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关于森马论文范文资料 与零起步,6年干到50亿元,森马电商凭什么逆势扩张有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:森马范文 科目:职称论文 2024-04-02

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森马于2012年成立了独立子公司森马电商,彼时,它正遭遇高库存与市值暴跌的双重压力.

每次从上海浦东机场飞往纽约纽瓦克机场,我都感觉像是从第一世界的“发达国家”飞到了第三世界的“落后国家”.

过去30年,中国经济实现了让全世界惊讶的高速发展,未来10?20年不出意外,我相信中国经济依然会保持高速发展.但一个很重要的问题是,我们在精神层面、文化软实力上跟发达国家还存在很大的差距.

日本人很少穿大牌,你去街上看,女孩子穿得都很“素”,卻让人感觉很舒服;我们国内的街头,到处流动的是各种logo,花花绿绿,是浓重的乡土气息.

提升品位,让生活变得更美好,服装是一个直接、高效的手段.所以我们提出一个使命——“用时尚赞美生活”.

2012年之前,我一直觉得服装行业很高大上,各种灯光秀场.这几年我几乎跑遍了全世界大部分服装品牌的供应链,现在可以告诉大家,我们的服装行业还处在很初级的阶段.

很多工厂都是脏乱差,看不到一点点时尚;今天你抄我的,明天我抄你的,真正把精力投入原创设计的还是很少.

“90后”“00后”跟我们“70后”“80后”已经很不一样了.他们没有经历短缺经济,不需要为温饱而忙碌,内心很富足,对艺术、对自我有很高的追求.

这不仅仅是消费群体的正常更新迭代,更意味着整个消费趋势的基础逻辑发生了很大变化.我们要主动适应新一代的消费者.

战略:站在消费者角度思考

森马集团总部位于温州,2012年开始做电商,在行业里算是起步比较晚的,但我们把它看作是集团战略转型的发动机.

一般公司做电商会先组建电商部门,再独立出来;我们一开始就作为独立公司,注册资金3亿元,而且把公司放在了“电商之城”杭州,决心还是很大的.

做电商这6年,市面上陆续出现很多概念,原来是O2O、O+O,后来叫OXO、新零售,关于线上线下,无论是业内还是公司内部,都讨论了很多.

我认为,所有线上线下概念的出发点都是,你是站在品牌角度出发的,因为你有线上部门、线下部门,你有不同的利益渠道;而对消费者来说,是没有所谓O2O,没有线上线下之分的.

移动互联网时代,手机成了我们的“第三只手”,今天你拿着手机逛线下店铺时,消费场景是立体化的,你线下摸一块面料,然后到线上下单;或者线上下单,到线下提货.这个时候你是线上还是线下?

我们讲线上线下的逻辑,一定要回到消费者这一端.作为品牌方,你唯一需要做的事,就是当消费者在任何时候、任何地点,用任何方式享受服务的时候,你可以更全面、更立体地为他服务.

森马线下现在有万家门店,电商现在发展到50亿元规模,线下生意不但没有损失,还在增长.

为什么这几年转型没有太多困难?因为一开始我们就想通了这个逻辑.

市场:淡化学生服印象

森马这个品牌,原来的(目标客户群)年龄区间是16?22岁,有一定局限性.所以在很多人的印象里,森马就是学生服,年轻人工作以后条件好了,就经常穿阿迪、耐克.

到了线上,我们做的第一个比较对的事情,就是重新定义森马,赋予它更多内涵.

一是扩充用户年龄段

我们内部有人开玩笑,森马以后做不做老年服装?我认为这是伪命题,因为哪怕是一个老年人,他也不希望自己买的是老年服装.像马可波罗这个品牌,目标客户群在20?60岁,并没有定义自己是老年品牌.

森马还是讲年轻、时尚,但年龄段在扩充,包括我们现在做了一些轻薄羽绒服,很多人会穿.

二是扩张品类

线上必须扩张,不扩张,天花板是很低的.原来线下的货架有限制,到了线上没有限制,所以森马电商有鞋、内衣、箱包、家纺等.

今天的森马已经不是只做服装的森马,我们内部管它叫“大森马”的概念.

流量:红利不再,两招突围

1.抢好内容,做资源整合者

过去10年,不管是PC互联网还是移动互联网,实际上带有很强的“眼球经济”属性,整个流量高速增长.平台推荐谁,谁就能迅速崛起,最早的淘品牌就是这样起来的.

今天你会发现,流量红利没有了.淘宝6亿用户,微信8亿用户,该上网的人都上网了,该购物的都购物了.这个时候,大部分的淘品牌都走了下坡路,除了少数能够自我优化的品牌.

电商下半场,摆在你面前的已经不是抢人头的问题,未来打动消费者的一定是好内容.

所以我们提出一个“做中国最大的时尚内容运营平台”的愿景,把时尚明星、IP等信息,整合到我们的服装内容里来.

以前“明星+衣服”就是好内容,比如我们请大牌明星,一年付他1000万元代言费,每年过来给我们拍几支片子,做几次粉丝见面会就好了.

对品牌方来说,明星代言只是简单的雇佣关系.现在有了更多手段,比如直播、微博的形式,内容可以更贴近“90后”“00后”.

2016年,我们推出了“时尚合伙人”计划,邀请时尚达人、明星成为森马系列产品的股东.比如,跟我们合作的第一个时尚红人是欧阳娜娜.她会介入从产品开发、销售到后期跟消费者互动的各个环节,产品卖得越好,她的分成越多,而我们不用付她任何代言费.2017年我们跟迪士尼《星球大战》、二次元声优洛天依进行的合作,也获得很多好评.

2.更低成本的用户体验

除了通过内容吸引流量,还有一点也很重要,就是巩固你的存量市场.

服装消费频次很高,现在有2000多万消费者买过森马的东西,如果他们能够不断复购,森马的生意体量会越来越大.

问题是今天我买了一件森马的衣服,觉得很好,还会买下一次;觉得不对,就没有下次了.你有流量有什么用?流量是会消失的!

森马论文参考资料:

马哲论文

结论:零起步,6年干到50亿元,森马电商凭什么逆势扩张为关于本文可作为相关专业森马论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文森马女装官方旗舰店论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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