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2015年已过一半,在这过去的半年中,给我触动最深的还是微商.从兴起到迅速火爆,再到现在几乎成为过街老鼠,微商这两年的发展极具戏剧张力.
不难想象,当初按捺不住一门心思扎进微商的传统行业老板们,现在一定恨不得立马和之撇清关系,甚至我身边出现很多做微商的朋友,他们现在都不敢说自己是做微商的.
在此,我并不想讨论微商,只是想问问和我一样出身传统行业的老板们,当年马云带着电商席卷而来气势汹汹,为什么我们没有被干掉?现在微商浪潮来了,说要彻底颠覆传统行业,再不做微商就要怎么怎么样,但到目前为止,我们依然还是好好的,这是为什么呢?
这是因为,我们的消费者还在.品牌还活着的根本原因就是,你还有一群支持你的消费者.未来商业的新世界是怎样的?我认为就是要彻底地拥抱你的消费者.
不管是互联网思维还是大数据,生意的本质是不变的,即回归到消费者本质一一消费者最大的希望就是买到价格合理、品质一流的产品.现在的互联网只是让这一切变得更加的简单而已,具体到面膜品类的经营和发展上,无非两点：
第一,你的面膜产品包装设计是不是能够打动你的目标消费者,让她一看就能产生购买冲动；
第二,你的面膜产品是否可以让你的目标消费者觉得安全有保障,并且产品体验一试难忘.
我认为,如果企业想要在未来的竞争中取胜,所有一切的出发点就必须围绕这两点内容,我把它总结为“一个中心,两个基本点”.
一个中心就是始终以消费者为核心,从产品的研发到产品的营销推广始终围绕着如何打动目标消费者的思路出发.两个基本点中,一个是要有让你的消费者觉得眼前一亮的包装设计,忍不住就要埋单；另一个就是要有好的产品品质让他们一试难忘,这样产品才有回头.
其实,回首整个贝豪的发展过程,在每个关键点,我们都始终坚持并践行这几点.当然,这并不意味我们就不注重移动互联网技术的发展.
任何技术都是为人而服务的,人才是核心,才是根本,任何的技术手段都只是工具.未来的商业模式肯定会变得越来越简单,商品的流通环节也会大大地缩减,可能以后整个商品流通的环节就是上游具有研发实力工厂,通过移动互联网或者其他工具,产品就到达需要的消费者
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