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柏林爱乐乐团成立于1882年,采用合伙制,有124名成员,是世界上最 的音乐公司之一.乐手们虽然在演奏时跟着指挥棒走,但在台下,人人都有权发表意见.柏林爱乐的合伙关系可谓登峰造极,之所以能够有效运转,原因有三个：
第一,它不大.对一支乐团来说,柏林爱乐的规模其实不算小,乐团首席（即首席小提琴手）就有四位,但它没有继续扩大的必要.这意味着,它不会像金融机构那样,结束合伙制,以方便进入资本市场和扩大规模.将规模保持在较小的水平还为参和式 创造了条件.在个别情况下,比如 选举新指挥,所有乐手都有资格参和.
第二,它是开放的.柏林爱乐以其强烈的“德国声音”著称,但它现在并不是特别“德国”.在该乐团23位小提琴乐手中,只有七人生于德国,其他外国乐手来自13个国家.闭关自守是可以保住现有成员的工作和利益,却会让团队失去竞争优势.柏林爱乐抵挡住了这一诱惑.
第三,它积极进取.光是争取到一个试用岗位就相当困难,而且两年试用期结束后还要争取到2/3的其他乐手的支持,才能成为该乐团的终身成员.而真正的竞争才刚开始：不仅要在乐团内争取高级席位,还要和世界其他城市的乐团争夺世界十大交响乐团的席位.
有些乐手之所以爱提意见,往往是因为想提高演出水平,不想躺在以往的成绩上睡大觉.而合同制乐团中的自由乐手,是不会关心乐团长远发展的.这不仅关乎荣誉,也关系到金钱.乐手们希望不断登上世界舞台,既是为了乐团的发展,又是为了提升自己的事业.
自治并不容易.然而,尽管存在种种分歧、尽管指挥棒在一位位大师手中传递,但柏林爱乐的演出仍在继续,乐声一如既往的动听.这是和谐的声音.
柏林爱乐论文参考资料：
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