原创《智能制造经济新动能中财务管理分析》：本论文为免费优秀的关于财务管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：目前我国经济快速发展,为智能制造行业带来了良好的发展机遇,智能产品在人民群众中广泛普及,为人们的生活带来了极大的便利,间接的加大了市场对于智能产品的需求量.智能产品不仅为人们的生活带来了显著的改善,也极大的促进了智能制造新型行业的发展,推动了我国经济的整体进步[1].但由于智能制造行业发展中面临较多财务问题,使得企业面临的危机也逐步加大,只有加强对于智能制造行业的财务管理,才能适应新形势的发展需求,并促进经济新动能的发展.基于此,本人主要通过分析我国智能制造经济新动能中的财务管理问题,提出相关财务问题解决措施,力求为我国智能制造经济行动能的发展提供一定的参考.
关键词：智能制造；经济新动能；财务管理
智能制造业是目前市场上极为普及的一种行业,充分渗透到人们的日常生活,包括电子产品、通信产品等都属于智能制造行业,人们的生活离不开人工智能.随着市场对于智能产品需求量的增加,也使得人们对于智能技术的水平要求越来越高,智能制造行业必须将企业所面临的问题进行深入了解,充分进行财务管理,最大程度降低财务的浪费和腐败,从而提高财务的利用效率,使得在产品的研发中有足够的资金支持,促进智能制造企业的快速发展.
一、经济新动能发展目标
(一)加大经济新动能的探索
随着我国经济的发展,智能产品行业不断进步和完善,人们对于智能产品的需求量逐渐提高,对于智能产品的种类需求也越来越大,实现了从家电、通信产品转换到智能机器人等新型产品的过渡,智能产品制造中所涉及到的经济方面的工作即为新动能[2].对于智能制造行业来说,只有深入了解人们的需求和倾向,才能创造出被广大人民群众所需要的智能产品,从而充分利用商机,促进企业的发展和壮大.
(二)引进高水平智能科研人员
对于智能制造行业来说,新产品研发的基础是人才的引进,人才是技术发展的基本核心,企业引进新型创造型人才,能够充分发挥其专业水平,根据人们需求,打造全新智能产品,并且不断的结合市场行情,进行智能产品的更新换代,不断的提供新动能.
二、智能制造行业财务管理现状
(一)高端产品供应缺乏
智能制造产业近年来发展速度较快,但面临着瓶颈期的危险.由于我国智能制造行业信息化运用的欠缺,导致了在供给和运用中缺少一定的互动,从而无法及时了解新时代下的发展商机,形成高端产品供应能力缺乏的状态,无法满足高端客户对于智能产品的需求,一定程度上对智能制造业的发展造成了一定的影响[3].
(二)核心技术缺乏
目前我国智能制造行业中,核心技术依然处于较为落后的状态,需要引进外来技术进行创造,但在信息化时代背景下,智能制造行业的发展依赖于创新支撑体系、公共服务平台等,公共服务平台不够完善则会导致消费人群缺乏对于智能产品的了解.同时由于软件、APP等的快速发展,各类应用市场上的云端服务鱼龙混杂,引发了一系列问题的发生,间接的对智能产品的研发和更新带来一定的阻碍[4].
(三)企业财务管理意识薄弱
我国大部分智能制造行业未建立完善的财务管理体系,或者部分企业拥有管理体系,却没有严格按照规定执行,使得财务管理制度无法充分得到发挥.在生产经营的各个环节中,对于财务控制和监管意识薄弱,会使得财务亏空现象不断涌现,导致行业发展受到严重的阻碍.和此同时,管理者的管理能力也存在较大的差异性,可能导致业财务的管理中过于融入自己的主观思想,使得管理思想整体较为落后,无法满足时代的发展需求,财务管理需要制定一个目标和定位,并从根本上改善现状,才能促进财务管理工作的有序进行.
(四)企业财务管理思维落后
智能制造行业的发展和经营,必须将财务管理、信息和效益等进行有效结合.目前我国智能制造行业中,领导者管理思維较为落后,大多推崇以往古旧的思维,以个人主导性为主,认为下级部门必须严格按照领导要求办事,导致了财务管理中很容易出现腐败等现象[5].其次,财务管理中的资金、成本、税金等基本财务信息意识也较为落后和盲目,导致智能制造行业生产经营缺乏有力的理论支撑,无法进行正常运转.
三、智能制造经济新动能中财务管理方案
(一)完善财务管理制度
财务部门应将自身实际情况和相关规章制度相结合,建立符合自身未来发展的财务管理制度,同时密切关注市场的行情、商机变化情况,对自身行业的资金结构进行调整,完善筹资渠道和资金管理制度,对生产经营所需要的物资、样品等管理建立起规范性、科学性、合理性的操作程序.同时在财务管理中,应明确将各部门工作职能进行划分,例如财务部门着重做好定量分析,站在企业全局的角度,规划企业的财务资源,为实现企业的战略目标提出建设性意见.会计部门将简单的会计核算工作逐步转移给会计机器人,着重负责会计信息的管理工作,进行监督和控制,真实的分析行业发展各项经济活动中的实际情况,及时发现和解决问题,作为领导者来说,应充分认识到财务管理的重要性,不仅要加大内部管理,更需要做好财务管理,提高自身行业在市场中的竞争力.
(二)提高预算准确性
智能制造行业的财务预算直接影响到行业后期的发展,财务管理人员应结合历年来经验和实际情况,借鉴国外、国内管理制度,依据国家新政策认真整理和核对财务信息,提高财务信息的可用性.在行业发展中若遇见市场环境变化、国家政策改变等情况时,要具有较强的敏感度,及时对财务预算进行调整,作为财务部门来说,必须建立相关机制,规范自身企业发展的合理性.而且对于智能制造行业来说,应将预算着重运用到商机大、行情好的产品研发上,使这些产品能够快速普及,实现企业的经济效益.科学化、合理化的财务管理,不仅能促进智能制造业的发展,更能推动我国经济新动能的发展.
(三)提高财务管理人员素质
对于智能制造行业来说,财务管理工作人员需要具备专业财务管理知识,并且具备坚实的经济和财会理论基础、良好的市场洞察力、感知力以及风险防范意识,而且要熟悉公司的业务流程,在工作中需要不断的完善专业知识,并提高职业素养.企业则应定期对财务部门工作人员工作情况进行检查,发现问题并及时提出解决策略,以此保证高质量的财务管理工作的实施.
四、结束语
智能制造行业的发展标志着新动能经济的转型,对于促进我国经济的发展和科研技术的独立有一定的影响[6].目前我国智能制造行业由于缺乏科学合理的财务管理制度,使得在产品研发和制造过程中面临一系列的财务问题,远观行业发展前景,必须完善财务管理制度,针对性的进行财务问题的分析和解决,才能促进我国智能制造行业新动能的发展.对于财务管理来说,不仅需要对各项环节、领域中财务的使用进行管理,同时应加大对于资金的合理筹备、投入、分配,做好税务筹划,为智能产品的研发提供资金和信息、风险管控的支持.综上所述,财务管理在智能制造经济新动能中占据了十分重要的地位,只有充分认识到财务管理的重要性,并对所面临的财务问题进行及时的解决,才能推动行业的发展和进步.
参考文献：
[1]屈国强. 促进智能制造发展的模式、路径及突破口研究[J]. 决策探索月刊, 2017（4）：34-37.
[2]顾倩, 万东辉, 宁家骏,等. 为新经济寻找新动能[J]. 中国商界, 2016（12）：38-41.
[3]兰建平, 江胜蓝, 王倩. 新经济：信息技术驱动经济转型——以杭州为例[J]. 浙江工业大学学报：社会科学版, 2017（4）：390-396.
[4]张辛欣. 以创新“钥匙”开启中国经济新动能[J]. 智慧中国, 2017（Z1）：78-79.
[5]佚名. 中国经济新动能“智能制造”商机大[J]. 信息系统工程, 2016（4）：6-6.
[6]张昕嫱, 赵芸芸, 王海龙. 地方培育经济发展新动能的五大经验[J]. 中国工业评论, 2017（7）：12-17.
（作者单位：惠州汉视博自动化设备有限公司）
财务管理论文参考资料：
结论：智能制造经济新动能中财务管理分析为关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理课程论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
