原创《军队财务收支管理分析》：这篇财务收支论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：随着社会的不断发展,军队的后勤工作对于军队的建设质量影响颇深,所以,作为军队后勤保障中一项的财务收支管理工作,需要不断提升管理质量,以此来促进军队管理的科学化、规范化.本文主要介绍了实现军队财务收支管理创新的意义,并进一步分析了目前军队财务收支管理存在的问题.在文章的最后,笔者提出了军队财务收支管理的创新策略.
关键词：军队 财务收支 管理工作 问题 创新策略
一、实现军队财务收支管理创新的意义
随着社会的不断发展,军队内部的管理逐渐走向科学化和规范化,在财务管理问题上,也有了明显的进步.但是从军队的收支管理问题上来看,目前仍存在许多质量问题,需要进一步改进.军队的财务收支管理工作,长期以来都是一项具有复杂性和综合性的兼容工作,容易受到国民经济发展以及国家的财力供给条件的影响.军队的财务收支管理,作为军队后勤保障的重要部分,实现对此工作的价钱,之间关系到军队的经济效益是否可以提升,对于内部的资源配置,各项经费的使用都有重大影响.可以说,它渗透在军队管理的方方面面.除此之外,军队的财务收支管理还肩负着推动军队建设现代化、科学化的责任.所以,实现军队财务的收支管理创新是大势所趋,就目前的财务收支管理情况来看,还没有过多的经验可以去借鉴,所以军队方面需要加强自我探索和总结能力,加强研究的力度,寻找一条适合我国军队财务收支管理发展的科学化道路.
二、目前军队财务收支管理存在的问题
近些年来,国家的财政经济发展使得我国军队的经济支持力度不断加大,但是总体来说,仍旧摆脱不了军费紧张的问题,这就给财务管理工作带来了诸多的挑战.所以,我们要深入分析当下我够均的财务收支管理问题,以此作为基点来进行思考.
(一)缺乏管理意识
在军队建设中,我们可以经常感受到的是管理活动重视建设层面,轻视管理层面.重视外部层面,轻视内部层面.因为军队的经费都来源于国家,所以从某种程度上来说,就不担心自主经营资金渠道的问题.这种情况也让军队的相关领导干部缺乏财务管理的经验和知识.面对具体的工作,缺乏清晰的感念,所下达的指令也不符合规矩.迫切地想要获得成效,没有长久的目标,从这些方面,都容易影响到财务收支管理工作的运作体系.
(二)预算管理漏洞多
军队财务收支管理是指对资金收支的管理,而预算这是其中的一个重要部分,它负责资金的策划.如果在这个部分出现了什么问题,那么财务收支管理工作的规范化就难以完全.当下我们的预算执行管理处于一个疲惫状态,一些管理部门对本级预算执行管理工作的重视程度也越来越低.管理机关中有诸多厌烦情绪,这就需要管理工作的目标和模式有待创新.当下的军队预算管理仍然存在着一些问题.尤其在“三关”问题上,缺乏严格有效的计划,仍然具有一定的代表性.负责审批的人员因为缺乏相关的工作经验,无法确切地实行把关工作,这就导致预算管理缺乏监督和规范,直接影响到了军队财政收支管理的规范化.
三、军队财务收支管理创新的策略
(一)明确责任划分
完善军队的财务收支管理问题,首先要明确责任划分.要想实现财政收支管理工作的创新,就需要在相关的制度上完善,同时明确划分的要求和情况.通过建立问责制督促责任划分,在军队财政收支这一项目上,明确范围,并落实到每个人身上,提前做好预防准备工作.在事后进行工作总结,无论执行哪个环节,都要做到有据可依,切实将问责制度和财政收支管理工作联系起来,一旦出现问题,要找到相关的领导负责人,问清责任,然后做出相应的处罚,每个人都需要承担起相应的财务责任.
(二)提升财务管理人员的素质
要想实现军队财务管理工作的质量提升,就需要从工作人员入手,对军队人员管理素质实现有计划的教育工作.军队的人才培养,不仅仅提升财务管理人员的专业水平,同时还要让其可以适应财务管理发展的需求,提升自身的管理能力.对军队人员实行管理教育工作,要时刻掌握他们的思想动态,以此作为切入点,提升他们的政治觉悟.让财务管理人员充分重视起来资金管理工作的重要性,正确认识军队财务管理工作的意义.通过责任教育,让军人树立正确的资金管理意识,杜绝腐败,有一个清正廉洁的思想,以此来促进财务管理的进步和完善.
(三)完善监督机制
任何财务工作的完善,都需要相应的监督机制作支撑.只有存在监督机制,才能够将腐败和懒惰扼杀在摇篮里.在军队的财务工作中,要提倡内部监督为主,以外部监督为辅,实现内外结合,由此促进军队的财务管理系统的优化.在采取相应的监督措施时,我们要利用多样化的手段完善监督模式,通过*、信访、自上而下的考察等多种形式完善财务监督体系,实现财务收支管理的规范化、制度化和科学化建设.除了构建监督机制,还可以利用公众监督来加强监督工作的有效性,在公众监督方面,应该加强和有操守的专业媒体的沟通协作,通过加强公众监督权利、履行意识来强化公众对军队财务收支管理规范化建设的监督热情,从 为军队财务管理打造一个严格的监督环境,督促有关领导及工作人员自律自觉.
(四)提升预算能力
预算属于军队财务管理必须执行的一项职责,作为财务审计中最为重要的预算审计工作.提升收支预算的质量,在编制阶段内,不仅要加强对工作人员技能的培养,同时也要积极结合当下预算的有关要求.采用灵活的编制原则,避免预算执行期出现过多的不可控性和空窗期.在军队的经费预算上,要严格审批,由于审批工作会影响到军队建设的多个项目,一旦遇到数额大、回报周期长的,就需要加强审批要求,通过党委集体研讨决定,避免不同层级的领导出现随意审批的情况.
军队的建设经费来源于国家的经济支持.但是不能以此作为财政收支管理懈怠的理由,所以,加强军队财政管理支出的创新,实现资金管理的科学化、规范化尤为重要.目前很多问题无法在短时间内解决,但是在具体的工作中,我们要树立信心,接受党和人民的考验,在一段时间以后,必然会前进一大步.
参考文献：
[1]杨润星.完善省以下财政体制改革的思考[J].南方论刊,2014,04：15-18+24
[2]张明.财政监督内在财政分配的地位和监管一体化制度建设[J].财政监督,2013,27：8-14
财务收支论文参考资料：
结论：军队财务收支管理分析为关于对写作财务收支论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务收支明细表论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
