企业如何留住人才开题报告

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）4-275-02摘要 人力资源是企业发展的第一要素。企業要吸引人才。

江苏徐州素有“百年煤都”之称，中煤职业技术学院（江苏煤电技师学院）便坐落于徐州市沛县的大屯矿区。作为中国中煤能源集团有限公司（以下简称中煤集团）。

中图分类号：F272 9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-239-06摘要 项目经理是企业建立以项目经理责任制为核。

[摘 要]由于我国市场经济体制发展时间较短，大部分工业企业的人力资源管理工作仅仅停留在人事管理的初期阶段，并未全面发挥人力资源管理对工业企业发展。

权威咨询机构怡安翰威特（Aon Hewitt）近两年的调查中显示，企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上。这不禁让组织心慌，为什么这个时代更。

摘 要 本文首先分析了基层管理人员和中、高级管理人才的职能定位与能力素质要求，接着提出了高级管理人才培训体系构建的总体构想，并列举了国际知名企业。

摘 要：自20世纪90年代以来，我国零售行业发展迅猛，在我国社会经济发展中占有重要地位。随着零售行业的快速发展，尤其是外资零售企业进入中国市场，。

摘要：本文阐明了当前煤炭企业人才流失的现状、成因和由此引起的不良后果及吸引留住人才的策略。深入细述了煤炭企业人才流失的主要原因和吸引留住人才的策。

摘 要：A公司是内蒙古自治区最大的新建煤化工企业，地处鄂尔多斯市毛乌素沙漠腹，距离最近的城市120公里，公司在项目规划和选址时，更多考虑是项目建。

摘 要 班组建设与管理是企业在日趋激烈的市场竞争中持续健康的基石。班组建设与管理需要靠“班组长”主导，组员协同来完成，“班组长”型人才是企业基层。

【摘 要】管理会计是现代企业管理的重要组成部分，是在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。论文针对烟草商业企业的特点和现状，就。

“21世纪什么最贵？人才！”这看似是一句玩笑话，却道出了大多数企业管理者的心声。据《2017高级经理人压力状况调查报告》显示，有46 6%的高級。

【摘要】本文展开对国际视野下高职院校工商企业管理专业人才培养新模式的研究，其主要目的在于了解当前高职院校的发展现状，以及工商企业管理专业人才的培。

国有企业是国民经济发展的重要力量，在关系国计民生的重要领域发挥着不可替代的作用。随着时代的发展，国有企业的专业技术人才队伍建设面临着新的挑战和机。

摘要： 本文针对国有企业专业技术人才流失，剖析了其背后的原因，提出了加强企业专业技术人才队伍建设的对策。关键词：国有企业 人才流失 原因 对策。

摘 要：本文以杭州某中职旅游专业53名2016届顶岗实習学生以及30家顶岗实习企业为调研对象，研究总结了这些企业的基本特征、学生在顶岗实习企业的。

摘 要 晋江企业经营管理人才评价存在四个通道，包括企业招聘甄选和绩效考评、职业资格认证、技术人员职称评定和政府人才选拔活动，每一种评价通道都存在。

摘 要 国有企业由于长期受到传统计划经济体制的影响，不具备完善的人才激励约束机制，从而导致了人才的大量流失，对于企业的发展造成了较大的影响。本文。

谷歌、百度的诞生，彻底改变了人们搜索信息和使用信息的方式，亚马逊、当当、卓越、天猫、阿里巴巴的出现，彻底改变了人们的生产方式、消费方式……这些。

过去30年来，伴随改革红利和人口红利，一批中国企业迅速崛起，其中翘楚者甚至进入世界商业舞台中心。我们结合中国领先企业的实践洞察，发现了中国企业转。

摘 要：经济越发展，能工巧匠的需要量越大，高职院校应该在培养能工巧匠方面发挥更重大的作用，学校通过培养“工匠精神”，为大学生成长为能工巧匠奠定坚。

【摘 要】 青年是祖国的未来、民族的希望，也是中国特色社会主义的未来和希望。青年兴则事业兴，青年强则国家强。在任何一个时代中，青年都是社会上最富。

知识经济时代，人才就是财富和资本，是企业发展的根本动力。国有企业自身，虽然做了大量吸引人才、稳定人才的工作，但仍然存在一些问题。国有企业要冷静面。

摘 要：人才流失问题是人力资源管理的一大问题，这对在中国的外企也不例外。人才流失的原因除了“钱”的因素之外，在“内部管理、个人发展、工作环境和团。

摘要：目前，随着我国经济的快速发展以及整个社会现代化步伐的不断加速行进中，国有企业的改革也步入了新的发展空间。现在，国有企业对适应能力强、拥有创。

摘 要：在这个经济高速发展的时代，企业的成功与否，除了需要有决策的领导者，优秀人才也是一个企业发展壮大的关键。但是企业如何能够吸引和留住那些优秀。

摘 要：当下，由于各方面的原因，我国小微企业人才流动、流失现象非常的普遍，企业如何留住人才，已经成为众多小微企业管理者关注的一个重要的问题。本文。

摘 要：企业在激烈的市场竞争中要赢得胜利，人才是企业制胜的法宝。文章通过对我国钢铁企业目前人才现状进行分析、思考，提出企业培育使用和留住人才的。

谈及自己十余年的直销路，莫自耘总是一语带过。自从2011年加盟绿之韵，莫自耘就将自己在直销行业多年的经验全盘发挥，在这个平台上继续绽放属于自己的。

摘要：近年来，部分工程建设项目逐步开展了跟踪审计工作，以有效的控制工程造价，节约投资。但是，目前我国的跟踪审计尚处于初级阶段，很多制度和程序还不。

12月21日，康宝莱携手《城市快报》，与康宝莱优秀服务商以及天津200多个爱心家庭，为天津儿童福利院的孩子们带来了充满正义与爱心的儿童剧《阿里巴。