到启发.对此我想强调三点：一是不要为转型而转型,要循序渐进地持续变革,尽量不要破釜沉舟,不要丢掉当前的市场和产品,始终要保证足够的业绩增长,只有存活才能成长；二是可以尝试双业务模式,维持现有业务的稳健经营,同时布局新业务,驾驭长期发展和短期目标之间的动态平衡；三是重视并建立多方位的信任关系.
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