原创《双环并购照亮朗顿》：本论文为免费优秀的关于双环论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
“越是危机时代,教育市场会越发火热.中国教育市场呈现旺盛的增长趋势,成为我国经济领域最为闪亮的热点,这给中国职业教育的并购带来了意想不到的发展和机遇.”一向乐观的朗顿教育（831505）董事长周凡,对中国教育的未来充满热忱和憧憬.
投身财经教育十年,从一个个招生起步、异常忙碌的她,不是只将目光锁定在朗顿教育自身,哪怕是在步履匆匆的旅程里和繁忙的加班间隙,对于职业教育资本市场和并购领域里的一举一动,她都喜欢洞悉和琢磨.
在处于低迷期的A股市场,目前涉及教育的上市公司有48家,其中39家是做职业教育的,分别有参股各类职业院校、IT培训、钢琴培训及细分岗位职业培训；7家涉及K12教育,分布为做平台、做内容和技术的公司.可是随着A股市场的跌宕起伏和IPO的暂停,新三板也吸引了教育领域中小企业的竞相追逐,据悉,截至今年7月15日,新三板教育企业达到30家,业内人士对教育企业的新三板挂牌呈审视态度,普遍认为教育题材在新三板的占比过低,曾有人做出预测,未来挂牌新三板的教育企业将呈再翻番的势头.
双环并购
集哲学、教育、实用于大成的美国教育家杜威,有感于教育上的种种对立,如劳动和闲暇的对立,理论和实践的对立,身体和精神的对立,心理状态和物质世界的对立,为避免以职业为中心的教育的狭隘性,它们“要不是纯粹属于金钱性质,就是具有狭隘的实用性质”,而这同样切合今天中国的上市教育企业.
过去几年A股上市公司并购重组风起云涌,不少新三板公司成为“猎物”；然而,进入2015年,曾经的并购重组“猎物”变身为主动出击进行外延式并购的“猎手”,截至2015年7月31日,新三板市场共有68家公司发生收购事项,159家公司涉及重大资产重组事项,全国股份转让系统挂牌公司数量已达到3052家,其中2015年度新增挂牌公司1488家.
针对跃跃欲试,争相转板A股的众多中小企业,2015年9月26日 证监会发布《上市公司监管法律法规常见问题和解答修订汇编》,明确补偿股份计算公式优化审核流程,证监会发言人透露,整体来看,监管落实简政放权,优化审核流程,但对借壳上市监管呈现从严趋势,将根据市场需求和监管实践,不断对其进行完善,保证监管链条的透明、高效.
对于新三板教育企业的未来走势和证监会的监管驱严,周凡对《首席财务官》表示：“去年新三板全面放开,中小企业活跃达到90%的比例,这是中小企业的福音,希望新三板能够带动更多的并购重组,向世界冠军冲刺,这是新三板应该具备的责任和义务.但是长远来看,我们的资本市场和监管层应该更多考虑到真正的教育应该还是立足公益,教育和资本市场挂钩也要体现教育的基本理念,在加拿大,公办教育是主力军,这样就会让教育呈正能量的常态发展,利在当代,功在千秋.”
立足于财经职业培训的朗顿教育,创办之初就具有了国际化视野.从上世纪80年代起,曾先后在湖南、广东等地的企业做会计和财务总监的周凡1999年移民加拿大,作为爱国华侨,她在枫叶之国成立了海外第一家老子学院和世界老子园,为中华文化的对外传播打开了一个全新的窗口.2005年,周凡回国创办了广州埃美教育发展有限公司（现为广东朗顿教育文化科技股份有限公司）,专门从事教育投资和研究、职业标准开发及财经培训、金融、 .十年后,2014年12月9日,不声不响的周凡成功将朗顿教育带上了中国北京中关村的新三板市场.
可是对于周凡来说,上市并非她的最终目标,让朗顿教育加快国际化进程才是她更为绚丽的蓝图.为了实现致力打造多元化教育产业链和生态圈,快速开拓市场规模,整合上游资源,今年上半年朗顿教育集中精力对优质教育资源进行资产重组收购了尊天文化和费伦基石100%的股权,纵向整合公司上游资源.费伦基石全资子公司北京华夏基石教育文化发展有限公司为国际财务管理协会中国总部、国际商业美术设计师协会中国总部,此次重组有利于朗顿教育在中国地区的业务布局和战略发展,同时提升公司的持续盈利能力；而尊天文化具有华东地区国际财务管理师（IFM）项目以及华东地区国际商业美术师（ICAD）项目的独家授权,这次重组更是有利于扩大公司在华东地区的业绩规模,快速整合国内的优质教育资源,进一步坚实企业在行业中的角逐实力.
为了公司内部的创新资金充沛,巩固公司在行业竞争中优势地位,朗顿教育2015年4月13日朗顿教育发布股票发行方案,计划通过定向增发股票的方式,募集不超过2.04亿元资金,用于公司发展其它教育领域、兼并重组其它优质教育公司及补充流动资金,国有性质的中青旅集团山东投资发展有限公司以7600万元认购387.76万股增发股份,占朗顿教育股权的 19%,经过定向增发之后,周凡的股份由73%降为35%.
对于在新三板上市不到一年的时间里,朗顿教育进行的双环并购,因为紧张的工作声音变得沙哑的周凡平静地说：“今年的第一次并购华夏基石纯属无心插柳,是因为华夏基石的老总彭剑平的身体原因,要选接班人,我有幸成为候选人,彭总是我们的老师也是我们的表率,这是教育界极为少见的并购特例,因为我们不是外来者,原本就是团队的一员,这为并购后的整合留下了极为顺利的伏.重组之后,管理层没有任何震荡和冲突,这也让朗顿教育由国际财务管理师的华南地区级 升级为中国总部 ,身上肩负的担子也比以前重了,但是朗顿获得了更广阔的市场,彭总的教育初衷和理念也得到了完好保存.第二次并购我的股份降到了35%,吸纳了国有成份,这会给公司的管理带来不同的管理风格和变化,当一个企业发展到一定程度时候,你是选择像蜗牛一样,只顾低头背着重重的壳,慢慢爬行还是鹰速前行?答案一目了然,鹰速前行,为我们赢得了快速发展的宝贵时间,而不是爬行.”
鹰速前行
伴随我国财政性教育支出占GDP的比重不断提高,从2005年的2.8%增长到2014年的4.5%,教育信息化投入资金增长明显,预计今年国家的投入力度将达到2500亿元.据艾瑞咨询发布的《2013～2014年中国在线教育行业发展报告》,我国2015～2017年在线教育市场规模年均增速也将保持在20%左右,至2017年在线教育市场规模有望达到1733.9亿元.
双环论文参考资料：
结论：双环并购照亮朗顿为关于对不知道怎么写双环论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文湖北双环为什么垮了论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
